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随着我国经济的迅速发展，施工企业要生存发展，就必须在项目管理上下功夫，而施工成本管理又是项目管理的一个重要控制目标。目前，我国施工企业在工程项目施工成本管理上存在制度不完善，管理水平不高和经营目标难于实现的问题，造成成本高，效益低下的不良局面，本文就本公司为例做出一些针对施工成本管理方面的一些探讨和相应对策。