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当前，城商行运行呈现“增速放缓、利差收窄、风险暴露”的新常态。面对“百年老店”建设的时代新要求，城商行需坚持“三服”市场定位，在与中国经济新常态及产业发展实际紧密结合的基础上，不断推动改革创新。既要从完善董监事会治理及长期约束激励机制方面着手，提高公司治理的实际运作水平，又要严守风险底线、全面强化各类风险管控，确保转型升级的稳定环境。在此基础上，城商行需培育工匠精神，坚持差异化特色化经营定位，提升品牌影响力，善用互联网思维做金融，谋求城商行传统商业模式转型。