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【摘要】近年来，我国社会飞速进步，大众的生活水准得到了极大的提升。在众多行业中，建筑业的发展十分迅猛，但也存在很多问题。建筑风险管理问题正进一步困扰着企业发展的脚步，因此，对于建筑风险的控制研究是十分有意义的。根据系统的分析，可以帮助人们有效控制事故的发生，保障人们的自身安全，同时也保障企业的良好的发展势头。
【关键词】建筑业；风险管理；安全
随着城市发展的推进，我国经济增长水平逐步显示出良好的发展势头。其中，建筑业的大发展为国民经济的提升，做出来一份巨大的贡献。但是，我国的建筑企业的发展现状并不算乐观。在以人为本的今天，重大事故的发生使得建筑企业与安全生产之间的矛盾愈发尖锐。企业对风险管理投入的缺失，直接导致了经济上的严重损失。因此，安全生产成为了建筑企业的重点话题，对企业的持续发展起到了至关重要的推动作用。
一、风险管理简介
风险管理可以帮助企业认识到工程中存在的各种暗含的风险，及风险带了的损失。对于发现危险源，判断危险指数，控制风险方面具有很大作用。它促使企业重视安全问题，降低企业的资金风险，并可以帮助企业预案风险处理方案。
1、风险管理计划的设计
采取风险管理首先要聘请专门人员，组成专项小组。其中包括经验丰富的评估人员、技术分析人员等。其次，要根据法律法规，企业相关技术水平，企业安全资料等，对企业安全做出评估。辨别风险指数需要一个标准，所以，最终要根据现场状况，操作技术等因素，制定管理标准以便于综合分析。
2、风险分析
风险管理首先要识别风险，即在施工前发现存在的安全隐患。第一要感知风险：企业经营是存在着一定风险，企业的各项动态也有要承担风险。经济大环境的萧条，法律法规，政治因素等，都会对企业造成一定的影响。第二要具体分析风险：引起各类事故的因素，引发条件，事故所带来的损失等。例如：施工人员素质低下，施工态度不认真，引发了重大事故。
风险识别的方法有很多种，其中FMEA、PHA等方法经常应用在企业风险管理中。
3、风险评价方法与处理方案
对于一种风险的评价，通常会用发生概率或者等级来表示。这种衡量办法需要利用概率统计的计算方法完成。同时需要搜集大量资料进行预测与评估，带有一定的局限性。
在弄清楚危险源之后，应当着手规划处理方案。其中包括风险控制和财务处理。风险控制的种类很多。第一，通过拒绝承担风险达到消除风险因素的风险避免；第二，通过一定的事前措施来减少事故损失的损失预防；第三，通过事前或者事后处理达到减少事故损失的损失抑制。第四，通过转移含有危险因素的活动达到避免风险效果的风险转移。例如：企业往往会雇佣其他单位研发新产品。
根据调查结果显示：采取了风险管理的建筑企业，发生事故的几率明显小于未采取措施的企业，并且在发展情况上明显显示出更好的势头。
二、风险管理过程
建筑企业由于自身的特殊性，需要一套符合现实情况，与自身特点相适应的方案。
其管理过程为：通过日常考察确定危险源，综合企业状况与施工环境进行综合分析，确认是否存在危险，如果存在，将对危险源进行风险评估，并制定相关的控制方案。设计管理措施和技术措施，并进行一定预测。
1、危险源的确定
危险源是指含有造成事故能量的因素。一般企业要通过调查问卷对危险源进行辨识。
2、日常监测
企业通过检查或者抽查日常动态活动状况，从而达到测验和监督的目的，在日常生产中辨识出危险源的存在。如果确认了危险源的存在，企业应当立马疏散工作人员，上报风险管理中心。
3、信息处理
风险管理最重要的部分是风险控制的执行。而风险控制与风险管理信息处理中心息息相关。当对一个危险源确认之后，管理中心会根据危险源的等级做出相应的措施。但是存在一些明显的危险，他们会直接造成人员和财产损失。第一，对于违反法律法规的工程应当立马上报有关部门；第二，曾经发生过重大事故，但没有采取保护措施的工作地点应当立马停止施工；第三，存在造成人员、财产损失因素的施工地点；第四，含有影响工程进度因素的工作地点；第五，引发矛盾的工程，或者引起合理意见的工程应暂停施工。
三、风险控制
1、风险控制的分类
由于建筑类企业涉及的资金庞大，人员众多，风险管理提出的重大风险应引起建筑企业足够的重视，因此采取分级风险控制方法。其中不可容忍风险分为三级，分别是：国家级，公司级和科室级。
2、评审方法
风险控制的评审分为两大主要部分，分别是：对原有风险控制措施和要采用风险控制措施的评审。其评价因素如下：不可容忍风险经过一系列措施处理后，是否能重新划分为可容忍风险；在控制过程中产生新危险的可能性；采取措施后的投资所带来利润是否达到最优标准，受到危险影响的人员是否接受措施涉及的方案。
四、结语
建筑企业在众多行业中具有特殊地位，其对人员和财产安全的要求极高。上文对建筑企业风险管理的过程，危险的分析、评估与处理，管理的策划与重要性做了详细的介绍。为了保障企业人员的安全，社会的稳定及国家经济的平稳发展，重视企业风险管理是十分关键的一步，也是影响持续发展的一大步。
参考文献
[1]徐阿五.试探建筑企业安全生产的风险管理[J].城市建设理论研究，2014（14）.
[2]闫亚绒.高层房屋建筑施工中安全生产管理及风险控制分析[J].门窗，2014（6）：377-377.
【关键词】建筑业；风险管理；安全
随着城市发展的推进，我国经济增长水平逐步显示出良好的发展势头。其中，建筑业的大发展为国民经济的提升，做出来一份巨大的贡献。但是，我国的建筑企业的发展现状并不算乐观。在以人为本的今天，重大事故的发生使得建筑企业与安全生产之间的矛盾愈发尖锐。企业对风险管理投入的缺失，直接导致了经济上的严重损失。因此，安全生产成为了建筑企业的重点话题，对企业的持续发展起到了至关重要的推动作用。
一、风险管理简介
风险管理可以帮助企业认识到工程中存在的各种暗含的风险，及风险带了的损失。对于发现危险源，判断危险指数，控制风险方面具有很大作用。它促使企业重视安全问题，降低企业的资金风险，并可以帮助企业预案风险处理方案。
1、风险管理计划的设计
采取风险管理首先要聘请专门人员，组成专项小组。其中包括经验丰富的评估人员、技术分析人员等。其次，要根据法律法规，企业相关技术水平，企业安全资料等，对企业安全做出评估。辨别风险指数需要一个标准，所以，最终要根据现场状况，操作技术等因素，制定管理标准以便于综合分析。
2、风险分析
风险管理首先要识别风险，即在施工前发现存在的安全隐患。第一要感知风险：企业经营是存在着一定风险，企业的各项动态也有要承担风险。经济大环境的萧条，法律法规，政治因素等，都会对企业造成一定的影响。第二要具体分析风险：引起各类事故的因素，引发条件，事故所带来的损失等。例如：施工人员素质低下，施工态度不认真，引发了重大事故。
风险识别的方法有很多种，其中FMEA、PHA等方法经常应用在企业风险管理中。
3、风险评价方法与处理方案
对于一种风险的评价，通常会用发生概率或者等级来表示。这种衡量办法需要利用概率统计的计算方法完成。同时需要搜集大量资料进行预测与评估，带有一定的局限性。
在弄清楚危险源之后，应当着手规划处理方案。其中包括风险控制和财务处理。风险控制的种类很多。第一，通过拒绝承担风险达到消除风险因素的风险避免；第二，通过一定的事前措施来减少事故损失的损失预防；第三，通过事前或者事后处理达到减少事故损失的损失抑制。第四，通过转移含有危险因素的活动达到避免风险效果的风险转移。例如：企业往往会雇佣其他单位研发新产品。
根据调查结果显示：采取了风险管理的建筑企业，发生事故的几率明显小于未采取措施的企业，并且在发展情况上明显显示出更好的势头。
二、风险管理过程
建筑企业由于自身的特殊性，需要一套符合现实情况，与自身特点相适应的方案。
其管理过程为：通过日常考察确定危险源，综合企业状况与施工环境进行综合分析，确认是否存在危险，如果存在，将对危险源进行风险评估，并制定相关的控制方案。设计管理措施和技术措施，并进行一定预测。
1、危险源的确定
危险源是指含有造成事故能量的因素。一般企业要通过调查问卷对危险源进行辨识。
2、日常监测
企业通过检查或者抽查日常动态活动状况，从而达到测验和监督的目的，在日常生产中辨识出危险源的存在。如果确认了危险源的存在，企业应当立马疏散工作人员，上报风险管理中心。
3、信息处理
风险管理最重要的部分是风险控制的执行。而风险控制与风险管理信息处理中心息息相关。当对一个危险源确认之后，管理中心会根据危险源的等级做出相应的措施。但是存在一些明显的危险，他们会直接造成人员和财产损失。第一，对于违反法律法规的工程应当立马上报有关部门；第二，曾经发生过重大事故，但没有采取保护措施的工作地点应当立马停止施工；第三，存在造成人员、财产损失因素的施工地点；第四，含有影响工程进度因素的工作地点；第五，引发矛盾的工程，或者引起合理意见的工程应暂停施工。
三、风险控制
1、风险控制的分类
由于建筑类企业涉及的资金庞大，人员众多，风险管理提出的重大风险应引起建筑企业足够的重视，因此采取分级风险控制方法。其中不可容忍风险分为三级，分别是：国家级，公司级和科室级。
2、评审方法
风险控制的评审分为两大主要部分，分别是：对原有风险控制措施和要采用风险控制措施的评审。其评价因素如下：不可容忍风险经过一系列措施处理后，是否能重新划分为可容忍风险；在控制过程中产生新危险的可能性；采取措施后的投资所带来利润是否达到最优标准，受到危险影响的人员是否接受措施涉及的方案。
四、结语
建筑企业在众多行业中具有特殊地位，其对人员和财产安全的要求极高。上文对建筑企业风险管理的过程，危险的分析、评估与处理，管理的策划与重要性做了详细的介绍。为了保障企业人员的安全，社会的稳定及国家经济的平稳发展，重视企业风险管理是十分关键的一步，也是影响持续发展的一大步。
参考文献
[1]徐阿五.试探建筑企业安全生产的风险管理[J].城市建设理论研究，2014（14）.
[2]闫亚绒.高层房屋建筑施工中安全生产管理及风险控制分析[J].门窗，2014（6）：377-377.