麒麟山下改革创新的带头人——记福建九州商社副总裁、福建九州麒麟(集团)水泥股份有限公司董事长兼总经理曹福盛同志经营方略一二三

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福建九州麒麟(集团)水泥股份有限公司加盟九州商社的三年是福建省水泥行业每况愈下的三年。然则,这三年又是麒麟公司发展史上最不平凡的三年,不仅经营机制得到转换,而且改写了建厂29年的历史。水泥产销能力从1995年的40万吨,提高到现在的80余万吨;经济运行质量显著提高,1995年企业亏损187万元,96年初加盟九州后连续三年盈利近400万元,税利每年以两位数递增,被福建省认 The three years that Fujian Kylin Kirin (Group) Cement Co., Ltd. joined Kyushu Trading Co., Ltd. was a deteriorating three years for the cement industry in Fujian Province. However, these three years were the most extraordinary three years in the history of Kirin’s development. Not only the operating mechanism was changed, but also the history of the establishment of the plant was 29 years. Cement production and sales capacity has increased from 400,000 tons in 1995 to more than 800,000 tons now; the quality of economic operations has improved significantly. In 1995, the company suffered a loss of 1.87 million yuan. After joining Kyushu in early 1996, it earned nearly 4 million yuan for three consecutive years. In double digit increments, it has been recognized by Fujian Province
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