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自中国加入世贸组织，越来越多的中国工程承包企业走向国际市场。但由于企业在国际工程承包项目上的经验不足，企业的在国际工程承包项目中管理还不够健全，存在问题。而项目合同管理是国际工程承包领域的核心内容。本文从项目合同的文件管理，项目合同的履行管理和项目合同的索赔管理三方面内容，对项目合同的管理进行了分析探讨。