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[摘 要]文章从高层建筑施工技术控制要点入手，其次分析了高层建筑施工技术管理中存在的问题，最后提出高层建筑施工技术管理措施。
[关键词]高层建设 施工技术 存在问题 管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）24-0200-01
1 高层建筑施工技术控制要点
1.1 管道与设备安装
高层建筑由于具有较多的楼层，而且不同楼层之间也具有较大的差别性，这样为建筑物内管道和设备的安装工作带来了较大的难度，需要在施工中对各个工种做好配合工作，加强施工前、施工中和施工后的质量控制。
1.2 钢筋混凝土施工及模板技术
高层建筑由于其层数较高，具有较大的高度，而且体量也较大，这就需要具有较现代化的施工技术工艺才能完成钢筋绑扎和混凝土泵送，施工中进行质量控制也具有较大的难度。目前在高层建筑施工中，多数采用的是现浇钢筋混凝土结构，这就需要应用大量的模板，在整体结构施工费用中，模式工程施工费用占有较大的比例，所以需要运行现代化的科学技术，在保证工程质量的前提下，降低模板工程的成本。
1.3 主体结构施工
目前我国的高层建筑结构已取得了较快的发展，从最先的框架结构、框架—剪力墙结构和剪力墙结构发展成为当前的筒体或筒束结构，而结构形式也从正交和对称形式发展成为斜交和不规则体系。由于高层建筑具有较高的垂直结构，一旦侧向风力加大或是地震发生，所带来的影响都较大，所以需要加强对高层建筑施工质量的控制，确保主体结构的稳定性和可靠性。
1.4 深基础施工
高层建筑具有较好的稳定性，所以基础的深度较深，在进行深基础施工时，不仅具有较大的规模，而且造价也较高，工期也较长，需要面临复杂的地质条件，对周边环境的影响也较大，所以需要加强对基础施工的技术控制，确保整体建筑的质量。
2 高层建筑施工技术管理中存在的问题
我国高层建筑施工涉及专业众多，对施工技术质量要求也越来越高。任何专业不仅都要有自己的特定技术要求和位置空间，而且还必须满足能与其他专业合理的进行交叉施工。若施工技术管理不到位，极易导致安全事故的发生。目前，我国高层建筑施工技术管理中主要存在以下一些问题：
2.1 安全管理不完善
安全管理体系不完善，安全负责人员不到位，操作人员的安全意识不强，在施工过程中，没有对施工人员进行相关的安全教育和培训，以至于经常出现违章违规施工。此外，没有认真落实安全技术交底，没有健全的现场施工安全防护设施，未经检验合格就将重要施工设备和安全设施投入使用，增加了施工安全事故发生的可能性。
2.2 施工方式不合理
目前施工單位分包现象非常普遍，各分包单位没有明确自身的工作范围。各单位只考虑自身的利益，总将工作推给其他的单位，从而造成工序上的遗漏，增加了各单位协调工作的难度。此外，施工组织并没有一套健全的管理制度，管理人员及操作工人的水平素质参差不齐，也增加了施工过程中各专业协调工作的难度，也是导致问题产生的重要因素。
2.3 施工管理不规范
在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。
2.4 材料管理不规范
在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。
3 高层建筑施工技术管理措施
3.1 计算机应用技术
随着科学技术水平的不断进步，计算机技术得到了突飞猛进的发展。计算机的发展与普及，在施工技术及施工管理领域内得到了广泛的应用，计算机技术的应用对提高施工单位自身的施工效率有着非常重要的作用。高层建筑施工中计算机技术的应用取得了很大的成效，不管是对高层建筑的施工技术的管理，还是施工组织，都带来了极大的方便。
3.2 做好施工条件控制工作
在进行高层建筑施工过程中，控制好施工条件非常重要。在具体施工过程中要充分落实以人为本的原则，一切工作的开展都要在保障工作人员安全的前提下进行，在建筑施工前，要做好各类工作人员的培训工作，要求他们掌握一定的操作技能，保证安全生产责任制的各项规定能够得到充分的落实，将责任层层分解，落实到每一个人手中，明确每个人的职责。在施工过程中，要仔细检查各类进入施工现场的人员，确保其进入人员拥有一定的资质和能力后才可以允许其进入。同时还应仔细检查施工机器的性能，并能够熟练掌握，以防止出现状况。
3.3 编制好施工组织设计
在工程施工之前，应根据施工合同及图纸和技术规范的要求，并结合项目现场实际情况编制好施工组织设计，明确计划人员组织、材料供应、机械设备以及施工进度等，指导现场的施工顺利进行。同时还应编制详细的作业指导书指导关键工序及重点部位的施工。
3.4 强化施工过程管理
高层建筑的施工周期相对比较长，施工过程中的技术管理非常重要。在施工过程中，各项工作都要严格按照施工技术规范以及施工图纸的要求进行，严禁出现违规违章操作的现象，以避免返工。同时还应加强检查验收现场施工情况，坚决要求整改或返工不合格的工序，只有验收合格才能允许进入下一道工序的施工。在施工过程中还要做好对现场工人的技术交底工作，让他们熟悉操作过程和技术标准，进行全员、全过程的技术管理。
3.5 新技术新材料以及先进的施工设备的推广使用
新技术新材料以及先进的施工设备的广泛使用不仅可以有效提高工作的效率，缩短工程的工期，降低施工的成本，同时还能有效地保障工程施工的质量。如采用免批灰技术对楼板棚面进行施工，不仅避免了楼板顶棚因抹灰层粘接不牢出现吊灰现象，同时还降低了施工的成本。合理运用的先进施工技术和材料及先进的施工设备，既能节省资源，又能降低成本和加快施工进度。
3.6 加强对技术人员的培训
加强对管理人员及施工人员的培训，定期组织全体工作人员进行学习，学习先进的技术、管理方法以及管理经验等，从而不断提高企业全体员工技术业务素质，提升企业的技术管理水平，提高员工事先发现问题并及时处理问题的能力，将施工技术管理过程中存在的问题消灭在萌芽阶段，确保工程施工的顺利进行和工程的质量。
3.7 加强安全、文明施工管理
从制度上落实各项安全管理规定，从管理体系上明确安全管理和文明施工责任人，文明施工管理规定设立专门的安全、文明领导小组，设立专职的安全员，专职监督安全工作，若发现问题应立刻进行整改，并做好问题记录及整改措施。培训新上岗的工人，组织工人学习相关的安全知识和应急处理措施，必须有专项安全施工方案和具体负责人负责脚手架和模板的安装与拆除、施工现场施工用电等。
3.8 加强各专业施工的协调配合
不论是民用建筑还是工业建筑，高层建筑作为一个复杂的建筑体，在其建造施工过程中都需要各个专业之间的协调配合，在协调配合上出现任何问题，都会在施工过程中引起许多不必要的麻烦，严重影响工程施工的进度和工程的质量，不仅浪费了建筑资源，甚至还给建筑物带来了安全隐患。
参考文献
[1]李永忠.浅谈建筑施工技术管理[J].建材技术与应用，2010（02）.
[2]黄莉娟.浅谈高层建筑施工技术管理的体会[J].大众科技，2008（08）.
[3]郭维海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2007（10）.
[关键词]高层建设 施工技术 存在问题 管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）24-0200-01
1 高层建筑施工技术控制要点
1.1 管道与设备安装
高层建筑由于具有较多的楼层，而且不同楼层之间也具有较大的差别性，这样为建筑物内管道和设备的安装工作带来了较大的难度，需要在施工中对各个工种做好配合工作，加强施工前、施工中和施工后的质量控制。
1.2 钢筋混凝土施工及模板技术
高层建筑由于其层数较高，具有较大的高度，而且体量也较大，这就需要具有较现代化的施工技术工艺才能完成钢筋绑扎和混凝土泵送，施工中进行质量控制也具有较大的难度。目前在高层建筑施工中，多数采用的是现浇钢筋混凝土结构，这就需要应用大量的模板，在整体结构施工费用中，模式工程施工费用占有较大的比例，所以需要运行现代化的科学技术，在保证工程质量的前提下，降低模板工程的成本。
1.3 主体结构施工
目前我国的高层建筑结构已取得了较快的发展，从最先的框架结构、框架—剪力墙结构和剪力墙结构发展成为当前的筒体或筒束结构，而结构形式也从正交和对称形式发展成为斜交和不规则体系。由于高层建筑具有较高的垂直结构，一旦侧向风力加大或是地震发生，所带来的影响都较大，所以需要加强对高层建筑施工质量的控制，确保主体结构的稳定性和可靠性。
1.4 深基础施工
高层建筑具有较好的稳定性，所以基础的深度较深，在进行深基础施工时，不仅具有较大的规模，而且造价也较高，工期也较长，需要面临复杂的地质条件，对周边环境的影响也较大，所以需要加强对基础施工的技术控制，确保整体建筑的质量。
2 高层建筑施工技术管理中存在的问题
我国高层建筑施工涉及专业众多，对施工技术质量要求也越来越高。任何专业不仅都要有自己的特定技术要求和位置空间，而且还必须满足能与其他专业合理的进行交叉施工。若施工技术管理不到位，极易导致安全事故的发生。目前，我国高层建筑施工技术管理中主要存在以下一些问题：
2.1 安全管理不完善
安全管理体系不完善，安全负责人员不到位，操作人员的安全意识不强，在施工过程中，没有对施工人员进行相关的安全教育和培训，以至于经常出现违章违规施工。此外，没有认真落实安全技术交底，没有健全的现场施工安全防护设施，未经检验合格就将重要施工设备和安全设施投入使用，增加了施工安全事故发生的可能性。
2.2 施工方式不合理
目前施工單位分包现象非常普遍，各分包单位没有明确自身的工作范围。各单位只考虑自身的利益，总将工作推给其他的单位，从而造成工序上的遗漏，增加了各单位协调工作的难度。此外，施工组织并没有一套健全的管理制度，管理人员及操作工人的水平素质参差不齐，也增加了施工过程中各专业协调工作的难度，也是导致问题产生的重要因素。
2.3 施工管理不规范
在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。
2.4 材料管理不规范
在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。
3 高层建筑施工技术管理措施
3.1 计算机应用技术
随着科学技术水平的不断进步，计算机技术得到了突飞猛进的发展。计算机的发展与普及，在施工技术及施工管理领域内得到了广泛的应用，计算机技术的应用对提高施工单位自身的施工效率有着非常重要的作用。高层建筑施工中计算机技术的应用取得了很大的成效，不管是对高层建筑的施工技术的管理，还是施工组织，都带来了极大的方便。
3.2 做好施工条件控制工作
在进行高层建筑施工过程中，控制好施工条件非常重要。在具体施工过程中要充分落实以人为本的原则，一切工作的开展都要在保障工作人员安全的前提下进行，在建筑施工前，要做好各类工作人员的培训工作，要求他们掌握一定的操作技能，保证安全生产责任制的各项规定能够得到充分的落实，将责任层层分解，落实到每一个人手中，明确每个人的职责。在施工过程中，要仔细检查各类进入施工现场的人员，确保其进入人员拥有一定的资质和能力后才可以允许其进入。同时还应仔细检查施工机器的性能，并能够熟练掌握，以防止出现状况。
3.3 编制好施工组织设计
在工程施工之前，应根据施工合同及图纸和技术规范的要求，并结合项目现场实际情况编制好施工组织设计，明确计划人员组织、材料供应、机械设备以及施工进度等，指导现场的施工顺利进行。同时还应编制详细的作业指导书指导关键工序及重点部位的施工。
3.4 强化施工过程管理
高层建筑的施工周期相对比较长，施工过程中的技术管理非常重要。在施工过程中，各项工作都要严格按照施工技术规范以及施工图纸的要求进行，严禁出现违规违章操作的现象，以避免返工。同时还应加强检查验收现场施工情况，坚决要求整改或返工不合格的工序，只有验收合格才能允许进入下一道工序的施工。在施工过程中还要做好对现场工人的技术交底工作，让他们熟悉操作过程和技术标准，进行全员、全过程的技术管理。
3.5 新技术新材料以及先进的施工设备的推广使用
新技术新材料以及先进的施工设备的广泛使用不仅可以有效提高工作的效率，缩短工程的工期，降低施工的成本，同时还能有效地保障工程施工的质量。如采用免批灰技术对楼板棚面进行施工，不仅避免了楼板顶棚因抹灰层粘接不牢出现吊灰现象，同时还降低了施工的成本。合理运用的先进施工技术和材料及先进的施工设备，既能节省资源，又能降低成本和加快施工进度。
3.6 加强对技术人员的培训
加强对管理人员及施工人员的培训，定期组织全体工作人员进行学习，学习先进的技术、管理方法以及管理经验等，从而不断提高企业全体员工技术业务素质，提升企业的技术管理水平，提高员工事先发现问题并及时处理问题的能力，将施工技术管理过程中存在的问题消灭在萌芽阶段，确保工程施工的顺利进行和工程的质量。
3.7 加强安全、文明施工管理
从制度上落实各项安全管理规定，从管理体系上明确安全管理和文明施工责任人，文明施工管理规定设立专门的安全、文明领导小组，设立专职的安全员，专职监督安全工作，若发现问题应立刻进行整改，并做好问题记录及整改措施。培训新上岗的工人，组织工人学习相关的安全知识和应急处理措施，必须有专项安全施工方案和具体负责人负责脚手架和模板的安装与拆除、施工现场施工用电等。
3.8 加强各专业施工的协调配合
不论是民用建筑还是工业建筑，高层建筑作为一个复杂的建筑体，在其建造施工过程中都需要各个专业之间的协调配合，在协调配合上出现任何问题，都会在施工过程中引起许多不必要的麻烦，严重影响工程施工的进度和工程的质量，不仅浪费了建筑资源，甚至还给建筑物带来了安全隐患。
参考文献
[1]李永忠.浅谈建筑施工技术管理[J].建材技术与应用，2010（02）.
[2]黄莉娟.浅谈高层建筑施工技术管理的体会[J].大众科技，2008（08）.
[3]郭维海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2007（10）.