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新闻链接：北京时间2015年4月15日，华为终端在英国伦敦召开发布会，推出其P系列2015年年度机型P8及P8Max。这是华为继2013年发布P6，2014年发布P7之后，第三次在英国伦敦召开全球发布会。
日臻完美的产品线
2013年6月18日，华为首次在伦敦召开全球发布会，推出其全新一代P系列年度机型P6。虽然这款手机从发布到后来上市再到今天，依旧有着不小的争议，但一个无可否认的事实是：它已经成为华为手机终端发展历史上一款具备里程碑意义的机型;而2014年发布的P7，对P6的不足进行了修正，更重要的是，其采用了华为自家的全新制程的海思Kirin 910T SoC，将整个产品研发和推出的节奏变得更加成熟;今年P8和P8Max的发布，华为为这款新品加载了在2014年广受好评的海思新款SoC—Kirin 930系列，从而让这款产品更是向完美的境界迈进了一步。
回想P6发布时，其采用的全新设计语言并剑指高端线，可谓是华为终端此前并未大张旗鼓做过的事情。客观来讲，华为设计师伍国平所提出的全新设计语言，的确是让华为P6成为华为终端品牌独立运作以来最美的一款手机，但另一方面，这也是华为头一遭采用三明治机身结构，工艺上的不完善也让这款手机在上市之后遭遇了相当的负面压力，不过随着时间的推移，P6在这方面的问题也得到了解决，直到今年，这款在两年前发布的产品依旧在市场上销售，实在是让人意想不到。不过，笔者认为P6最大的问题是出现在其硬件配置上：其采用的海思K3V2 SoC由于采用相对落后的40nm制程，性能暂且不说，光是功耗与发热量，就已经让用过的人头痛不已，但就算这样，由于P6采用6.18mm的超薄设计，加之其采用的锂电池容量不过2000mAh，这种小马拉大车的搭配也让P6的整体体验打了折扣。而到了P7这一代，其在完善P6设计语言和工艺的同时，在机身中置入了更大容量的2500mAh电池和制程更先进、更省电但性能相对更强的Kirin 910T处理器，让整机的性能得到了进一步的提升。
进化到今年的P8，更加美观大气、更加成熟的设计语言，让这款手机显得国际范十足;华为终端在手机研发上的多年的技术积累在其身上全面爆发，性能强悍的海思Kirin 930也让P8在面对所有品牌的旗舰时显得底气十足。这也难怪负责P系列产品研发的华为终端副总裁揭锦锦先生在提及P8的研发经历时，虽言坎坷，却难掩豪气：“在研发P8时，真的有些时候已经感觉这道门坎迈不过去了，但回头想想，既然我们想要做出来都这么困难，证明对于其他厂商来说，这就是真的是技术壁垒了，正是这样的想法推动我们一次次地解决了研发中的难题。P8发布了，我真的很想对何总（注：华为消费者业务手机产品线总裁何刚）说一声：‘我们就是打不死的小强’！”
无论从哪个方面来看，P8都是一款非常成熟的产品，但很难让人相信的是，2012年1月，华为在CES发布Ascend P1时，虽然超薄设计在那个时候令人惊艳，但综合来看，却依旧无法掩饰那款产品表露出来的蹒跚学步感。而短短几年时间，华为人就已经彻彻底底地扭转了这个局面，在这背后，除了华为长久以来作为技术流派的深厚积累之外，更是有揭锦锦提到“打不死的小强“作为有力的精神支撑。他还情绪激动的提到，P8主摄像头的1.2 光学防抖参数是在距离新品发布仅有两个月的时候才提出的修改，在常规状态下，这几乎就是不可能完成的任务，但是揭锦锦带领他的团队硬是将这个超越iPhone 6 Plus的性能给做了出来，而在发布会现场所做的演示也足以可见，P8摄像头的光学防抖性能是完全令人满意的。正是这些把人逼到近似发疯境地，才让华为手机不过短短数年光阴，做出了让全球市场都认可的好产品。
成长迅猛的操盘能力
光有好产品是不够的，会操盘、会定价敢定价、并且能以最合适的方式将产品送到消费者手中，这也是考核一家终端厂商是否成熟的重要标志，而在P8的发布会上，我们对此的感受甚至比产品本身来得更加强烈。
华为手机弱到可笑的操盘能力、令人费解的定价能力以及几乎令人查无踪迹的市场渠道，都是华为手机人不堪回首的往事。但再看看今天呢？无论是华为还是华为子品牌荣耀，其产品无论定价如何，无一不成为广受市场追捧的宠儿，荣耀更是成为如今线下市场惟一一个可与小米手机加价对峙的品牌之一，更不用说此前的Mate 7，在市场上受到关注和追捧的热度，完全就是红到发紫热到发烫，比起官方定价高出约40%的成交价格，简直就是手机市场上的一个奇迹。而反观P系列产品，P6和P7在发布之初，华为手机掌门人余承东都给出了惊人的1000万台的目标销量，虽然到最后这个目标算不上实现，但要知道，这两款手机的定价可都是在2000元以上的区间—这是很多在千元机市场红海拼杀的国产品牌做梦都想触及的位置，而华为这两款产品在这一区间都达成了6、700万台的销量。而P8刚一上市，在线下市场就直接出现了超300元以上的加价，足以表现出整个市场对于该款产品的高度认可。如果再加上Mate 7到现在还在2000～4000元级别市场上热卖、且已经超过400万台的惊人销量，有谁还敢小看今天以及未来的华为手机呢？
更有意思的是，随着P8的发布，华为消费者业务手机产品线总裁何刚在与我们谈起华为手机业务时，也以过往变得更加不一样。记得2014年1月时，余承东给出2014年全年销售8000万台这个销售目标时，何刚还有些惊愕之感，而前不久发布的数据显示，2014年，华为全球共销售了7500万台手机，于是，P8发布会后，我们又与何刚交流起了销售目标的问题，而这次他给我们的感觉却是自如和淡定了许多：“去年8000万台的销售没有完成，最主要的原因还是在于中国移动3G与4G之间的切换来得太快，对行业影响很大，使得包括我们在内的手机厂商都面临很大的3G产品库存压力，如果这个切换能来得更平滑一些，我相信8000万台的目标是一定可以完成的！也就是说去年这个目标也是定得很合理的。” “至于今年的目标，余总说做1个亿吧，或者说挑战1.2亿也行啊，应该说我有信心完成1亿的目标，1.2亿还是很挑战的或者说很难。作为手机线总裁，我喜欢一步一步夯实来走，那么在过去几年时间里边，我们从3000多万到5000多万，然后又到去年7500万，那么今年我们有机会踏上1亿台这个台阶。量只是一方面，高端产品的比例我们要继续提升，在2014年1季度，我们的高端产品，即2000元以上的产品在华为内部只有不到10个点的份额，到去年年底第4季度达到了20个点的份额，今年1季度又往上提升了一些，我们高端产品占得越来越实了。同时我们的量，发货规模在第一季度跟去年的第一季度相比我们也有显著的提升，所以说到现在为止我是足够的信心，说今年能够实现1亿台的销售目标，同时我们也有足够信心，在2000元以上高端价位站位更实。”
如果在2015年，华为能够如期达成1亿台手机、甚至1.2亿台手机的销量，那么单纯对于一家手机品牌来说，这势必就是一个量变到质变的涅槃过程，但更重要的是，这个销量提升并非一个简单的数量提升，随之而来的还有产品平均售价、品牌形象等各方面的成长，比起现在很多国产手机单纯追求量的上涨而无法解决产品平均售价过低的问题，华为的成长显然更加全面也更加优秀。
不仅如此，何刚在谈及华为手机业务快速增长的同时，也随时不忘提及海外市场的增长。
“中国之外，我们份额比较大的一个是中东，中东的一些国家我们在高端机上也是卖的相当不错，例如科威特这个人口较少的国家，我们的P7就卖了10多万台。然后在欧洲，西班牙、意大利、荷兰、比利时，这些市场整个华为品牌份额都已经超过了10%，在高端机上也是卖的相当不错。”
“拉美我们的份额也在上升过程中，而且品牌也得到非常好的认可，在这个区域上，我们有信心说这些区域的市场增长会非常显著。当然欧洲也要不断的增长，除了前边提到的做得不错的国家，还有一些国家做的不好，比如说我们发布会的英国还有法国，这两个国家做得不好，我们希望可以做起来。德国属于中间，所以相比较而言整个市场的增长，应该说每个国家情况不一样，目前看的话刚才我说的那些包括中东的几个国家，包括拉美北的国家，包括欧洲一些国家都会有显著增长。拉美是墨西哥、加勒比海加上哥伦比亚委内瑞拉这些区域，我们在拉美北几个国家可以跟大家简单介绍一下，哥伦比亚我们市场份额最高的一个月就是达到18%，就是整个市场份额里面排在第一位，然后像委内瑞拉也一直是我们市场份额最高的一个国家，有20%～30%的市场份额，而且成为委内瑞拉的第一品牌。然后在墨西哥去年是起飞的一年，市场份额上升过程中，前两天还有朋友回来说墨西哥你们做的很不错，其实我们份额还不太高，不到10个点，但是整个市场是在上升的过程中。另外，还有一堆小国家，虽然人口不多但是份额都不错，整体的无论是渠道商还是运营商都是非常欢迎华为产品的。”
“过去有几年时间，我们在美国的市场份额还是不错的，量也比较大。但大家知道华为在美国经常被别人盯上，有一些其他的因素影响到我们做生意，所以说有两年我们在美国的投入是有一定的收缩，市场份额也受到了一定的影响，产品我们也做的少了。但是从去年下半年开始，我们又加大了北美市场的投入，我相信今年大家可以看到我们在北美市场完全不同的表现。东南亚市场跟中国的关联比较紧密，最典型的就是缅甸，我们现在基本上可以说是缅甸的第一品牌，我们整体市场份额超过50%，而且消费者非常认可华为的产品，特别是质量。其他的一些国家我们也在上升过程中，包括泰国、孟加拉、马来西亚、印尼，我们都在上升中，东南亚的人口很多，人口量也很大，有些国家十几亿人，还有好几个是3、4亿人口，2、3亿人口的国家，机会也很多，今年我们在东南亚选择了一些国家作为重点投入的区域、重点投入的国家，希望通过这种重点的投入尽快改善我们在东南亚一些国家的市场份额。”
不仅仅是在中国市场，在全球市场，华为都对自己的产品、质量、操盘能力显得信心满满，而这种由内而外所散发出来的气质上的变化，却是我们在过去的华为全球发布会上所感受不到的，因为在华为手机人的心中，自家的产品的每次发布，都已经从过去的一个问号，变成了一个感叹号！就这是自信，这就是豪气！
尾声
从2010年底第一次参加华为手机的发布会到今天，还不到5年时间，而就在这短短几年时间里，华为已经从为全球各大运营商做简单代工，成为受全球市场追捧的宠儿。也许有人会说：快速的成长，恰恰就会成为犯错的温床，但我要说的是：从2010年到2013年P6发布之前，华为手机人犯过的错，或者说试过的错，已经够多了，甚至这其中还有一些看似致命的错误，但它们都没有打垮华为，反而成为华为今天飞速成长的踏脚石，也成为P8发布会之后华为人豪气顿生的理由！相信我们都会有看好华为将来的理由吧！
日臻完美的产品线
2013年6月18日，华为首次在伦敦召开全球发布会，推出其全新一代P系列年度机型P6。虽然这款手机从发布到后来上市再到今天，依旧有着不小的争议，但一个无可否认的事实是：它已经成为华为手机终端发展历史上一款具备里程碑意义的机型;而2014年发布的P7，对P6的不足进行了修正，更重要的是，其采用了华为自家的全新制程的海思Kirin 910T SoC，将整个产品研发和推出的节奏变得更加成熟;今年P8和P8Max的发布，华为为这款新品加载了在2014年广受好评的海思新款SoC—Kirin 930系列，从而让这款产品更是向完美的境界迈进了一步。
回想P6发布时，其采用的全新设计语言并剑指高端线，可谓是华为终端此前并未大张旗鼓做过的事情。客观来讲，华为设计师伍国平所提出的全新设计语言，的确是让华为P6成为华为终端品牌独立运作以来最美的一款手机，但另一方面，这也是华为头一遭采用三明治机身结构，工艺上的不完善也让这款手机在上市之后遭遇了相当的负面压力，不过随着时间的推移，P6在这方面的问题也得到了解决，直到今年，这款在两年前发布的产品依旧在市场上销售，实在是让人意想不到。不过，笔者认为P6最大的问题是出现在其硬件配置上：其采用的海思K3V2 SoC由于采用相对落后的40nm制程，性能暂且不说，光是功耗与发热量，就已经让用过的人头痛不已，但就算这样，由于P6采用6.18mm的超薄设计，加之其采用的锂电池容量不过2000mAh，这种小马拉大车的搭配也让P6的整体体验打了折扣。而到了P7这一代，其在完善P6设计语言和工艺的同时，在机身中置入了更大容量的2500mAh电池和制程更先进、更省电但性能相对更强的Kirin 910T处理器，让整机的性能得到了进一步的提升。
进化到今年的P8，更加美观大气、更加成熟的设计语言，让这款手机显得国际范十足;华为终端在手机研发上的多年的技术积累在其身上全面爆发，性能强悍的海思Kirin 930也让P8在面对所有品牌的旗舰时显得底气十足。这也难怪负责P系列产品研发的华为终端副总裁揭锦锦先生在提及P8的研发经历时，虽言坎坷，却难掩豪气：“在研发P8时，真的有些时候已经感觉这道门坎迈不过去了，但回头想想，既然我们想要做出来都这么困难，证明对于其他厂商来说，这就是真的是技术壁垒了，正是这样的想法推动我们一次次地解决了研发中的难题。P8发布了，我真的很想对何总（注：华为消费者业务手机产品线总裁何刚）说一声：‘我们就是打不死的小强’！”
无论从哪个方面来看，P8都是一款非常成熟的产品，但很难让人相信的是，2012年1月，华为在CES发布Ascend P1时，虽然超薄设计在那个时候令人惊艳，但综合来看，却依旧无法掩饰那款产品表露出来的蹒跚学步感。而短短几年时间，华为人就已经彻彻底底地扭转了这个局面，在这背后，除了华为长久以来作为技术流派的深厚积累之外，更是有揭锦锦提到“打不死的小强“作为有力的精神支撑。他还情绪激动的提到，P8主摄像头的1.2 光学防抖参数是在距离新品发布仅有两个月的时候才提出的修改，在常规状态下，这几乎就是不可能完成的任务，但是揭锦锦带领他的团队硬是将这个超越iPhone 6 Plus的性能给做了出来，而在发布会现场所做的演示也足以可见，P8摄像头的光学防抖性能是完全令人满意的。正是这些把人逼到近似发疯境地，才让华为手机不过短短数年光阴，做出了让全球市场都认可的好产品。
成长迅猛的操盘能力
光有好产品是不够的，会操盘、会定价敢定价、并且能以最合适的方式将产品送到消费者手中，这也是考核一家终端厂商是否成熟的重要标志，而在P8的发布会上，我们对此的感受甚至比产品本身来得更加强烈。
华为手机弱到可笑的操盘能力、令人费解的定价能力以及几乎令人查无踪迹的市场渠道，都是华为手机人不堪回首的往事。但再看看今天呢？无论是华为还是华为子品牌荣耀，其产品无论定价如何，无一不成为广受市场追捧的宠儿，荣耀更是成为如今线下市场惟一一个可与小米手机加价对峙的品牌之一，更不用说此前的Mate 7，在市场上受到关注和追捧的热度，完全就是红到发紫热到发烫，比起官方定价高出约40%的成交价格，简直就是手机市场上的一个奇迹。而反观P系列产品，P6和P7在发布之初，华为手机掌门人余承东都给出了惊人的1000万台的目标销量，虽然到最后这个目标算不上实现，但要知道，这两款手机的定价可都是在2000元以上的区间—这是很多在千元机市场红海拼杀的国产品牌做梦都想触及的位置，而华为这两款产品在这一区间都达成了6、700万台的销量。而P8刚一上市，在线下市场就直接出现了超300元以上的加价，足以表现出整个市场对于该款产品的高度认可。如果再加上Mate 7到现在还在2000～4000元级别市场上热卖、且已经超过400万台的惊人销量，有谁还敢小看今天以及未来的华为手机呢？
更有意思的是，随着P8的发布，华为消费者业务手机产品线总裁何刚在与我们谈起华为手机业务时，也以过往变得更加不一样。记得2014年1月时，余承东给出2014年全年销售8000万台这个销售目标时，何刚还有些惊愕之感，而前不久发布的数据显示，2014年，华为全球共销售了7500万台手机，于是，P8发布会后，我们又与何刚交流起了销售目标的问题，而这次他给我们的感觉却是自如和淡定了许多：“去年8000万台的销售没有完成，最主要的原因还是在于中国移动3G与4G之间的切换来得太快，对行业影响很大，使得包括我们在内的手机厂商都面临很大的3G产品库存压力，如果这个切换能来得更平滑一些，我相信8000万台的目标是一定可以完成的！也就是说去年这个目标也是定得很合理的。” “至于今年的目标，余总说做1个亿吧，或者说挑战1.2亿也行啊，应该说我有信心完成1亿的目标，1.2亿还是很挑战的或者说很难。作为手机线总裁，我喜欢一步一步夯实来走，那么在过去几年时间里边，我们从3000多万到5000多万，然后又到去年7500万，那么今年我们有机会踏上1亿台这个台阶。量只是一方面，高端产品的比例我们要继续提升，在2014年1季度，我们的高端产品，即2000元以上的产品在华为内部只有不到10个点的份额，到去年年底第4季度达到了20个点的份额，今年1季度又往上提升了一些，我们高端产品占得越来越实了。同时我们的量，发货规模在第一季度跟去年的第一季度相比我们也有显著的提升，所以说到现在为止我是足够的信心，说今年能够实现1亿台的销售目标，同时我们也有足够信心，在2000元以上高端价位站位更实。”
如果在2015年，华为能够如期达成1亿台手机、甚至1.2亿台手机的销量，那么单纯对于一家手机品牌来说，这势必就是一个量变到质变的涅槃过程，但更重要的是，这个销量提升并非一个简单的数量提升，随之而来的还有产品平均售价、品牌形象等各方面的成长，比起现在很多国产手机单纯追求量的上涨而无法解决产品平均售价过低的问题，华为的成长显然更加全面也更加优秀。
不仅如此，何刚在谈及华为手机业务快速增长的同时，也随时不忘提及海外市场的增长。
“中国之外，我们份额比较大的一个是中东，中东的一些国家我们在高端机上也是卖的相当不错，例如科威特这个人口较少的国家，我们的P7就卖了10多万台。然后在欧洲，西班牙、意大利、荷兰、比利时，这些市场整个华为品牌份额都已经超过了10%，在高端机上也是卖的相当不错。”
“拉美我们的份额也在上升过程中，而且品牌也得到非常好的认可，在这个区域上，我们有信心说这些区域的市场增长会非常显著。当然欧洲也要不断的增长，除了前边提到的做得不错的国家，还有一些国家做的不好，比如说我们发布会的英国还有法国，这两个国家做得不好，我们希望可以做起来。德国属于中间，所以相比较而言整个市场的增长，应该说每个国家情况不一样，目前看的话刚才我说的那些包括中东的几个国家，包括拉美北的国家，包括欧洲一些国家都会有显著增长。拉美是墨西哥、加勒比海加上哥伦比亚委内瑞拉这些区域，我们在拉美北几个国家可以跟大家简单介绍一下，哥伦比亚我们市场份额最高的一个月就是达到18%，就是整个市场份额里面排在第一位，然后像委内瑞拉也一直是我们市场份额最高的一个国家，有20%～30%的市场份额，而且成为委内瑞拉的第一品牌。然后在墨西哥去年是起飞的一年，市场份额上升过程中，前两天还有朋友回来说墨西哥你们做的很不错，其实我们份额还不太高，不到10个点，但是整个市场是在上升的过程中。另外，还有一堆小国家，虽然人口不多但是份额都不错，整体的无论是渠道商还是运营商都是非常欢迎华为产品的。”
“过去有几年时间，我们在美国的市场份额还是不错的，量也比较大。但大家知道华为在美国经常被别人盯上，有一些其他的因素影响到我们做生意，所以说有两年我们在美国的投入是有一定的收缩，市场份额也受到了一定的影响，产品我们也做的少了。但是从去年下半年开始，我们又加大了北美市场的投入，我相信今年大家可以看到我们在北美市场完全不同的表现。东南亚市场跟中国的关联比较紧密，最典型的就是缅甸，我们现在基本上可以说是缅甸的第一品牌，我们整体市场份额超过50%，而且消费者非常认可华为的产品，特别是质量。其他的一些国家我们也在上升过程中，包括泰国、孟加拉、马来西亚、印尼，我们都在上升中，东南亚的人口很多，人口量也很大，有些国家十几亿人，还有好几个是3、4亿人口，2、3亿人口的国家，机会也很多，今年我们在东南亚选择了一些国家作为重点投入的区域、重点投入的国家，希望通过这种重点的投入尽快改善我们在东南亚一些国家的市场份额。”
不仅仅是在中国市场，在全球市场，华为都对自己的产品、质量、操盘能力显得信心满满，而这种由内而外所散发出来的气质上的变化，却是我们在过去的华为全球发布会上所感受不到的，因为在华为手机人的心中，自家的产品的每次发布，都已经从过去的一个问号，变成了一个感叹号！就这是自信，这就是豪气！
尾声
从2010年底第一次参加华为手机的发布会到今天，还不到5年时间，而就在这短短几年时间里，华为已经从为全球各大运营商做简单代工，成为受全球市场追捧的宠儿。也许有人会说：快速的成长，恰恰就会成为犯错的温床，但我要说的是：从2010年到2013年P6发布之前，华为手机人犯过的错，或者说试过的错，已经够多了，甚至这其中还有一些看似致命的错误，但它们都没有打垮华为，反而成为华为今天飞速成长的踏脚石，也成为P8发布会之后华为人豪气顿生的理由！相信我们都会有看好华为将来的理由吧！