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一年多来，源自于哈佛商学院的蓝海战略，在国内企业圈子里的受欢迎程度可谓空前，引发了中国企业关注自身企业发展和注重价值创新的热潮。当然，国内经过二十几年的高速发展，行业已逐渐成熟，同时也导致竞争激烈。产能过剩，企业利润不断下滑，甚至出现了行业相对拥挤的现象，在这种形势下，蓝海战略对当前中国企业界尤其是那些竞争相对激烈的行业领导者们有着特别的现实意义。笔者根据企业经营中的实践与感悟，形成文字，期望抛砖引玉，对中国珠宝企业和机构的发展和价值创新提供启示，以刺激更多的企业家能够积极开创蓝海战略，迎接企业发展的新格