加强项目成本管理提高项目盈利水平

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众所周知:工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本,有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其目的在于组织和动员群众,在保证工程质量的前提下,挖掘降低成本的潜力,达到以最少的生产耗费取得最大的生产成果。项目成本管理水平的高低,直接决定着项目经济效益高低。下面对项目成本管理存在的问题和如何控制谈一些看法。
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