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“在中国，只有5％的母亲说自己的孩子常常在大自然中探索。”美国作家理查德·洛夫在《林间最后的小孩——拯救自然缺失症》一书的序言中写道。的确，现代儿童越来越少的“自然体验”，不仅影响未来一代的健康体质，最终将对整个地球的生态环境有巨大的影响。
谁来帮助孩子，让他们体验自然、了解自然，进而热爱自然呢?又应该如何科学、系统地体验自然呢?于6月21日在成都蒲江启动的“大众汽车畅想绿色未来”环境教育行动新五年计划给出了答案，这个答案的背后是大众汽车对在中国开展环保教育活动模式的不断创新，标志着在华跨国公司除了能够给中国发展带来资金、技术、管理等之外，还能给中国带来除经济以外的新理念、新模式。
聚焦“自然体验”——创新环境教育新模式
6月21日，大众汽车集团(中国)宣布：在未来五年(2012-2016)，继续携手环保部宣教中心，与德国自然保护青年联盟(NAJU)紧密协作，通过培训交流、课堂实践等形式将专业的“自然体验”环境教育理念和模式带到中国。2012年，项目将首先以成都为试点，初步建立在中国开展“自然体验”环境教育的参照范本。
“大众汽车畅想绿色未来”在2007-2011的第一个五年行动中，“绿色课堂”走遍全国，结下累累硕果。新五年计划中的“绿色课堂”为何将行动主线聚焦“自然体验”?
对此，环保部宣教中心主任贾峰对记者说，“建设生态文明是‘十二五’期间全国环境宣教工作的重心之一。生态文明强调人与自然的和谐发展，其核心特征是从征服自然转变为尊重和爱护自然，而体验自然正是尊重和爱护自然的第一步。在中国推广‘自然体验’环境教育理念和模式，将为我国的生态文明建设营造良好的社会氛围，也将助力国家环境教育基地的建设。”
大众汽车集团(中国)副总裁杨美虹表示，创新是大众汽车的核心价值观，在企业社会责任领域也不例外。今年，“大众汽车畅想绿色未来”环境教育项目已经迈入了第六个年头，站在五年这个时间点上，我们认为无论从内容还是形式上，项目都可以吸收更多新的理念，创造新的模式。
大众汽车的创新体现在对中国当前儿童环境教育问题的了解，杨美虹说，我们了解到，“自然体验”目前在欧美、日本及中国台湾地区广受欢迎，而在国内这种先进成熟的环境教育理念和模式还是很缺乏的。同时，德国在“自然体验”环境教育方面相对成熟，有着丰富的资源和经验，比如德国知名的NG0组织，自然保护青年联盟NAJU就特别擅长开展“自然体验”式的环境教育，有很多成功的实践。大众汽车作为德国企业，也希望能够发挥自己的优势，引入在德国的成功经验，将“自然体验”的环境教育理念和模式带到中国。热爱“自然体验”——调动师生的所有感官
6月22日，首次全程贯穿“自然体验”的“绿色课堂”在成都蒲江石象湖生态风景区举行。来自NAJU的专家、项目在中国培训的首批“自然导师”代表，设计了独特的感知训练课程，让孩子们充分释放自己的感官去感受自然，探索大自然，懂得自然值得我们付出努力去保护。
在聆听自然项目中，孩子们在草地上模仿“蟋蟀的声音”，一组孩子用瓦楞纸和木棍发出各种声音，另一组孩子戴上限罩，用事先商定的“暗号”寻找他们各自的伙伴。“自然导师”告诉孩子们，人类的声音会影响自然界动物的交流，所以我们尽量不要制造过多的噪声，以免让动物们找不到自己的同伴。
在一棵大树下面，孩子们用白纸和铅笔“拓树皮”。随着一双双小手的划动，大树的纹理被“拓”到了白纸上，“自然导师”告诉大家，每棵大树都有着不同的纹理，就如同人类的指纹一样。但是同一个树种的纹理会有自己的特征，我们可以由此辨别不同的树种。
在石象湖边，孩子们用泥巴和树枝、落叶制作微型生态系统，有的用花草装点出一棵藤蔓缠绕的大树，树上还有正在孵蛋的鸟巢；有的搭建出一个生机勃勃的小岛，植物、蚯蚓、昆虫、鱼虾、鸟类共同组成了一条可循环的生物链。超越“自然体验”——探索在华跨国公司更多价值
改革开放30多年，在华跨国公司既是中国经济发展的受益者，也是贡献者。然而，有的跨国公司对于在中国如何开展社会责任品牌项目还缺乏深刻的认识，一些公司的项目停留在单纯的捐赠，或者是开展跟随型的大同小异的活动，其作用和影响远远没有达到提升公司品牌，赢得社会认可的预期效果。
造成这种局面的原因，记者认为，主要是这些公司缺乏对中国社会存在的社会或环境问题的深刻理解，缺乏对公司自身优势的清晰认识，未能把公司的发展战略和优势与项目结合起来。
通过“大众汽车畅想绿色未来”项目新五年计划，我们看到大众汽车在社会责任品牌项目上的经验。杨美虹说，“大众汽车畅想绿色未来”环境教育项目的成功，一是来自于坚持，社会责任品牌项目不是一朝一夕的善举，需要长年累月的坚持，才能真正收到效果。在坚持的过程中，有很多志同道合的朋友会给你很多支持和好的建议。二是来自于创新，一个优秀的企业社会责任项目，既需要多年的传承积累，也需要不断推陈出新。通过不断赋予新的理念和形式，让项目具有持续的生命力。三是来自于共同参与，企业社会责任项目需要各方的共同参与。要积极争取政府、学校、科研机构、NGO组织、媒体，以及企业内部员工、供应商、经销商、消费者等各方的共同参与，这样才把企业社会责任行动的效益最大化。
中国的发展越来越开放，中国的发展也需要吸收来自全球的优秀思想、理念和模式。在这一点上，在华跨国公司社会责任项目有着广阔的发展空间，也有着独特的自身优势：大众汽车引入了来自德国成熟的“自然体验”环境教育模式，英特尔引入了将信息技术和资源融入课堂教学的“未来教育”模式等，这些项目对中国的发展具有独特的价值，也对这些公司在中国的发展具有独特的价值。
对于更多的在华跨国公司来说，你们会引入什么呢?会给中国带来哪些更大的价值呢?
谁来帮助孩子，让他们体验自然、了解自然，进而热爱自然呢?又应该如何科学、系统地体验自然呢?于6月21日在成都蒲江启动的“大众汽车畅想绿色未来”环境教育行动新五年计划给出了答案，这个答案的背后是大众汽车对在中国开展环保教育活动模式的不断创新，标志着在华跨国公司除了能够给中国发展带来资金、技术、管理等之外，还能给中国带来除经济以外的新理念、新模式。
聚焦“自然体验”——创新环境教育新模式
6月21日，大众汽车集团(中国)宣布：在未来五年(2012-2016)，继续携手环保部宣教中心，与德国自然保护青年联盟(NAJU)紧密协作，通过培训交流、课堂实践等形式将专业的“自然体验”环境教育理念和模式带到中国。2012年，项目将首先以成都为试点，初步建立在中国开展“自然体验”环境教育的参照范本。
“大众汽车畅想绿色未来”在2007-2011的第一个五年行动中，“绿色课堂”走遍全国，结下累累硕果。新五年计划中的“绿色课堂”为何将行动主线聚焦“自然体验”?
对此，环保部宣教中心主任贾峰对记者说，“建设生态文明是‘十二五’期间全国环境宣教工作的重心之一。生态文明强调人与自然的和谐发展，其核心特征是从征服自然转变为尊重和爱护自然，而体验自然正是尊重和爱护自然的第一步。在中国推广‘自然体验’环境教育理念和模式，将为我国的生态文明建设营造良好的社会氛围，也将助力国家环境教育基地的建设。”
大众汽车集团(中国)副总裁杨美虹表示，创新是大众汽车的核心价值观，在企业社会责任领域也不例外。今年，“大众汽车畅想绿色未来”环境教育项目已经迈入了第六个年头，站在五年这个时间点上，我们认为无论从内容还是形式上，项目都可以吸收更多新的理念，创造新的模式。
大众汽车的创新体现在对中国当前儿童环境教育问题的了解，杨美虹说，我们了解到，“自然体验”目前在欧美、日本及中国台湾地区广受欢迎，而在国内这种先进成熟的环境教育理念和模式还是很缺乏的。同时，德国在“自然体验”环境教育方面相对成熟，有着丰富的资源和经验，比如德国知名的NG0组织，自然保护青年联盟NAJU就特别擅长开展“自然体验”式的环境教育，有很多成功的实践。大众汽车作为德国企业，也希望能够发挥自己的优势，引入在德国的成功经验，将“自然体验”的环境教育理念和模式带到中国。热爱“自然体验”——调动师生的所有感官
6月22日，首次全程贯穿“自然体验”的“绿色课堂”在成都蒲江石象湖生态风景区举行。来自NAJU的专家、项目在中国培训的首批“自然导师”代表，设计了独特的感知训练课程，让孩子们充分释放自己的感官去感受自然，探索大自然，懂得自然值得我们付出努力去保护。
在聆听自然项目中，孩子们在草地上模仿“蟋蟀的声音”，一组孩子用瓦楞纸和木棍发出各种声音，另一组孩子戴上限罩，用事先商定的“暗号”寻找他们各自的伙伴。“自然导师”告诉孩子们，人类的声音会影响自然界动物的交流，所以我们尽量不要制造过多的噪声，以免让动物们找不到自己的同伴。
在一棵大树下面，孩子们用白纸和铅笔“拓树皮”。随着一双双小手的划动，大树的纹理被“拓”到了白纸上，“自然导师”告诉大家，每棵大树都有着不同的纹理，就如同人类的指纹一样。但是同一个树种的纹理会有自己的特征，我们可以由此辨别不同的树种。
在石象湖边，孩子们用泥巴和树枝、落叶制作微型生态系统，有的用花草装点出一棵藤蔓缠绕的大树，树上还有正在孵蛋的鸟巢；有的搭建出一个生机勃勃的小岛，植物、蚯蚓、昆虫、鱼虾、鸟类共同组成了一条可循环的生物链。超越“自然体验”——探索在华跨国公司更多价值
改革开放30多年，在华跨国公司既是中国经济发展的受益者，也是贡献者。然而，有的跨国公司对于在中国如何开展社会责任品牌项目还缺乏深刻的认识，一些公司的项目停留在单纯的捐赠，或者是开展跟随型的大同小异的活动，其作用和影响远远没有达到提升公司品牌，赢得社会认可的预期效果。
造成这种局面的原因，记者认为，主要是这些公司缺乏对中国社会存在的社会或环境问题的深刻理解，缺乏对公司自身优势的清晰认识，未能把公司的发展战略和优势与项目结合起来。
通过“大众汽车畅想绿色未来”项目新五年计划，我们看到大众汽车在社会责任品牌项目上的经验。杨美虹说，“大众汽车畅想绿色未来”环境教育项目的成功，一是来自于坚持，社会责任品牌项目不是一朝一夕的善举，需要长年累月的坚持，才能真正收到效果。在坚持的过程中，有很多志同道合的朋友会给你很多支持和好的建议。二是来自于创新，一个优秀的企业社会责任项目，既需要多年的传承积累，也需要不断推陈出新。通过不断赋予新的理念和形式，让项目具有持续的生命力。三是来自于共同参与，企业社会责任项目需要各方的共同参与。要积极争取政府、学校、科研机构、NGO组织、媒体，以及企业内部员工、供应商、经销商、消费者等各方的共同参与，这样才把企业社会责任行动的效益最大化。
中国的发展越来越开放，中国的发展也需要吸收来自全球的优秀思想、理念和模式。在这一点上，在华跨国公司社会责任项目有着广阔的发展空间，也有着独特的自身优势：大众汽车引入了来自德国成熟的“自然体验”环境教育模式，英特尔引入了将信息技术和资源融入课堂教学的“未来教育”模式等，这些项目对中国的发展具有独特的价值，也对这些公司在中国的发展具有独特的价值。
对于更多的在华跨国公司来说，你们会引入什么呢?会给中国带来哪些更大的价值呢?