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摘 要：企业财务管理具有较强的综合性和合理性，实际工作中主要用于组织财务、财务关系的处理，而且也是加强价值管理和提高经济水平的的措施。在企业经营过程中，有效财务管理对规划资金和人员控制具有重要作用，企业的全部销售、生产活动，都是财务管理的范围，所以财务管理工作对企业的发展非常的重要。本文分析企业财务管理方面存在的问题，并找出影响企业财务管理的原因，从而促进企业的发展。
关键词：企业;财务管理;失效;原因;研究
对于许多企业来说，财务管理与日常生产经营活动息息相关，影响着企业的发展与生存，所以要重视财务管理作用。但是在实际工作中，我国很多企业存在着管理失效、财务管理不善等问题，因此对企业财务管理方面存在的问题及其原因进行研究，对企业的快速发展具有非常重要的实际意义。
一、目前企业财务管理问题分析
（一）资金管理过程中存在着缺陷和不足
由于我国市场经济体制的不断发展，使得企业的竞争压力逐渐提高，对于企业而言，财务管理中的资金管理出现严重问题，资金管理的弊端逐渐暴露出来。其主要问题表现在针对资金管理的内部控制没有很好的制定和实施，致使企业对资金流向的整个过程没有进行全方位的控制，而且资金的使用环节存在很多监督不力的现象，在资金的使用中对于事前和事中没有严格的监督标准。
（二）企业财务预算管理实践中的问题
在企业财务管理过程中，财务预算管理对于防范企业的生产经营风险、财务危机具有巨大的作用，有利于健全企业本身的财务管理体系。在企业战略发展的大环境下进行预算才能维持着企业的顺利运行。由于财务预算对企业的发展战略目标具有促进作用，因此确定科学的企业发展规划方案，有助于企业的长期发展。但在长期企业运营中，却存在着许多问题。許多企业在进行财务管理时，常常是在比较封闭的情况下进行的，没有对市场的情况进行仔细地调查，从而使企业的预算结果无法满足市场的需求。由于不合理无法适应市场的变化，同时企业在激励、考核等存在许多不正常，所以无法发挥企业预算工作的作用。
（三）企业资本融资与筹集问题
在实际的工作中可以看到，企业的资金具有广泛的来源，而且企业多通过自己进行收集资金。但是可以看到企业的筹集资金的渠道比较狭窄，过程也比较艰难。同时因为企业管理机制存在缺乏执行力、系统不健全等问题，使得企业资金使用效率有所降低，也阻碍了企业的快速发展。同时筹集资金方面，许多企业比较倾向于信用贷款，但是信用贷款的风险比较大。假如无关及时还款，就会严重影响企业的信用额度，长期以往则会影响企业的发展。
（四）企业财务管理理念和管理模式存在着一定的问题
在许多企业的发展过程中，常常会选择使用比较传统的管理模式和财务观念理念，而且对有关财务管理的方法和知识缺乏实际的研究，使得管理的方法较为落后。同时在财务管理方面还存在监督机制不健全、职责分工不明确等问题，也充分发挥财务管理的作用。在另一方面，财务管理的手段和方式也存在不足之处。现在许多企业仍然使用口头汇报和财务报表等落后形式，从而极易出现财务信息失真和财务编制不真实的问题，阻碍了企业的快速发展[1]。
二、引起企业财务管理问题的主要原因
（一）内部管理的影响
在企业运营的过程中，财务管理水平无法适应企业发展的需要[2]。同时许多企业在财务管理方面，会经常受到许多部门的局限和影响，从而无法完善相应的财务财务管理系统，而且许多企业比较缺乏能力比较强的财务管理人才。在另一方面，由于企业自身的规模发展的限制，日常管理细化不合理，许多管理人员的素质还有待提高。经过资料显示，我国许多企业属于家族产业，其工作人员基本上常常都是亲戚朋友，而外界素质较高的管理人才无法进入企业，从而制约企业的顺利发展。
（二）政府政策的影响
在实际运营中，政府政策比较多地支持大型企业，而许多中小企业在经营过程中缺乏有效的政策支持。而且在企业发展过程中工业用地优惠政策、地方税收政府的融资比较倾向于许多大型企业，而中小企业则无法受益[3]。另一方面，在相同的情况下，大型企业所得的贷款要比中小企业要更多，使得规模较小的企业出现贷款比较难的问题。同时国内中小企业所缴纳的税费也比较多，这样不仅会影响了企业的财务管理，还会影响企业的快速发展。
（三）财务组织的影响
企业内部财务组织存在许多问题，表现为：第一在财务管理系统方面不健全。在国内许多企业的常常存在领导人员集权的情况。这样会引起财务管理职责不清晰、不到位的情况，容易引起财务执行活动出现问题。第二在财务组织设置方面存在职责分工也不明确的情况。同时因为受发展规和人力财力的影响，许多企业在财务岗位的设置存在交叉的情况，阻碍企业的财务管理工作顺利进行。第三因为许多企业的财务人员的经常更替，同时许多财务人员存在工作能力不强、素质不高以及操作的规范性不强的问题，由于人员流动过于频繁，使得企业的财务管理出现不合理的情况。
（四）企业财务监管的影响
我国许多的企业在财务核算时，存在大量不规范的情况，特别是部分个体私营企业、乡镇企业，其在财务财务核算方面存在盲目性、随意性的问题。而且许多企业内部的财务管理力度不强，这是由于许多企业认为建立管理控制系统的用处不大，因此许多领导者在这种想法的指导下，过多减少财务人员的数量，还有一些公司一位财务人员兼着几份工作，同时还存在工作分工不仔细的问题，这样只能使得公司的监管能力有所下降，也会影响了财务管理效率和质量，从而导致企业发展的不合理。
三、结束语
由于企业财务管理与企业的发展和生存息息相关，但是许多企业财务管理中存在着管理乏力、管理失效的情况，所以要应当加强机制创新和思想重视。通过调查企业的实际情况，需确定一套有高效、科学性、针对性的财务管理系统，然后把并相关设施落到实处，这样促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]李美瑛.企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师，2013（01）：12-14.
[2]蔡楚悦.现代企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸，2014（06）：23-24.
[3]贾文清.浅析企业财务管理存在的问题[J].中国市场，205（05）：41-42.
作者简介：雷晓梅，女，汉族，1993年12月毕业于陕西财经学院，大专，会计专业，1995年3月工作至今从事会计工作20年，现为中级会计师。
关键词：企业;财务管理;失效;原因;研究
对于许多企业来说，财务管理与日常生产经营活动息息相关，影响着企业的发展与生存，所以要重视财务管理作用。但是在实际工作中，我国很多企业存在着管理失效、财务管理不善等问题，因此对企业财务管理方面存在的问题及其原因进行研究，对企业的快速发展具有非常重要的实际意义。
一、目前企业财务管理问题分析
（一）资金管理过程中存在着缺陷和不足
由于我国市场经济体制的不断发展，使得企业的竞争压力逐渐提高，对于企业而言，财务管理中的资金管理出现严重问题，资金管理的弊端逐渐暴露出来。其主要问题表现在针对资金管理的内部控制没有很好的制定和实施，致使企业对资金流向的整个过程没有进行全方位的控制，而且资金的使用环节存在很多监督不力的现象，在资金的使用中对于事前和事中没有严格的监督标准。
（二）企业财务预算管理实践中的问题
在企业财务管理过程中，财务预算管理对于防范企业的生产经营风险、财务危机具有巨大的作用，有利于健全企业本身的财务管理体系。在企业战略发展的大环境下进行预算才能维持着企业的顺利运行。由于财务预算对企业的发展战略目标具有促进作用，因此确定科学的企业发展规划方案，有助于企业的长期发展。但在长期企业运营中，却存在着许多问题。許多企业在进行财务管理时，常常是在比较封闭的情况下进行的，没有对市场的情况进行仔细地调查，从而使企业的预算结果无法满足市场的需求。由于不合理无法适应市场的变化，同时企业在激励、考核等存在许多不正常，所以无法发挥企业预算工作的作用。
（三）企业资本融资与筹集问题
在实际的工作中可以看到，企业的资金具有广泛的来源，而且企业多通过自己进行收集资金。但是可以看到企业的筹集资金的渠道比较狭窄，过程也比较艰难。同时因为企业管理机制存在缺乏执行力、系统不健全等问题，使得企业资金使用效率有所降低，也阻碍了企业的快速发展。同时筹集资金方面，许多企业比较倾向于信用贷款，但是信用贷款的风险比较大。假如无关及时还款，就会严重影响企业的信用额度，长期以往则会影响企业的发展。
（四）企业财务管理理念和管理模式存在着一定的问题
在许多企业的发展过程中，常常会选择使用比较传统的管理模式和财务观念理念，而且对有关财务管理的方法和知识缺乏实际的研究，使得管理的方法较为落后。同时在财务管理方面还存在监督机制不健全、职责分工不明确等问题，也充分发挥财务管理的作用。在另一方面，财务管理的手段和方式也存在不足之处。现在许多企业仍然使用口头汇报和财务报表等落后形式，从而极易出现财务信息失真和财务编制不真实的问题，阻碍了企业的快速发展[1]。
二、引起企业财务管理问题的主要原因
（一）内部管理的影响
在企业运营的过程中，财务管理水平无法适应企业发展的需要[2]。同时许多企业在财务管理方面，会经常受到许多部门的局限和影响，从而无法完善相应的财务财务管理系统，而且许多企业比较缺乏能力比较强的财务管理人才。在另一方面，由于企业自身的规模发展的限制，日常管理细化不合理，许多管理人员的素质还有待提高。经过资料显示，我国许多企业属于家族产业，其工作人员基本上常常都是亲戚朋友，而外界素质较高的管理人才无法进入企业，从而制约企业的顺利发展。
（二）政府政策的影响
在实际运营中，政府政策比较多地支持大型企业，而许多中小企业在经营过程中缺乏有效的政策支持。而且在企业发展过程中工业用地优惠政策、地方税收政府的融资比较倾向于许多大型企业，而中小企业则无法受益[3]。另一方面，在相同的情况下，大型企业所得的贷款要比中小企业要更多，使得规模较小的企业出现贷款比较难的问题。同时国内中小企业所缴纳的税费也比较多，这样不仅会影响了企业的财务管理，还会影响企业的快速发展。
（三）财务组织的影响
企业内部财务组织存在许多问题，表现为：第一在财务管理系统方面不健全。在国内许多企业的常常存在领导人员集权的情况。这样会引起财务管理职责不清晰、不到位的情况，容易引起财务执行活动出现问题。第二在财务组织设置方面存在职责分工也不明确的情况。同时因为受发展规和人力财力的影响，许多企业在财务岗位的设置存在交叉的情况，阻碍企业的财务管理工作顺利进行。第三因为许多企业的财务人员的经常更替，同时许多财务人员存在工作能力不强、素质不高以及操作的规范性不强的问题，由于人员流动过于频繁，使得企业的财务管理出现不合理的情况。
（四）企业财务监管的影响
我国许多的企业在财务核算时，存在大量不规范的情况，特别是部分个体私营企业、乡镇企业，其在财务财务核算方面存在盲目性、随意性的问题。而且许多企业内部的财务管理力度不强，这是由于许多企业认为建立管理控制系统的用处不大，因此许多领导者在这种想法的指导下，过多减少财务人员的数量，还有一些公司一位财务人员兼着几份工作，同时还存在工作分工不仔细的问题，这样只能使得公司的监管能力有所下降，也会影响了财务管理效率和质量，从而导致企业发展的不合理。
三、结束语
由于企业财务管理与企业的发展和生存息息相关，但是许多企业财务管理中存在着管理乏力、管理失效的情况，所以要应当加强机制创新和思想重视。通过调查企业的实际情况，需确定一套有高效、科学性、针对性的财务管理系统，然后把并相关设施落到实处，这样促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]李美瑛.企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师，2013（01）：12-14.
[2]蔡楚悦.现代企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸，2014（06）：23-24.
[3]贾文清.浅析企业财务管理存在的问题[J].中国市场，205（05）：41-42.
作者简介：雷晓梅，女，汉族，1993年12月毕业于陕西财经学院，大专，会计专业，1995年3月工作至今从事会计工作20年，现为中级会计师。