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中小型网络游戏企业由于不具备大企业的资金实力、人才优势和品牌效应,在管理过程中存在各种浪费现象,在借鉴"精益管理"理论研究成果的基础上,提出了中小型网络游戏企业实施精益化管理的必要性,并尝试着构建适合中小型网络游戏企业发展的精益化管理模式,为中小型网络游戏企业在激烈的市场竞争中获得优势提出了建议。