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高等学校后勤管理的基础工作是一项系统工程，应当包含：管理模式和组织模式的确立，规章制度的科学化，标准化，标准化，规范化；目标管理及工作程序控制；工作实绩的考核及监督；培养管理人才和调动他们的积极性等内容，只有准确把握好高等学校后勤管理的内涵，明确工作目标，理顺运行机制，理顺运行机制，规范管理条例考核条例，才能有效地增强高等学校地增强高等学校后勤的活力，提高后勤管理的质量和水平。