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施工项目成本控制就是对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，并把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。也就是通过合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。施工项目成本控制的方法较多，其最有效的途径就是从降低成本、增加收入两方面着手，确保项目成本目标的实现。