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摘要：长期以来，国家的发展中都离不开石油资源的运用，并且，石油产业是经济发展的重要组成。在石油开采过程中，需要不断地运用到各种各样的石油机械，才能够提升开采效率。由于当前的科学技术不断地发展，石油机械的运用上，也越来越多样，机械的功能越来越完善，因此也促进了石油企業的发展。但是在机械的使用上，故障还是经常发生，由于石油工程的开展是一个长期的过程，工程的工作量较大，会对于设备造成许多问题。
关键词：石油机械;设备管理;维护
前言：
通过石油机械设备的运用，能够使石油开采工程更加高效，但是由于我国的地理环境复杂，因此，石油开采的工作环境十分恶劣，而环境的因素会对于石油机械设备造成性能退化以及使用寿命缩短，而后期的维修费用又很高，所以就会造成石油企业的生产成本提升。通过对于石油机械设备管理工作的开展与完善，就能够有效的减少设备出现故障的概率，能够帮助石油企业在工程项目以及开采过程中，更加节约成本，提升效率。
一、石油机械设备管理与维护现状
（一）石油机械设备管理制度落后
随着科学技术的不断提升，石油机械设备的功能也在不断的完善，现阶段的石油机械设备十分先进，具有较高程度的科学技术运用。但是由于企业的石油机械设备管理制度还是按照从前的制度实施，因此，已经不能满足现阶段的机械设备管理需求了。在设备管理维护过程中，经常会出现管理过于松散，工作制度过于老旧，监管机制不完善等问题。这些问题会造成在石油企业中对于石油机械设备的管理工作十分低效，会对于石油机械的工作效率产生直接影响。
（二）对石油机械设备管理与维护工作不够重视
石油企业的经济效益是需要石油开采量支撑的。但是由于现阶段的市场竞争越来越激烈，并且国家发展对于石油的需求量也在不断攀升，因此，一些石油企业为了能够确保经济效益，就会不断地加大开采。但是在开采过程中，却不重视设备的维护工作，因此，造成了设备在石油开采过程中，不断地超负荷运转，会对于石油机械设备带来严重的损耗以及老化问题，最终会使机械设备的使用寿命缩短，对于石油企业的工作效率以及安全生产都会带来不利的影响。
（三）石油机械设备陈旧老化
由于当前国家对于新能源的大力发展，造成了石油的价格出现了浮动。因此，造成了一些石油企业的盈利变少，甚至于已经出现了亏损，为了能够使企业能够生存下去，一些企业就会不断地压缩生产成本。由于先进的石油机械设备的价格昂贵，维护费用高，所以企业就会不对设备更新，依旧采用老式的设备进行生产，造成了石油企业的机械设备老化，维护工作较为复杂并且难度较大。
（四）缺少专业的设备管理人才
在石油机械设备的管理工作中，需要管理人员具有相关的知识以及信息技术姿势和设备管理能力等，所以，对于管理人员的要求较高。但是由于石油企业的设备管理工作较为繁琐，但是企业对于设备管理工作的重视不足，因此，相关的管理人员的待遇不高，就会造成企业缺乏专业的设备管理人才。长此以往，就会造成当设备出现故障时，现有的设备管理人员难以解决，还需要聘请外部人员进行维修。
二、石油机械设备管理与维护的有效措施
（一）确保石油机械设备的平衡性
虽然石油开采的工作环境十分复杂，但是也要尽力的确保石油机械设备处于平衡运作状态。如果机械出现失衡，就会使机械设备的各项性质指标降低，设备长期处于异常状态，就会产生故障。所以，在石油机械设备管理工作中，确保石油机械设备的平衡性是十分重要的工作，能够有效的提升工作效率，并且能够延长机械设备的使用寿命。因此，工作人员要在工组中，对于设备的平衡块进行认真的检查，测量电流强度，以确保机械处于平衡状态。
（二）提高对石油机械设备管理维护的重视度
石油机械设备的平稳正常运用，能够使企业的生产效率上升，从而帮助企业更好的提升经济效益。因此，石油企业的领导人员要对于机械设备管理部门的工作职责进行明确，加强对于机械管理工作的重视。而企业的管理维护人员，要端正自己的工作态度，清楚的认知自身的工作对于企业的重要性。在日常工作中，能够认真的完成相关工作，对于机械进行详细的检查，以确保设备的正常运转。
（三）淘汰严重落伍旧设备，引进新设备
石油企业的发展中，要跟随社会的发展现状，对于自身的机械设备进行更新，由于当前的信息技术高度发展，先进的设备相比较传统的设备，具有更加完善的性能。通过新设备的引进，能够帮助企业减少设备管理维护的难度，并且还能够提高生产效率，是自身能够具有一个更加先进的工作条件，最终降低了石油机械设备管理维护工作安全隐患。
（四）加强专业设备管理维护人才引进与培养
人才的储备对于石油企业的设备管理维护来说，具有重要的作用。因此某企业一定要加强对于专业的设备管理维护人才的引进，通过提升管理人员的待遇，使机械设备管理岗位能够更加具有吸引力。其次，要对于现有的人才进行培养，通过定期组织人员参加学习交流会的形式，使现有的管理人员能够不断地学习新的技术，提升企业内石油机械设备管理人员的整体素质，不断地完善企业的人才队伍建设。
结语：
在当前我国的石油企业机械设备的管理维护工作中，还存在一些问题，为了能够帮助这些问题得到解决，促进石油企业的高效生产，需要在工作中，通过对于设备管理维护工作的完善以及建立起良好的设备管理制度。加强对于人才的培养以及设备的更新，能够使企业的机械设备运用更加顺利。并且，要在工作中，对于石油机械设备的平衡性进行维护，提升对于石油机械设备管理维护工作的重视信号，使石油企业机械设备管理维护工作能够稳定的进展。
参考文献：
[1]高旭辉，刘奋勇，吴志伟.石油修井机械设备故障类别与检修探讨[J].中国设备工程，2020（23）：46-47.
[2]赵振林.石油化工设备常见腐蚀原因及防腐措施[J].化工设计通讯，2020，46（11）：11-12.
[3]孙佳星，刘奕良，崔东华等.采油机械设备的管理与维护保养技术[J].设备管理与维修，2020（20）：66-68.
青海油田公司 甘肃 736202
关键词：石油机械;设备管理;维护
前言：
通过石油机械设备的运用，能够使石油开采工程更加高效，但是由于我国的地理环境复杂，因此，石油开采的工作环境十分恶劣，而环境的因素会对于石油机械设备造成性能退化以及使用寿命缩短，而后期的维修费用又很高，所以就会造成石油企业的生产成本提升。通过对于石油机械设备管理工作的开展与完善，就能够有效的减少设备出现故障的概率，能够帮助石油企业在工程项目以及开采过程中，更加节约成本，提升效率。
一、石油机械设备管理与维护现状
（一）石油机械设备管理制度落后
随着科学技术的不断提升，石油机械设备的功能也在不断的完善，现阶段的石油机械设备十分先进，具有较高程度的科学技术运用。但是由于企业的石油机械设备管理制度还是按照从前的制度实施，因此，已经不能满足现阶段的机械设备管理需求了。在设备管理维护过程中，经常会出现管理过于松散，工作制度过于老旧，监管机制不完善等问题。这些问题会造成在石油企业中对于石油机械设备的管理工作十分低效，会对于石油机械的工作效率产生直接影响。
（二）对石油机械设备管理与维护工作不够重视
石油企业的经济效益是需要石油开采量支撑的。但是由于现阶段的市场竞争越来越激烈，并且国家发展对于石油的需求量也在不断攀升，因此，一些石油企业为了能够确保经济效益，就会不断地加大开采。但是在开采过程中，却不重视设备的维护工作，因此，造成了设备在石油开采过程中，不断地超负荷运转，会对于石油机械设备带来严重的损耗以及老化问题，最终会使机械设备的使用寿命缩短，对于石油企业的工作效率以及安全生产都会带来不利的影响。
（三）石油机械设备陈旧老化
由于当前国家对于新能源的大力发展，造成了石油的价格出现了浮动。因此，造成了一些石油企业的盈利变少，甚至于已经出现了亏损，为了能够使企业能够生存下去，一些企业就会不断地压缩生产成本。由于先进的石油机械设备的价格昂贵，维护费用高，所以企业就会不对设备更新，依旧采用老式的设备进行生产，造成了石油企业的机械设备老化，维护工作较为复杂并且难度较大。
（四）缺少专业的设备管理人才
在石油机械设备的管理工作中，需要管理人员具有相关的知识以及信息技术姿势和设备管理能力等，所以，对于管理人员的要求较高。但是由于石油企业的设备管理工作较为繁琐，但是企业对于设备管理工作的重视不足，因此，相关的管理人员的待遇不高，就会造成企业缺乏专业的设备管理人才。长此以往，就会造成当设备出现故障时，现有的设备管理人员难以解决，还需要聘请外部人员进行维修。
二、石油机械设备管理与维护的有效措施
（一）确保石油机械设备的平衡性
虽然石油开采的工作环境十分复杂，但是也要尽力的确保石油机械设备处于平衡运作状态。如果机械出现失衡，就会使机械设备的各项性质指标降低，设备长期处于异常状态，就会产生故障。所以，在石油机械设备管理工作中，确保石油机械设备的平衡性是十分重要的工作，能够有效的提升工作效率，并且能够延长机械设备的使用寿命。因此，工作人员要在工组中，对于设备的平衡块进行认真的检查，测量电流强度，以确保机械处于平衡状态。
（二）提高对石油机械设备管理维护的重视度
石油机械设备的平稳正常运用，能够使企业的生产效率上升，从而帮助企业更好的提升经济效益。因此，石油企业的领导人员要对于机械设备管理部门的工作职责进行明确，加强对于机械管理工作的重视。而企业的管理维护人员，要端正自己的工作态度，清楚的认知自身的工作对于企业的重要性。在日常工作中，能够认真的完成相关工作，对于机械进行详细的检查，以确保设备的正常运转。
（三）淘汰严重落伍旧设备，引进新设备
石油企业的发展中，要跟随社会的发展现状，对于自身的机械设备进行更新，由于当前的信息技术高度发展，先进的设备相比较传统的设备，具有更加完善的性能。通过新设备的引进，能够帮助企业减少设备管理维护的难度，并且还能够提高生产效率，是自身能够具有一个更加先进的工作条件，最终降低了石油机械设备管理维护工作安全隐患。
（四）加强专业设备管理维护人才引进与培养
人才的储备对于石油企业的设备管理维护来说，具有重要的作用。因此某企业一定要加强对于专业的设备管理维护人才的引进，通过提升管理人员的待遇，使机械设备管理岗位能够更加具有吸引力。其次，要对于现有的人才进行培养，通过定期组织人员参加学习交流会的形式，使现有的管理人员能够不断地学习新的技术，提升企业内石油机械设备管理人员的整体素质，不断地完善企业的人才队伍建设。
结语：
在当前我国的石油企业机械设备的管理维护工作中，还存在一些问题，为了能够帮助这些问题得到解决，促进石油企业的高效生产，需要在工作中，通过对于设备管理维护工作的完善以及建立起良好的设备管理制度。加强对于人才的培养以及设备的更新，能够使企业的机械设备运用更加顺利。并且，要在工作中，对于石油机械设备的平衡性进行维护，提升对于石油机械设备管理维护工作的重视信号，使石油企业机械设备管理维护工作能够稳定的进展。
参考文献：
[1]高旭辉，刘奋勇，吴志伟.石油修井机械设备故障类别与检修探讨[J].中国设备工程，2020（23）：46-47.
[2]赵振林.石油化工设备常见腐蚀原因及防腐措施[J].化工设计通讯，2020，46（11）：11-12.
[3]孙佳星，刘奕良，崔东华等.采油机械设备的管理与维护保养技术[J].设备管理与维修，2020（20）：66-68.
青海油田公司 甘肃 736202