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随着电力企业改革的深入推进,作为国民经济命脉的电力企业在全面小康的社会主义建设步伐中起着至关重要的作用。以输配电价为核心的电改逐步推进,标志电力企业逐步向市场化迈进,期间面临营收水平下降、利润空间压降和电费回收等诸多经营挑战。近年来全面风险管理逐步走进电力企业,但仍对建立相关控制管理体系及科学管理手段存在迫切需求。本文将指出全面风险管理存在的不足并结合某电力企业分析全面风险管理架构在企业中的应用及建议。