论文部分内容阅读
“我们不与农民争利，不与中小企业争利，希望与拥有土地的农民一起进行科学合理的谋划，走现代化农业发展之路，提升农民生产力，增加农民收入，共同为农村注入新的活力与生机，这也是碧桂园发展现代农业的初衷。” 碧桂园集团创始人、董事局主席杨国强说。
6月15日，世界500强企业碧桂园在广东顺德举办中国农业科技创新论坛暨碧桂园现代农业品牌发布会。碧桂园正式宣布进军现代农业，帮助农民增收，促进农村发展，助力乡村振兴。
党的十九大首次提出“乡村振兴战略”，做出了“2020年实现现行标准下农村扶贫人口全部脱贫”的庄严承诺，并提出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的20字方针。其中，“产业兴旺”在农村发展建设的关键要素中居于首位。
今年2月4日，中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》发布，突出强调要始终以农业供给侧结构性改革为主线，培育乡村发展新动能。2018年，碧桂园集团积极响应党和国家的号召，将扶贫工作上升到主业的高度，以现代科技农业作为切入口带动农民增收致富，助力中国乡村振兴战略实施。
杨国强说，“碧桂园发展到了今天，理应能为农民、为社会、为国家做点事情。”
提到现代农业，杨国强最常对人说的话是，“四十年前我种田，四十年后我还是回去种田。”他出生在农村，也在农村长大，读书时期，每天都要种田。锄地犁田他做过，手扶拖拉机犁田也做过。田里的水冬天冰冷，下去脚冻得通红。夏天太阳很晒，他家穷，没衣服穿，背晒得肉炙火烤一样。日子苦，收入也不多，怎么干一年都没有几顿肉吃。
尽管这些年地产是碧桂园最主要的业务，但杨国强从未减少对农业的关注。他曾到荷兰和以色列参观现代科技农业，荷兰的物联网建设、以色列的水肥一体化节能灌溉系统给他留下了深刻的印象。
国外农业现代化的飞速发展与国内农业的停滞不前，使他震撼和沉思。“中国改革开放40年，我们取得了很大的成绩。但是也可以看到，我们依然在采取很落后的农耕，农民朋友出来打工都要四五万元一年，落后的农耕三五畝地的收益又有多少？所以农村的现代化是我们能为社会做的事情。”
让农民有尊严，过上职业农民的幸福生活……带着这些深思熟虑，杨国强决定将现代农业作为碧桂园今年进军的重要领域。在2018年首个工作会议上，他首次公布碧桂园未来工作重点：发展农业。
随着土地承包到期后再延长三十年政策颁布，农民既可以放心流转土地经营权，促进规模化生产提升效率，又能安心进城务工，赚取更高的工资性收入，从而也为经济发展释放第二次人口红利。
杨国强认为，采用大型农耕设备、提高生产力，这是中国的未来，释放出第二次人口红利，中国才有机会实现农业现代化：小村落聚集到中心镇，提高教育等配套，土地集中到大户手中。碧桂园做农业不是在转型，而是主业的一部分。
作为新中国第一代农民工，碧桂园集团通过持续多年的扶贫项目发现，目前农村“空心化”现象严重。在“空心村”，即使做好教育、医疗、养老等配套，村民也不一定会回流，产业才是关键。
过去小块农田不具备使用大型联合收割机的条件，生产效率较低，规模化效益不高，收入水平也不高，农民种田一年5000元左右。而农民工出去打工一年平均能挣5万元。农民种粮的收益和外出务工收入的“剪刀差”不断加大，大量农民进城务工，造成土地经营分散、闲置、流动性差，甚至抛荒。
今年5月8日，碧桂园农业控股有限公司注册成立。碧桂园称：“我们不与农民争利，不与中小企业争利；我们帮助农民创收，我们与大企业合作共赢，采用现代化农业技术，保证农民的利益。”
在杨国强看来，碧桂园有意愿、也有能力实现农业现代化，因为碧桂园的根是农民。“为社会提供健康、安全、好吃、适价、实惠的食品。”杨国强的愿景是碧桂园进军现代农业的动力。
在碧桂园集团的现代农业实践中，已经开始实施助推乡村振兴战略，针对全国结对帮扶县，碧桂园将联动现代农业公司，计划在条件适合的帮扶县结合农业进行整体帮扶，在现有规划和发展基础上，开展设施农业，挖掘当地特色农产品，充分发挥帮扶县资源禀赋，因地制宜，助力定点帮扶县创建循环农业、智慧农业等特色现代农业产业园区，推动一村一品、一县一业。
目前，碧桂园集团已开始对广东英德的结对帮扶，将当地农民培养为“新型职业农民”，自2017年10月以来，已有2174名农村劳动力参加培训，共445人实现了推荐就业，月工资在2000元-6000元不等。
2018年碧桂园集团将扶贫提高到主业的高度，杨国强认为，造成农村人口贫困有很多因素，其中一个因素就是种养产品销售渠道无法打通。“乡村振兴和农业，我们去了那些地方统筹，我们首先将承担扶贫地区，帮助他们输出劳工、培训，到公司打工，还有让他们在家里种养，我们去收购，我们提供种子、肥料、树苗等资源。这种形式我们已经有经验了。七八年前我们在广东树山村做得很成功，全部都脱贫了，做得很好，一户增加了约7万元收入。这是一个整个的体系。”
在6·15日中国农业科技创新论坛中，碧桂园方面称，将引进现代化农业科技、农业生产管理模式，并将在现代化农业机械和现代化种业等方面进行探索，构建包含现代化农业、人工智能智慧农业、物联网链接的生产流通全过程。
碧桂园同时表示，即将与“杂交水稻之父”袁隆平院士以及开研资本有限公司合作，共同推动第三代杂交水稻的研究和推广。
在设施农业方面，碧桂园集团入股海南润达现代农业股份有限公司，建成了海南陵水现代农业示范基地，将成为碧桂园发展现代农业、助推精准扶贫的科研、技术、人才、模式输出基地。一线周边城市布局高科技设施农业正在布局，碧桂园农博园也在筹建中。
此外，碧桂园集团还与以色列农业项目合作签约，发展农机。与荷兰最大的蔬菜种子供应商合作，发展种业。
杨国强并不认为现代农业仅仅是高科技集合，“也不一定每个企业都这样，搞高科技的，搞乡村振兴，每个人和企业、行业，大家好好去做好自己，我们刚好有这几百万业主，有这个凤凰优选，引申出来我们这些动作。”
凤凰优选是碧桂园集团旗下社区生活服务品牌。从2016年创立至今，已经在全国30个城市布局了近500家门店，以社区零售为基础，碧桂园集团负责管控商品的产地、工艺、原材料及储运流程，确保消费“安全”。
“我们做凤凰优选，在全国包括广州、北京等很多大城市开设（门店），我要求他们不要超过1%的利润，我要求将全世界好的食品和好的东西，直接从产地运过来，让客户拿回家，还要狠狠把关食品的安全，”杨国强提到提升食品安全是做现代农业、凤凰优选的初心，“我第一天要我们的农业的第一负责人，一定要了解土地污染、农药整个体系，现在去餐馆吃饭，都不知道他的菜是在哪里种的，会不会很不放心？所以我们要用心去努力做这个事，倡导健康和诚信。”
对于现代农业的运营版图，碧桂园提出产种养销结合的一条龙服务：“这个产销是很了不起的，你产种养和销售是一条龙，现在中国还没有足够的公司去做种养，我期望我能做成这样，我们要做最棒的、竞争力最好的产品。中国很多人喜欢健康的食品，我们农业公司生产出来的东西他开心，觉得这个是很好的食品，对他们是很棒的食品，这是最重要的。就像做地产，我们经常问他们，为什么不是我们最有竞争力呢？有就做成最好，这就是第一。”
在杨国强看来，碧桂园集团农业发展计划中，最缺的是人才。他数次提到人才对于公司的重要性，“需要很优秀的人，有经济的头脑，有管理水平，我觉得做农业也不一定去种田。请很优秀的总裁和一大批优秀的同事，我觉得这样才能做成事。世界上所有的事只要方向定好、有优秀的人才、有足够的资金和实力、有远见，我觉得就能做好。。
从0到1，从无到有，中国的现代农业科技还有一段“路漫漫其修远兮”的更新迭代过程，也许正需要碧桂园这样千千万万的理想主义者铺桥搭路，“用现代农业科技不好做，但我认为值得为国家做这些事，我很感谢国家给到我今天这样的机会。”杨国强说。
6月15日，世界500强企业碧桂园在广东顺德举办中国农业科技创新论坛暨碧桂园现代农业品牌发布会。碧桂园正式宣布进军现代农业，帮助农民增收，促进农村发展，助力乡村振兴。
党的十九大首次提出“乡村振兴战略”，做出了“2020年实现现行标准下农村扶贫人口全部脱贫”的庄严承诺，并提出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的20字方针。其中，“产业兴旺”在农村发展建设的关键要素中居于首位。
今年2月4日，中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》发布，突出强调要始终以农业供给侧结构性改革为主线，培育乡村发展新动能。2018年，碧桂园集团积极响应党和国家的号召，将扶贫工作上升到主业的高度，以现代科技农业作为切入口带动农民增收致富，助力中国乡村振兴战略实施。
杨国强说，“碧桂园发展到了今天，理应能为农民、为社会、为国家做点事情。”
对农民好，农村就不复杂
提到现代农业，杨国强最常对人说的话是，“四十年前我种田，四十年后我还是回去种田。”他出生在农村，也在农村长大，读书时期，每天都要种田。锄地犁田他做过，手扶拖拉机犁田也做过。田里的水冬天冰冷，下去脚冻得通红。夏天太阳很晒，他家穷，没衣服穿，背晒得肉炙火烤一样。日子苦，收入也不多，怎么干一年都没有几顿肉吃。
尽管这些年地产是碧桂园最主要的业务，但杨国强从未减少对农业的关注。他曾到荷兰和以色列参观现代科技农业，荷兰的物联网建设、以色列的水肥一体化节能灌溉系统给他留下了深刻的印象。
国外农业现代化的飞速发展与国内农业的停滞不前，使他震撼和沉思。“中国改革开放40年，我们取得了很大的成绩。但是也可以看到，我们依然在采取很落后的农耕，农民朋友出来打工都要四五万元一年，落后的农耕三五畝地的收益又有多少？所以农村的现代化是我们能为社会做的事情。”
让农民有尊严，过上职业农民的幸福生活……带着这些深思熟虑，杨国强决定将现代农业作为碧桂园今年进军的重要领域。在2018年首个工作会议上，他首次公布碧桂园未来工作重点：发展农业。
随着土地承包到期后再延长三十年政策颁布，农民既可以放心流转土地经营权，促进规模化生产提升效率，又能安心进城务工，赚取更高的工资性收入，从而也为经济发展释放第二次人口红利。
杨国强认为，采用大型农耕设备、提高生产力，这是中国的未来，释放出第二次人口红利，中国才有机会实现农业现代化：小村落聚集到中心镇，提高教育等配套，土地集中到大户手中。碧桂园做农业不是在转型，而是主业的一部分。
作为新中国第一代农民工，碧桂园集团通过持续多年的扶贫项目发现，目前农村“空心化”现象严重。在“空心村”，即使做好教育、医疗、养老等配套，村民也不一定会回流，产业才是关键。
过去小块农田不具备使用大型联合收割机的条件，生产效率较低，规模化效益不高，收入水平也不高，农民种田一年5000元左右。而农民工出去打工一年平均能挣5万元。农民种粮的收益和外出务工收入的“剪刀差”不断加大，大量农民进城务工，造成土地经营分散、闲置、流动性差，甚至抛荒。
今年5月8日，碧桂园农业控股有限公司注册成立。碧桂园称：“我们不与农民争利，不与中小企业争利；我们帮助农民创收，我们与大企业合作共赢，采用现代化农业技术，保证农民的利益。”
在杨国强看来，碧桂园有意愿、也有能力实现农业现代化，因为碧桂园的根是农民。“为社会提供健康、安全、好吃、适价、实惠的食品。”杨国强的愿景是碧桂园进军现代农业的动力。
建立现代农业体系
在碧桂园集团的现代农业实践中，已经开始实施助推乡村振兴战略，针对全国结对帮扶县，碧桂园将联动现代农业公司，计划在条件适合的帮扶县结合农业进行整体帮扶，在现有规划和发展基础上，开展设施农业，挖掘当地特色农产品，充分发挥帮扶县资源禀赋，因地制宜，助力定点帮扶县创建循环农业、智慧农业等特色现代农业产业园区，推动一村一品、一县一业。
目前，碧桂园集团已开始对广东英德的结对帮扶，将当地农民培养为“新型职业农民”，自2017年10月以来，已有2174名农村劳动力参加培训，共445人实现了推荐就业，月工资在2000元-6000元不等。
2018年碧桂园集团将扶贫提高到主业的高度，杨国强认为，造成农村人口贫困有很多因素，其中一个因素就是种养产品销售渠道无法打通。“乡村振兴和农业，我们去了那些地方统筹，我们首先将承担扶贫地区，帮助他们输出劳工、培训，到公司打工，还有让他们在家里种养，我们去收购，我们提供种子、肥料、树苗等资源。这种形式我们已经有经验了。七八年前我们在广东树山村做得很成功，全部都脱贫了，做得很好，一户增加了约7万元收入。这是一个整个的体系。”
在6·15日中国农业科技创新论坛中，碧桂园方面称，将引进现代化农业科技、农业生产管理模式，并将在现代化农业机械和现代化种业等方面进行探索，构建包含现代化农业、人工智能智慧农业、物联网链接的生产流通全过程。
碧桂园同时表示，即将与“杂交水稻之父”袁隆平院士以及开研资本有限公司合作，共同推动第三代杂交水稻的研究和推广。
在设施农业方面，碧桂园集团入股海南润达现代农业股份有限公司，建成了海南陵水现代农业示范基地，将成为碧桂园发展现代农业、助推精准扶贫的科研、技术、人才、模式输出基地。一线周边城市布局高科技设施农业正在布局，碧桂园农博园也在筹建中。
此外，碧桂园集团还与以色列农业项目合作签约，发展农机。与荷兰最大的蔬菜种子供应商合作，发展种业。
杨国强并不认为现代农业仅仅是高科技集合，“也不一定每个企业都这样，搞高科技的，搞乡村振兴，每个人和企业、行业，大家好好去做好自己，我们刚好有这几百万业主，有这个凤凰优选，引申出来我们这些动作。”
凤凰优选是碧桂园集团旗下社区生活服务品牌。从2016年创立至今，已经在全国30个城市布局了近500家门店，以社区零售为基础，碧桂园集团负责管控商品的产地、工艺、原材料及储运流程，确保消费“安全”。
“我们做凤凰优选，在全国包括广州、北京等很多大城市开设（门店），我要求他们不要超过1%的利润，我要求将全世界好的食品和好的东西，直接从产地运过来，让客户拿回家，还要狠狠把关食品的安全，”杨国强提到提升食品安全是做现代农业、凤凰优选的初心，“我第一天要我们的农业的第一负责人，一定要了解土地污染、农药整个体系，现在去餐馆吃饭，都不知道他的菜是在哪里种的，会不会很不放心？所以我们要用心去努力做这个事，倡导健康和诚信。”
对于现代农业的运营版图，碧桂园提出产种养销结合的一条龙服务：“这个产销是很了不起的，你产种养和销售是一条龙，现在中国还没有足够的公司去做种养，我期望我能做成这样，我们要做最棒的、竞争力最好的产品。中国很多人喜欢健康的食品，我们农业公司生产出来的东西他开心，觉得这个是很好的食品，对他们是很棒的食品，这是最重要的。就像做地产，我们经常问他们，为什么不是我们最有竞争力呢？有就做成最好，这就是第一。”
在杨国强看来，碧桂园集团农业发展计划中，最缺的是人才。他数次提到人才对于公司的重要性，“需要很优秀的人，有经济的头脑，有管理水平，我觉得做农业也不一定去种田。请很优秀的总裁和一大批优秀的同事，我觉得这样才能做成事。世界上所有的事只要方向定好、有优秀的人才、有足够的资金和实力、有远见，我觉得就能做好。。
从0到1，从无到有，中国的现代农业科技还有一段“路漫漫其修远兮”的更新迭代过程，也许正需要碧桂园这样千千万万的理想主义者铺桥搭路，“用现代农业科技不好做，但我认为值得为国家做这些事，我很感谢国家给到我今天这样的机会。”杨国强说。