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随着社会的不断进步，人们在思想、生活及工作上都有了很大的变化，社会各行业各领域不断的发展，管理工作已不同于以前，现今，各企业追求的是精细化管理。在建筑工程中，工程现场管理是工程管理的重要组成部分，实现工程现场精细化管理，有助于强化工程整体管理工作。文章从工程现场管理制度、项目、施工计划、材料、人工及质量几个方面来探讨如何实现工程现场的精细化管理。