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随着改革开放，我国中小企业蓬勃发展，为促进中国社会主义建设作出了很大的贡献。但是在发展的同时，也存在着很多管理问题。本文针对中小企业存货内部控制存在的一系列问题：存货实物流转中各环节分工不明确，不相容职位没有分设；存货实物控制各环节存在缺陷，导致出现舞弊徇私行为；忽视存货的价格和数量限额控制；内部审计失控或者形同虚设等等，结合存货的内部控制两大系统（对实物流转程序的控制和对实物价值流转记录程序的控制）进行分析，从一定程度上披露中小企业存货内部控制主要问题所在，并提出有针对性的解决方案。