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摘要：随着我国社会制度的不断完善，企业进行法制化管理和经营成为主要发展趋势。法律顾问是我国企业形成的法律管理方式，文章分析了企业进行法律顾问制度管理的必要性，分析了影响法律顾问在企业发挥作用的主要因素，并提出了相应的改进措施，为企业提供理论参考。
关键词：法律顾问；企业；作用分析
一、概述
随着我国经济不断的发展，社会竞争趋向复杂化发展，采取法制化管理企业有着重要的作用。法律顾问制度是我国企业发展过程中所形成的管理制度，其主要作用为企业提供法律支持，保证企业不受环境中不良因素的影响，并在企业遇到侵权和合理经营发挥重要的作用。实践证明，企业法律顾问为企业经营管理科学化、规范化，法制化、防范企业经营中的法律风险、避免和挽回经济损失、提高企业市场竞争力等做出了不可替代的重要贡献。在我国的法律顾问研究中，相关专家建立了关于法律顾问的理论体系，并针对其在企业中的作用提出指导。文章在此基础上，进一步分析了企业法律顾问制度管理的必要性，得出了影响法律顾问在企业发挥作用的主要因素，并且结合企业的实际发展和经营状况，提出了切实有效地改进措施，为我国的企业法律顾问制度完善和规范化经营提供指导。
二、法律顾问在企业中的作用分析
（一）法律顾问在企业运营中必要性
1.处理企业与法律相关事务。
企业法律顾问在企业中需要担当起法律顾问的责任，进行相关法律内容业务的工作。企业法律顾问工作内容涵盖其企业经营中所有与法律相关的业务，主要包括企业经济制度与法制制度结合，制定企业经营中的法律制度，进行开展企业经济不受外界侵犯的审查和预防，处理企业中发生法律事故等。
2.帮助企业在法律支持下经营
随着社会法制的不断健全，企业法律顾问必须帮助企业在法律支持下进行经营，为企业管理人员提供法律理论和知识的帮助。主要包括以下内容：第一，企业顾问直接参与到企业管理，进行强制性的约束企业行为；第二，帮助管理人员做出的决定，为企业发展进行分析规划，不断丰富企业的法律管理体制，进而实现将企业日常生产经营和管理活动纳入法制化轨道的目标。
3.防护企业遭受法律形式损失
企业之间的竞争不正当发展为企业正常经营带来了不便，企业要想在当今复杂的市场中占有一定市场份额就必须保持企业内部的稳定。配置企业法律顾问，依法维护企业合法权益，保证企业在受到外界干扰做出相应的反应，从而使企业能够获得更稳定的发展。
（二）法律顾问在企业运营中存在问题
1.法律顾问在企业的重视程度
在施工企业中，最大程度的盈利才是工作的重中之重，而对于和经济效益无直接关系的法律维护行为，只要当企业发生法律事故才会关注。企业不能够将法律管理放在首要的地位，将法律顾问视为形式职位，在企业中并无很大的用武之地。这种法律事务工作放在管理链条的最后的管理模式有着诸多弊端，影响企业的正常经营。
2.法律顾问的水平有待提高
法律顾问必须在企业中熟悉企业的整体生产规律，结合企业的经营活动提供法律支持，这不仅需要法律顾问人员具备日常的法律意识，还应该具有能够进行熟悉企业管理常识。不断的提供法律顾问的专业能力和服务水平有着重要的意义，只有不断的完善企业顾问的管理范围和管理能力才能切实提高企业进行法制化生产经营水平。
3.缺乏有效的法律顾问评估机制
一个企业法律顾问制度是否完善需要在经历法律事故后才能检验，进行评估法律顾问的作用有着重要的意义。在一般企业中，法律顾问日常活动不多，作用甚微，只有形成严格的监管评估机制才能保证企业应对法律事故的能力。
三、法律顾问在企业中的作用改善
（一）完善企业法律顾问管理机制
完善的企业法律顾问管理机制是企业正常运营的根本保障，只要保证企业的法律安全企业才能快速而稳定的增长业绩。企业的管理主要包括人力资源制度、组织制度和工作制度，法律顾问必须考虑到这三方面的具体管理内容，让企业的法制化落实到经营的每一环节。
（二）结合国家法律法规，进行建设企业法律机制
我国法律法规应对于企业的经营活动做出了诸多规定，企业必须结合国家政府的法律法规才能制定有效地企业法律机制。为了使企业能够在经营中免受法律方面的侵扰，企业必须已更加严格的标准来规范内部经营活动，防止企业内部管理失控造成法律事故，严重影响企业名誉和经济利益。
（三）建设专业的企业法律顾问人员
企业要营造重视法律氛围，就必须保证有一支训练有素的法律管理人才。重视人才培养和引进，又要重视法律顾问人才的应用，保证企业法律顾问发挥出应有的作用，受到足够的重视。建设专业的企业法律顾问人员就要加强内部培训，结合企业实践检验法律顾问水平，从而加快提高企业的整体素质，提升企业核心竞争力。
随着我国经济的不断发展，进行企业法制化建设意义重大。进行提高企业法律顾问水平，解决企业目前遇到的法律制度不重视、不专业等问题，保证企业遵循市场经济规律，具备现代企业法律顾问管理能力。
参考文献：
[1]帅永怀.完善企业法律顾问制度 规避企业经营风险[J].时代金融，2006（4）.
[2]耿宝山.浅议公司律师制度——也谈企业法律顾问制度的创新发展[J].辽宁行政学院学报，2005（3）.
[3]王志刚.积极推进我国企业法律顾问制度建设[J].领导之友，2002（6）.
（作者单位：上海大学）
关键词：法律顾问；企业；作用分析
一、概述
随着我国经济不断的发展，社会竞争趋向复杂化发展，采取法制化管理企业有着重要的作用。法律顾问制度是我国企业发展过程中所形成的管理制度，其主要作用为企业提供法律支持，保证企业不受环境中不良因素的影响，并在企业遇到侵权和合理经营发挥重要的作用。实践证明，企业法律顾问为企业经营管理科学化、规范化，法制化、防范企业经营中的法律风险、避免和挽回经济损失、提高企业市场竞争力等做出了不可替代的重要贡献。在我国的法律顾问研究中，相关专家建立了关于法律顾问的理论体系，并针对其在企业中的作用提出指导。文章在此基础上，进一步分析了企业法律顾问制度管理的必要性，得出了影响法律顾问在企业发挥作用的主要因素，并且结合企业的实际发展和经营状况，提出了切实有效地改进措施，为我国的企业法律顾问制度完善和规范化经营提供指导。
二、法律顾问在企业中的作用分析
（一）法律顾问在企业运营中必要性
1.处理企业与法律相关事务。
企业法律顾问在企业中需要担当起法律顾问的责任，进行相关法律内容业务的工作。企业法律顾问工作内容涵盖其企业经营中所有与法律相关的业务，主要包括企业经济制度与法制制度结合，制定企业经营中的法律制度，进行开展企业经济不受外界侵犯的审查和预防，处理企业中发生法律事故等。
2.帮助企业在法律支持下经营
随着社会法制的不断健全，企业法律顾问必须帮助企业在法律支持下进行经营，为企业管理人员提供法律理论和知识的帮助。主要包括以下内容：第一，企业顾问直接参与到企业管理，进行强制性的约束企业行为；第二，帮助管理人员做出的决定，为企业发展进行分析规划，不断丰富企业的法律管理体制，进而实现将企业日常生产经营和管理活动纳入法制化轨道的目标。
3.防护企业遭受法律形式损失
企业之间的竞争不正当发展为企业正常经营带来了不便，企业要想在当今复杂的市场中占有一定市场份额就必须保持企业内部的稳定。配置企业法律顾问，依法维护企业合法权益，保证企业在受到外界干扰做出相应的反应，从而使企业能够获得更稳定的发展。
（二）法律顾问在企业运营中存在问题
1.法律顾问在企业的重视程度
在施工企业中，最大程度的盈利才是工作的重中之重，而对于和经济效益无直接关系的法律维护行为，只要当企业发生法律事故才会关注。企业不能够将法律管理放在首要的地位，将法律顾问视为形式职位，在企业中并无很大的用武之地。这种法律事务工作放在管理链条的最后的管理模式有着诸多弊端，影响企业的正常经营。
2.法律顾问的水平有待提高
法律顾问必须在企业中熟悉企业的整体生产规律，结合企业的经营活动提供法律支持，这不仅需要法律顾问人员具备日常的法律意识，还应该具有能够进行熟悉企业管理常识。不断的提供法律顾问的专业能力和服务水平有着重要的意义，只有不断的完善企业顾问的管理范围和管理能力才能切实提高企业进行法制化生产经营水平。
3.缺乏有效的法律顾问评估机制
一个企业法律顾问制度是否完善需要在经历法律事故后才能检验，进行评估法律顾问的作用有着重要的意义。在一般企业中，法律顾问日常活动不多，作用甚微，只有形成严格的监管评估机制才能保证企业应对法律事故的能力。
三、法律顾问在企业中的作用改善
（一）完善企业法律顾问管理机制
完善的企业法律顾问管理机制是企业正常运营的根本保障，只要保证企业的法律安全企业才能快速而稳定的增长业绩。企业的管理主要包括人力资源制度、组织制度和工作制度，法律顾问必须考虑到这三方面的具体管理内容，让企业的法制化落实到经营的每一环节。
（二）结合国家法律法规，进行建设企业法律机制
我国法律法规应对于企业的经营活动做出了诸多规定，企业必须结合国家政府的法律法规才能制定有效地企业法律机制。为了使企业能够在经营中免受法律方面的侵扰，企业必须已更加严格的标准来规范内部经营活动，防止企业内部管理失控造成法律事故，严重影响企业名誉和经济利益。
（三）建设专业的企业法律顾问人员
企业要营造重视法律氛围，就必须保证有一支训练有素的法律管理人才。重视人才培养和引进，又要重视法律顾问人才的应用，保证企业法律顾问发挥出应有的作用，受到足够的重视。建设专业的企业法律顾问人员就要加强内部培训，结合企业实践检验法律顾问水平，从而加快提高企业的整体素质，提升企业核心竞争力。
随着我国经济的不断发展，进行企业法制化建设意义重大。进行提高企业法律顾问水平，解决企业目前遇到的法律制度不重视、不专业等问题，保证企业遵循市场经济规律，具备现代企业法律顾问管理能力。
参考文献：
[1]帅永怀.完善企业法律顾问制度 规避企业经营风险[J].时代金融，2006（4）.
[2]耿宝山.浅议公司律师制度——也谈企业法律顾问制度的创新发展[J].辽宁行政学院学报，2005（3）.
[3]王志刚.积极推进我国企业法律顾问制度建设[J].领导之友，2002（6）.
（作者单位：上海大学）