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摘要：现如今，科技经济发展迅速，建筑行业也飞速发展，人们对建筑工程的要求越来越高，因此建筑公司要对建筑工程的施工高度重视。建筑工程施工现场的安全管理对建筑工程项目有着重要意义，只有将施工现场的安全管理工作做好才能保障建筑工程项目的施工质量。本文对建筑工程施工现场的安全管理存在的问题进行简要分析，并且提出了一些建筑工程施工现场的安全管理的对策，希望可以对阅读者有一些帮助。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1 引言
近年来，社会经济的发展给建筑行业带来了很多机遇，同时也带来了很大的挑战。现如今人们对生活质量要求越来越高，同时对建筑质量和设计的要求也越来越高，因此建筑行业的竞争也越来越大。建筑工程施工现场的安全管理关系到建筑工程项目的质量和进度，因此对建筑工程项目的施工现场要严格监管，要确保建筑工人的人身安全和施工质量。建筑企业应当采用科学化管理的方式对建筑工程进行管理，要保障施工安全、施工进度、施工质量，同时还要在确保施工质量的前提下降低成本，因此建筑工程施工现场的安全管理是非常重要的。
2安全管理存在的主要问题
2.1管理混乱、安全责任不明确
建筑工程的分工不明确、没有具体的规章制度、管理混乱等问题会给施工现场埋下安全隐患，建筑企业应当注意任务的分配，应当明确总包单位、分包单位、监理单位、设备租赁单位、拆装单位等，让分工更加明确。管理人员要尽职尽责的对施工现场进行监管，防止施工现场出现管理混乱的情况。
2.2使用不合格建筑材料，缺乏安全生产投入
在建筑工程进行招标的时候，有些建筑企业为了竞标可能会压低工程造价，为了保证企业的利润，他们可能会在施工的过程中使用造价比较低廉的原材料，这样可能会导致事故的发生，降低建筑物的安全性和稳定性，甚至造成居民的生命财产的损害。因此建筑公司要加强建筑工程施工现场的安全管理，增加对建筑工程的资金投入，保障施工现场的安全。
2.3安全意识薄弱，安全防护达不到规定的要求
有些建筑企业没有足够的安全意识，施工人员也缺乏防范意识，甚至会出现施工人员不带安全帽、高处施工的时候不系安全带、安全网破损等现象，建筑企业对施工人员的安全教育不够，安全设施也不合格，仅仅追求企业的利润，这样会造成很多问题，不仅仅危害工作人员的安全，难以保证施工质量。
2.4新工人缺乏安全意识，安全教育工作不到位
有些建筑企业在招聘新的施工人员的时候没有对他们的工作技能进行培训，甚至缺乏对施工人员的安全教育，这样会导致工作人员工作经验不足造成的安全隐患，施工人员如果安全意识不够的话可能在工作的时候缺乏防范意识，容易导致员工生命财产安全受到损害。
2.5监督管理不到位，在日常工作中缺乏监督
有些建筑企业对施工的监管力度不够，没有经常对施工器械进行维护，仅仅靠偶尔一次的突袭检测来进行管理是不够的，没有完善的安全监管制度会给建筑留下安全隐患。应该在日常的监管工作中将安全管理工作落到实处，不能仅仅流于表面。
3 抓好建筑施工现场安全生产管理的对策
3.1加强安全生产管理责任意识
要想提高建筑施工的安全指标，就要把加强安全生产管理责任意识放在主要地位，并且要落实到施工的每一个细节，对于工程建设的工期，质量和施工技术方面也要严格把关。当然要加强安全生产管理责任意识，还需要学习落实《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律条例，从中吸取经验和制定合理的标准，提高施工者的安全施工意识，做到文明施工、绿色施工。
3.2健全安全生产管理目标责任制
为更好的提高建筑施工的安全生产管理，就要健全安全生产管理目标责任制。把安全生产管理目标明确化、细节化，层层落实到各层施工人员，让他们做好自己管辖范围内的安全施工目标，并与他们以责任书的形式签订保证，如果没有做到安全管理目标的要求，就要把责任直接追究到个人，接受相应的处理。
3.3认真组织各类安全检查
在建筑施工之前，项目领导和相应的安全监督部门要提前做好安全防范措施，对可能发生的隐患进行预防，防患于未然。还应该制定安全检查流程，把每次检查的结果记录在检查表中，并做好安全隐患评估，对于施工中可能遇到的问题给予适当评价标准，以备出现问题时可以很好的解决。施工过程中，项目领导应加强巡视，安全技术人员应增加隐患排查次数，以确保建筑施工安全顺利进行。
3.4加强人员的业务技能培训
建筑工程施工能够快速、高质量的完工，不仅仅取决于一些外界因素，最主要取决于工程施工人员的操作技术和业务熟练度以及应对突发事件的的能力。不同建筑工程的施工难度不一，所以在施工人员分配上应该合理。对于施工难度大的工程，应使用业务熟练、操作技术水平高的人员，如高技术人员可以对其他施工人员进行业务技能培训，使其能够处理突发情况，以高水平的操作有效安全的的完成施工任务。施工场地难免会有一些安全隐患，这就需要施工人员能够用自己的专业技能来排查消除，营造一个安全的施工现场。对于技术不够过硬的施工人员来说，还应该加强其排除安全隐患的能力，所以这就需要建筑工程管理层多提供安全生产培训的讲座，有效的增强他们的安全隐患意识和排除隐患的能力。
3.5抓好施工现场安全组织方案
根据建筑施工现场的的实际情况，排查安全隐患后，组织制定合理的施工方案。在工程建设前要对使用到的建筑材料，仪器设备，施工工艺等进行认真仔细的检查， 确保其安全性、可行性和充足性，避免施工过程中更换仪器、工艺或者原材料不够的情况发生。为了使施工过程变得简单明了，应对施工工艺进行优化，细化到每一处，让施工人员清楚具体应该怎么做。
3.6完善应急管理系统
应急系统可以在事故发生的时候有效的降低损失，控制事故所造成的危害，保障了施工的顺利进行。因此建筑企业应当建立起应急管理系统，保障施工质量，提高施工现场的安全性。
4 结束语
总而言之，我国的建筑工程施工现场的安全管理仍存在很多问题，缺乏系统性的监管，但是由于建筑行业竞争力很大，建筑企业要想提高竞争力，做好建筑工程施工现场的安全管理是很有必要的，也是必须要做的，施工现场一旦发生事故不仅仅会影响建筑工人的生命财产安全，还会导致建筑企业名誉受损，因此我们要保障施工现场的安全。
參考文献：
[1] 马兵.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].建筑安全，2013，（2）：38-40.
[2] 秦玉星.浅谈建筑工程施工现场安全管理[J].建筑工程技术与设计，2015，（1）：323.
（作者单位：中国华西企业股份有限公司）
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1 引言
近年来，社会经济的发展给建筑行业带来了很多机遇，同时也带来了很大的挑战。现如今人们对生活质量要求越来越高，同时对建筑质量和设计的要求也越来越高，因此建筑行业的竞争也越来越大。建筑工程施工现场的安全管理关系到建筑工程项目的质量和进度，因此对建筑工程项目的施工现场要严格监管，要确保建筑工人的人身安全和施工质量。建筑企业应当采用科学化管理的方式对建筑工程进行管理，要保障施工安全、施工进度、施工质量，同时还要在确保施工质量的前提下降低成本，因此建筑工程施工现场的安全管理是非常重要的。
2安全管理存在的主要问题
2.1管理混乱、安全责任不明确
建筑工程的分工不明确、没有具体的规章制度、管理混乱等问题会给施工现场埋下安全隐患，建筑企业应当注意任务的分配，应当明确总包单位、分包单位、监理单位、设备租赁单位、拆装单位等，让分工更加明确。管理人员要尽职尽责的对施工现场进行监管，防止施工现场出现管理混乱的情况。
2.2使用不合格建筑材料，缺乏安全生产投入
在建筑工程进行招标的时候，有些建筑企业为了竞标可能会压低工程造价，为了保证企业的利润，他们可能会在施工的过程中使用造价比较低廉的原材料，这样可能会导致事故的发生，降低建筑物的安全性和稳定性，甚至造成居民的生命财产的损害。因此建筑公司要加强建筑工程施工现场的安全管理，增加对建筑工程的资金投入，保障施工现场的安全。
2.3安全意识薄弱，安全防护达不到规定的要求
有些建筑企业没有足够的安全意识，施工人员也缺乏防范意识，甚至会出现施工人员不带安全帽、高处施工的时候不系安全带、安全网破损等现象，建筑企业对施工人员的安全教育不够，安全设施也不合格，仅仅追求企业的利润，这样会造成很多问题，不仅仅危害工作人员的安全，难以保证施工质量。
2.4新工人缺乏安全意识，安全教育工作不到位
有些建筑企业在招聘新的施工人员的时候没有对他们的工作技能进行培训，甚至缺乏对施工人员的安全教育，这样会导致工作人员工作经验不足造成的安全隐患，施工人员如果安全意识不够的话可能在工作的时候缺乏防范意识，容易导致员工生命财产安全受到损害。
2.5监督管理不到位，在日常工作中缺乏监督
有些建筑企业对施工的监管力度不够，没有经常对施工器械进行维护，仅仅靠偶尔一次的突袭检测来进行管理是不够的，没有完善的安全监管制度会给建筑留下安全隐患。应该在日常的监管工作中将安全管理工作落到实处，不能仅仅流于表面。
3 抓好建筑施工现场安全生产管理的对策
3.1加强安全生产管理责任意识
要想提高建筑施工的安全指标，就要把加强安全生产管理责任意识放在主要地位，并且要落实到施工的每一个细节，对于工程建设的工期，质量和施工技术方面也要严格把关。当然要加强安全生产管理责任意识，还需要学习落实《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律条例，从中吸取经验和制定合理的标准，提高施工者的安全施工意识，做到文明施工、绿色施工。
3.2健全安全生产管理目标责任制
为更好的提高建筑施工的安全生产管理，就要健全安全生产管理目标责任制。把安全生产管理目标明确化、细节化，层层落实到各层施工人员，让他们做好自己管辖范围内的安全施工目标，并与他们以责任书的形式签订保证，如果没有做到安全管理目标的要求，就要把责任直接追究到个人，接受相应的处理。
3.3认真组织各类安全检查
在建筑施工之前，项目领导和相应的安全监督部门要提前做好安全防范措施，对可能发生的隐患进行预防，防患于未然。还应该制定安全检查流程，把每次检查的结果记录在检查表中，并做好安全隐患评估，对于施工中可能遇到的问题给予适当评价标准，以备出现问题时可以很好的解决。施工过程中，项目领导应加强巡视，安全技术人员应增加隐患排查次数，以确保建筑施工安全顺利进行。
3.4加强人员的业务技能培训
建筑工程施工能够快速、高质量的完工，不仅仅取决于一些外界因素，最主要取决于工程施工人员的操作技术和业务熟练度以及应对突发事件的的能力。不同建筑工程的施工难度不一，所以在施工人员分配上应该合理。对于施工难度大的工程，应使用业务熟练、操作技术水平高的人员，如高技术人员可以对其他施工人员进行业务技能培训，使其能够处理突发情况，以高水平的操作有效安全的的完成施工任务。施工场地难免会有一些安全隐患，这就需要施工人员能够用自己的专业技能来排查消除，营造一个安全的施工现场。对于技术不够过硬的施工人员来说，还应该加强其排除安全隐患的能力，所以这就需要建筑工程管理层多提供安全生产培训的讲座，有效的增强他们的安全隐患意识和排除隐患的能力。
3.5抓好施工现场安全组织方案
根据建筑施工现场的的实际情况，排查安全隐患后，组织制定合理的施工方案。在工程建设前要对使用到的建筑材料，仪器设备，施工工艺等进行认真仔细的检查， 确保其安全性、可行性和充足性，避免施工过程中更换仪器、工艺或者原材料不够的情况发生。为了使施工过程变得简单明了，应对施工工艺进行优化，细化到每一处，让施工人员清楚具体应该怎么做。
3.6完善应急管理系统
应急系统可以在事故发生的时候有效的降低损失，控制事故所造成的危害，保障了施工的顺利进行。因此建筑企业应当建立起应急管理系统，保障施工质量，提高施工现场的安全性。
4 结束语
总而言之，我国的建筑工程施工现场的安全管理仍存在很多问题，缺乏系统性的监管，但是由于建筑行业竞争力很大，建筑企业要想提高竞争力，做好建筑工程施工现场的安全管理是很有必要的，也是必须要做的，施工现场一旦发生事故不仅仅会影响建筑工人的生命财产安全，还会导致建筑企业名誉受损，因此我们要保障施工现场的安全。
參考文献：
[1] 马兵.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].建筑安全，2013，（2）：38-40.
[2] 秦玉星.浅谈建筑工程施工现场安全管理[J].建筑工程技术与设计，2015，（1）：323.
（作者单位：中国华西企业股份有限公司）