论文部分内容阅读
完善公司治理是促进农商银行转型发展、迈向现代农村金融企业的必由之路.农商银行改制后,按照公司治理要求,基本建立了分工明确、责权清晰、运作协调、决策民主、制衡有效的公司治理体系,决策权、经营权、监督权实现了一定程度的相互分离,但仍存在一些深层次问题.农商银行公司治理必须坚持问题导向,不断完善内部治理结构,由“形似”向“形神兼备”转变.