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刚改制的文化企业还很年轻，对于走市场路线，还没有丰富的经验作为参考和借鉴。在这样的情况之下，如何建立严密完善、科学有效的财务内部控制系统，对其持续健康发展尤为重要。要加强单位财务内部控制，就要加强意识形态的内控管理、加强合同签订的内控管理、加强成本费用支出的内控管理、加强财产物资的内控管理、加强往来账核算的内控管理。