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随着企业改革不断深入,特别在当前'供给侧'结构性改革的背景下,实现'三去一降'的目标,突出财务管理在企业改革的引领作用显得尤为重要,而实现财务引领,财务转型是一个绕不过的话题;本文以广西联通公司实施财务转型,实现企业价值提升为例,对财务转型实施的一些方法、措施及支撑等方面进行研究,旨为企业财务转型提供实操方面的参考。