新经济形态下对会计环境与会计创新的分析

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  摘要:在全新的经济形态下,会计环境发生了根本性变化,会计工作只有革新才能有出路。在此前提下,如何对会计工作进行创新,成为会计领域应该重点关注的课题。鉴于此,本文展开了一系列论述。首先,提出了新时期经济形态下,会计工作创新的重要性和必要性;其次,对新经济形态下会计环境发生的变化进行了客观分析;最后,重点提出了会计创新的相关策略,旨在促进经营环境的改善,确保会计工作能够持续向前发展。
  关键词:新时期;经济形态;会计环境;会计创新;信息平台
  近年来,我国通过加强对供给侧改革、金融体制改革等方式,促进会计环境深化改革,实现对经济形态与经济环境的变化的控制,从而达到改善会计环境的目的,降低经济环境及形态变化对会计环境的影响。
  一、新经济下企业财务会计管理特征体现
  (一)多元化
  随着现阶段网络信息化技术的进步,企业对于内部的财务会计管理的要求也在不断提高,新经济下针对财务会计管理的特征进行分析,财务管理朝着多元化趋势发展。企业的商标及信息等无形资产对于企业发展作用更加突出,在此背景下使得企业内部结构变化速度也在加快,企业内部的财务会计管理目标也开始朝着以利益为核心的多元化趋势发展。
  (二)虚拟化
  由于受到网络信息化技术及其环境的影响,企业内部的财务会计管理也在向着虚拟化趋势发展,和传统的财务管理的核心完全不同。随着网络信息化时代的到来,虚拟公司首先针对变化的市场环境采取行动,使得企业财务管理模式、结构及管理方法也因此发生改变,如组织方式实现了扁平化,企业财务管理工作的广度还在不断拓展。
  (三)信息化
  在网络发展环境下,企业财务会计管理主要的对象也有了新的变化。经济以及供应商等因素对企业产生较大的影响,尤其是企业的生产及运营,使得在新经济下,企业财务管理对象也在逐步实现信息化管理,这种信息化的管理方式可以有效提升企业资金管理的效率。
  二、企业财会管理存在的薄弱环节以及新经济背景下企业的财会管理
  (一)当前企业财会管理中存在的主要问题
  第一,公司财务管理人员的专业素质需要进一步提高。在新经济背景下,公司会计管理面临着重大挑战。客观地讲,财务管理人员需要具有良好的职业道德,良好的业务技能,扎实的会计知识和稳定的团队保证。但是,许多公司财务管理人员的专业素质目前还不是很高。在某些财会管理惯例中,他们仍然遵循旧的管理模式,遵循老式的路径,缺乏创新意识,有些人甚至不具备会计基本知识。经常更换公司和财会职位,在一定程度上影响了公司会计管理水平的不断提升,并影响其经济管理能力的提高。第二,公司财务管理的整体水平有待提升。在这个阶段,公司财务管理的质量还处于发展的初期,网络信息的使用水平还不是很高。某些公司实际的管理、技术应用和创新能力仍然存在严重的缺陷,尤其是许多公司在分配内部资源方面效率相对较低,拥挤和形式责任问题仍然客观存在,不能形成公司财会治理的整体凝聚力。
  (二)新经济形势给企业财会管理创新带来的机遇和挑战
  公司的财务和会计管理必须与市场经济的发展需求保持一致。公司是市场经济发展的重要环节,有效提高盈利能力是公司管理的最终目标。随着社会主义市场经济体制的完善,如果公司会计仍然保持传统方法,不积极推动会计管理方法创新,就会逐渐失去独立的工作和发展动力以及市场资源,将无法使用有效的分配方式,无法有效利用市场供需之间的平衡,还会使管理公司运营的风险增加,导致立足点和发展市场竞争激励措施的空间的损失。因此,公司可以充分利用网络信息技术平台,探索用于财务管理、财务通信、资本交易、产品制造和销售、资本提取以及技术上的运营模型。从而创新财务管理方法,为公司提供财务管理信息,为有效改善会计公司治理作出贡献。
  三、新经济形态对会计理论与实务的创新挑战
  (一)新经济形态对会计理论的影响
  第一,让会计职能在借助新经济形态的基础上,充分发挥其会计监督与核算职能,在拓展非结构数据主导的同时,应对各种市场变化。一方面,企业必须要抓住新经济形态的特点,分析与提炼更多的数据,让这些数据能够拥有生命,真正的从企业发展的角度来为公司带来更大效益,将会计的核算职能逐步向管理职能转变。另一方面要通过云财务、云计算以及财务交互体验,以及移动互联等角度,推进新经济形态的应用和创新发展,在确保会计信息化体系能够实现快速发展的同时,也能够将会计信息的特点逐步过渡为“动态、准确、实时、多样”,在避免更多精力进行核算的同时,帮助更多的企业会计人员实现工作重心的转移和创新。第二,对要素确认的影响。我国现行的会计准则中明确规定:资产、负债、所有者权益、收入、费用以及利润是现阶段会计工作的六大要素。然而在互联网背景下的新经济形态发展过程中,企业的会计理论与实践融合过程中,完成了传统企业发展的转变与创新,通过流量以及平台来将其纳入“资产”要素中,而由此衍生的广告投放、注册用户、下载软件等利润模式,更是为企业的会计处理提供了支撑与全新发展思路。对于利润这一要素而言,在新经济形态背景下,由于非结构数据的不确定性,而导致了这些损益类的定义,将会对企业的扩张以及利润点提升带来一定的负面影响,财务人员对于结构化的数据计算、汇总、统计等工作已经非常娴熟,即使是在遇到较大的数据量时,也能在相应的商业软件的协助下完成这些工作。
  (二)引入管理会计,强化数据分析
  在精细化管理发展理念不断深入的基础上,管理会计的应用更要引起相关的重视,而不断强化对数据的分析工作更是精细化管理的有效方式。以数据分析工作为根本出发点,侧重对精细化数据的分析,使之成为财务管理工作的数据来源。在此过程中,要发挥管理会计职能的有效作用,以日常的经营管理为根本,加强对数据的分析利用,以不断提高财务预算的科学性和合理性。在管理会计的相关职能中,要注重与决策部门的沟通和交流,以提高工作的效率和质量,通过两者的沟通和互动,可以更好地为财务数据分析所服务,从而落实先进的管理理念,将精细化管理深入其中,为经营管理水平的提升奠定坚實的基础。   (三)創新财务管理模式
  创新是一切发展的源泉,同时也是新时期经济形态下会计工作的核心发展方向。在新时期,财务管理工作发生了很大的变化,传统的财务管理模式已经不再适用,只有革新才有出路,也只有革新才能解决财务工作中所遇到的难题。所以,对财务管理模式进行优化和创新,是时代发展的需要。在财务会计相关工作流程中,要在立足财务实际工作基础,创新财务管理模式,积极借鉴先进的管理模式,建立适合自身发展的财务管理制度,将财务会计工作的各项内容进行细化,确保会计工作的高质高效开展。
  (四)从理论、方法等方面入手,促进会计环境创新
  会计环境指的是会计在特定时间及空间条件下,经济形态对会计环境的影响,既影响着会计作用的发挥,但同时也为其发展创新,提供了新的发展方向及发展机遇。在新的经济形态下,只有不断创新才能保障会计环境不断发展,才能促进会计理论与会计实务发展。在会计环境的创新上,应从会计理论、会计方法及核算内容的创新等多方面入手。如宝钢集团的会计创新管理,通过建立四位一体的管理模式,实现成本领先战略,通过三权集中和三维监控,降低资金使用成本,并通过信息化建设持续提升成本竞争力。
  (五)重视创建更宽松的就业环境
  在激烈的竞争环境中,企业应更加重视会计管理工作的独立、客观及公正性特征,为会计工作者提供更宽松的就业环境,从而推动企业会计创新管理。在宽松就业环境的创建方面,应注意以下几点:首先,需要加强对执业会计师委派体制的健全。目前会计人员主要受雇于一家企业,服务于一家企业,由一家企业下达指令完成会计管理任务,不利于会计人才价值的最大化发挥,也不利于会计人员自身的发展。委派制度能够将一个会计人员的价值作用于多家企业,有利于企业与会计人员双方的发展;其次,需要加强对会计人员会计行为的法制化管理。会计人员作为国家经济秩序的重要维护者,同时也是影响秩序的重要因素。
  (六)引进人才与再培训
  为了让企业在新经济下转变财务会计管理工作模式,需要加大引进复合型人才及再培训重视力度。首先,企业引进人才可以和高校合作,高校培养的高素质高水平人才正好满足企业及社会发展的需求,重点培养一批财务管理和信息技术能力较强的复合型的人才,满足企业实现信息化管理。其次,为了让财务会计管理更加高效,要提升财务管理人员的管理能力及素质,明确财务管理工作人员的岗位职责及工作范围,使得相关的人员重视岗位职责,完成相关的财务管理工作。
  四、结束语
  在新经济下,企业财务会计管理模式进行创新对于企业发展极其重要。因此,企业在实际的生产及运营的财务会计管理实践中,要认识到在新经济下的挑战及机遇,把握机遇直面挑战。对自身的财务会计管理模式进行创新,有效增强企业控制风险的能力,对相关的制度加以完善及优化,培养高素质及能力较强的财务会计管理人才,以提升企业的整体管理水平。
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