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高等职业院校的发展对辅导员队伍提出了更高层次的要求。根据人力资源管理的相关理论,运用人力资源管理的六大模块,即"人力资源的规划、招聘和配置、培训和开发、绩效的管理、薪酬福利的管理、劳动关系的管理",从高职院校辅导员队伍建设机制的全局入手,针对辅导员的职位计划、招聘、培养、管理、晋升和用工形式实施专兼相结合、人职匹配、职业培训、岗位竞聘、独立设级和同工同酬等具体措施,将有力促进高职院校辅导员队伍的建设。