如何规范县级电力企业会计基础工作

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  【摘要】在企业的健康发展过程中,财务管理是其中较为重要的组成部分,而财务管理中会计工作是十分重要的组成部分。对于当前的县级电力企业来说,其生存和发展状况与企业的财务管理存在着密切的联系,不仅决定着企业能否可持续发展,同时也是企业发展的核心部分。会计基础工作在企业经济发展中具有基础性作用。因此,企业制定并完善相关法律法规,不仅可以确保县级电力企业的会计工作的开展,还能在一定程度上促进企业经济效益。本文从县级电力企业会计基础工作的现状着手,重点分析解决现状问题的优化措施。
  【关键词】电力企业 会计基础 优化措施
  会计基础作为财务管理的重要组成部分,虽然其意义重大,但不容忽视的是,其存在的问题依然十分严峻。因此,在实际工作中,不断加强县级电力企业规章制度建设,进一步完善企业财务管理制度,以加强财务管理工作。
  一、电力企业会计基础的现状问题
  (一)管理者思想落后
  虽然我国的社会主义市场经济发展较为迅速,经济增长方式已大幅度改变,但不容忽视的是,当前的企业管理者依然保留着落后的管理思想,一部分管理者在管理方面严重缺乏创新精神,更有部分管理者并不重视企业会计管理,认为会计管理工作没有必要。这类企业管理人员对会计管理缺乏正确的认识,没有意识到会计管理在促进企业发展方面的积极作用,同时,在企业会计基础管理方面缺乏热情。因此,在企业财务管理方面,依然沿用传统的管理思想以及管理方式,对会计基础理解不到位,导致管理随意。由于管理意识不强烈,对于员工会计基础的培训工作也就不甚在意,会计工作人员几乎没有培训与学习的机会,专业知识的缺乏导致会计基础工作在实际进行过程中存在诸多不符合规范的方面,这样就导致会计基础的作用得不到最有效的发挥。
  (二)会计工作目标不明确
  在县级会计基础工作中,管理者以及管理人員对于该方面的规范化认识不足,相应的法律法规也未对工作目标做出明确规定,导致会计基础工作开展秩序混乱。除此之外,会计工作的相关规范以及实施办法为最基础的方案,并且在企业的全面管理过程中,考核指标的制定也不甚合理,进而导致电力企业在工作职责与工作目标方面界限模糊。没有相关规范的约束,会计基础工作就没办法严格遵照制度进行,这将导致会计工作的混乱,容易滋生不法行为,造成职权滥用、贪污受贿等现象。
  (三)管理人员权责混乱
  为保证县级电力企业的正常运转,在企业机制中已经建立起监督检查部门,但是,在实际工作过程中,监督监察部门的工作人员在责任与职权范围划分方面十分模糊,导致监控作用得不到有效发挥。再加上,部分员工对于企业内部事务并不重视,视企业利益为虚无,缺乏工作主动性与工作热情,一味听之任之。除此之外,企业管理者权责不明晰,导致企业制度无法完善实施。
  二、加强县级电力企业会计基础的优化措施
  在县级电力企业会计管理工作中,依然存在着诸多问题导致管理工作困难重重,因而必须采取切实有效的方法解决这些难题,必须在工作过程中,严格遵照并落实相关工作规范,以加强会计基础工作的规范化管理。同时促使企业管理者与工作人员在思想上达到同一,提高他们对会计基础工作的认识与重视程度,从而使得会计基础工作能够尽可能的发挥效用。为此,可以采取以下措施:
  (一)做好宣传以及员工培训工作
  依据相关法律法规对于会计基础工作的相关要求,可以得知在实际工作过程中,包括企业管理者和工作人员,要尽可能提高自身对会计基础工作的认识,摒弃传统观念,树立正确意识,同时,企业要抓住时机,加大员工培训工作,提高员工综合素质。除此之外,企业可以开展定期培训活动,持续不断的提高员工对会计基础工作的认识以及财会工作的重要性。企业监督部门要加大监察力度,通过对企业经营活动的监督核算,可以促进企业财会工作的开展,推动企业的可持续发展,促使企业会计工作合理有效开展。通过企业不断加强财会工作方面的宣传,不断加强员工的培训工作,不仅可以促使企业员工更好的了解国家在此方面的法律规范与规章制度,而且更好的掌握行业专业知识,能更好的把握各种工作规范,以保证会计基础的各项工作都符合法律规范。另外,工作人员也要尽可能的掌握会计基础的工作环节与工作方法。由以上分析可知,通过对会计基础工作的大力宣传以及不断加强员工培训,可以保障企业的各项工作都是在规章制度的要求下进行。
  (二)完善县级电力企业规章制度
  企业经济效益的提高,离不开各项工作的顺利开展,因而,完善企业会计工作的规章制度,是企业实现经济效益的有力保障。但是值得注意的是,在制定企业工作规范以及规章制度的时候,要从企业自身的会计基础状况出发,依据实际情况,制定出符合县级电力企业实情的规范,以此为根据,做好企业监督检查以及分析工作,找出影响企业效益的弊端,从而建立起符合企业的健全的规章制度。只有企业的规范制度能够很好的适用于各个部门,才能促进企业的发展,使其满足当前的经济发展需求。作为企业管理人员,一定要把握好企业管理的关键点,以此为根据加强控制,尤其是那些较为容易出状况的工作一定要重点关注;企业管理人员要时刻关注企业工作效率低下且违法违规较为严重的部门,要把会计基础工作的重点转移到这些部门上来,以提高企业形象与经济效益。除此之外,企业要在保证发展长远目标的基础上,适当的制定短期目标,并制定出相关监管目标,另外,还要把企业管理的重点以及管理方法以制度的形式明确制定出来。
  (三)加强监督管理力度
  企业的会计基础工作人员要具备专业知识,其管理需要专门人员负责,企业监督监察部门也要认真履行职责。只有做好会计基础工作,会计信息的准确性才能得到有效保障,管理人员以及监督部门一定要做好会计基础信息的可靠性工作。通过对会计基础工作开展规范化管理与检查,可以尽快发现会计工作中的薄弱环节,进而提出有效解决措施,促使会计基础工作更加规范。企业管理人员要做到:第一,加大检查力度,确保会计基础工作的规范化,对其进行常规化检查,促使企业制度的完善建设;第二,加大责任监管力度以及责任追究力度,对于违法违规想像要适度加大惩罚力度,以保证会计基础工作的作用发挥。
  三、结语
  随着经济建设的不断加快,现代化社会步伐的向前迈进,会计基础工作在促进企业发展方面发挥的作用也越来越关键。电力企业对于会计基础工作的重视程度不断加强,不仅是因为会计信息对于企业效益意义重大,更重要的是,会计工作的有效性可以改善企业形象,提高企业社会影响,进而促使企业平稳运行。
  参考文献
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