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本文写作之初，我们曾想藉此归纳、整理出一些具有指导性的，可资软件企业管理者借鉴引用的行事法则。而对在对十几家有较高代表性的出口企业调查之后，我们发现这种设想难以得到很好实现。原因就在于，出口企业几乎都还处在起步或调整阶段，大家都是摸着大头过河，谈什么大彻大悟这时过早。因此，我们在这里能展示给大家的，只能是这些企业基于过程的回顾与思考，以及我们作为研究者有观点与看法。