【摘 要】
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本文以物流运输企业为例,首先分析了经济新常态下人力资源管理存在的问题,其次从优化内部人才配置、提高培训力度、建立战略驱动型薪酬管理体系、健全绩效考核机制这四方面,
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本文以物流运输企业为例,首先分析了经济新常态下人力资源管理存在的问题,其次从优化内部人才配置、提高培训力度、建立战略驱动型薪酬管理体系、健全绩效考核机制这四方面,提出了物流运输企业提升人力资源管理水平的策略,希望为相关人员提供有效参考.
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