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近年来，随着国力增强，中国石油集团技术力量日益雄厚，海外市场的开拓范围越来越广，对一些油量高、安全风险大的地区也在逐步扩展。但海外工程项目在取得高效益的同时，也面临着较大的 HSSE 风险，员工的安全问题日益严峻。本文通过对海外工程项目的社会安全风险评估，综合考量近期频繁发生的员工遇袭事件，分析了造成社会安全威胁的原因，找出当前管理方式的漏洞，提出适合于海外工程项目的安保管理手段，为解决海外工程项目及员工的安全，在HSE管理的基础上建立适合于HSSE（健康、安全、安保、环保）管理模式。