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号称投资4亿人民币的当当宝现在还没有真正发挥出应有的能量。
记得去年当当宝刚推出的时候，因为注册会员太多，不得不暂时关闭了认证服务系统。现在我们打开当当宝的网站，发现里面还有许多地方仍然不完善。在笔者看来，号称投资4亿人民币的当当宝现在有点像个小丑。
那么当当宝到底什么地方像是个宝呢？
高调登台
当当在前期宣传方面的确花了很多心思，从高调宣称进军C2C到后来的众多神秘动作，足足引起了许多人的关注，其架势丝毫不逊于同期横空出世的拍拍网。但是，当当宝的网站却好像不怎么配合宣传，从推出到现在，无论从功能以及内容上，都存在许多的不足之处。其中，首页的店铺推荐还是死链接，给会员带来的负面影响就可想而知了。当当网高调的宣传，而网站却像个小丑似的出场，不禁让业内人士大失所望。
一相情愿
一打开当当宝网站，我们可以看到巨大的Banner广告，意思是当当网可以为在当当宝开店的商家和企业提供库存和物流服务，虽然我们知道当当网有强大的库存和物流系统，但是对于定位于C2C模式的当当宝，好像能给予的帮助不是太大。在C2C网站开店的商家基本都是属于个人性质的小商店，没有大批量进货的可能，所以当当网的库存系资源可能有力使不上劲，而物流体系呢？恐怕也用处不大，当当网自身的商品零售已经让物流系统够忙的了，哪还有更多的时间和精力来给小商家提供物流配送呢？可能会由于物流的不及时以及收费高等情况，吓跑网站的买家和卖家。所以对于卖家来说，当当网的库存和物流资源在当当宝身上发挥不了太大作用。只是当当网一厢情愿的设想，没有真正考虑到中国C2C网站的卖家实际需求，又怎能算的上是一个“宝”呢？
买家淘不到好“宝”
虽然当当网刚开始起步，但是从当当宝网站的宣传来看，更多是针对卖家，而不是买家。作为一个CC2网站，假如不重视买家的话，何来招揽卖家呢？会员点击首页的热门关键词，出现的页面几乎都是空白，这必然会给买家带来巨大的负面影响。买家在当当宝到底能淘到什么好宝贝呢？如果当当宝在网站运营理念里都不重视买家，不把买家放到第一位的话，买家能来当当宝购买宝贝吗？假如买家在当当宝淘不到好“宝”，那么买家能把当当宝当作一个“宝”吗？
当然，当当宝的发展和壮大还需要后天的培养。当当网在前期宣传当当宝的时候，就提出要深刻理解eBay拍卖网站的模式和核心价值，当时当当网的老总就曾说过，二手交易才是拍卖网的核心价值所在。不过现在的当当宝却忽视了当初所提出的二手交易内容，其重点仍然是中小商家和中小企业。如此一来，当当宝若想在C2C这一激烈竞争的市场里进行突围的话，就必须针对中国的中小商家和中小企业提供个性化的服务，比如在线直销和在线零售等服务体系。假如当当宝延续eBay和淘宝网的模式，其结果很可能会是失败。
在C2C市场如此激烈的竞争环境里，当当宝不妨加强行业类C2C的建设和发展，比如当当宝里的服装分类就领先于国内其他C2C网站。当当宝在门户C2C的基础上，让行业类C2C在当当宝里并存，完全可以走出一条具有中国特色的C2C之路。
记得去年当当宝刚推出的时候，因为注册会员太多，不得不暂时关闭了认证服务系统。现在我们打开当当宝的网站，发现里面还有许多地方仍然不完善。在笔者看来，号称投资4亿人民币的当当宝现在有点像个小丑。
那么当当宝到底什么地方像是个宝呢？
高调登台
当当在前期宣传方面的确花了很多心思，从高调宣称进军C2C到后来的众多神秘动作，足足引起了许多人的关注，其架势丝毫不逊于同期横空出世的拍拍网。但是，当当宝的网站却好像不怎么配合宣传，从推出到现在，无论从功能以及内容上，都存在许多的不足之处。其中，首页的店铺推荐还是死链接，给会员带来的负面影响就可想而知了。当当网高调的宣传，而网站却像个小丑似的出场，不禁让业内人士大失所望。
一相情愿
一打开当当宝网站，我们可以看到巨大的Banner广告，意思是当当网可以为在当当宝开店的商家和企业提供库存和物流服务，虽然我们知道当当网有强大的库存和物流系统，但是对于定位于C2C模式的当当宝，好像能给予的帮助不是太大。在C2C网站开店的商家基本都是属于个人性质的小商店，没有大批量进货的可能，所以当当网的库存系资源可能有力使不上劲，而物流体系呢？恐怕也用处不大，当当网自身的商品零售已经让物流系统够忙的了，哪还有更多的时间和精力来给小商家提供物流配送呢？可能会由于物流的不及时以及收费高等情况，吓跑网站的买家和卖家。所以对于卖家来说，当当网的库存和物流资源在当当宝身上发挥不了太大作用。只是当当网一厢情愿的设想，没有真正考虑到中国C2C网站的卖家实际需求，又怎能算的上是一个“宝”呢？
买家淘不到好“宝”
虽然当当网刚开始起步，但是从当当宝网站的宣传来看，更多是针对卖家，而不是买家。作为一个CC2网站，假如不重视买家的话，何来招揽卖家呢？会员点击首页的热门关键词，出现的页面几乎都是空白，这必然会给买家带来巨大的负面影响。买家在当当宝到底能淘到什么好宝贝呢？如果当当宝在网站运营理念里都不重视买家，不把买家放到第一位的话，买家能来当当宝购买宝贝吗？假如买家在当当宝淘不到好“宝”，那么买家能把当当宝当作一个“宝”吗？
当然，当当宝的发展和壮大还需要后天的培养。当当网在前期宣传当当宝的时候，就提出要深刻理解eBay拍卖网站的模式和核心价值，当时当当网的老总就曾说过，二手交易才是拍卖网的核心价值所在。不过现在的当当宝却忽视了当初所提出的二手交易内容，其重点仍然是中小商家和中小企业。如此一来，当当宝若想在C2C这一激烈竞争的市场里进行突围的话，就必须针对中国的中小商家和中小企业提供个性化的服务，比如在线直销和在线零售等服务体系。假如当当宝延续eBay和淘宝网的模式，其结果很可能会是失败。
在C2C市场如此激烈的竞争环境里，当当宝不妨加强行业类C2C的建设和发展，比如当当宝里的服装分类就领先于国内其他C2C网站。当当宝在门户C2C的基础上，让行业类C2C在当当宝里并存，完全可以走出一条具有中国特色的C2C之路。