论文部分内容阅读
中小企业在今天竞争日益激烈的市场下如何生存和发展,一直是困扰着中小企业的问题,注重战略管理的规划是必要的。我国的中小企业在实践中普遍存在的缺陷有:缺乏战略管理理念、战略制定与执行能力不匹配、战略规划没有紧贴企业实际情况、企业定位不准确等,要使中小企业突出重围,则需要定位准确,同时加强企业决策者的战略观念,提高企业的战略制定能力。