以“杂家”思想办教育

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  从1987年走进山东省平原县恩城镇中学当一名普通教师开始至今,袁建国已历经了30年的教育岁月。从一名普通教师成长为一名校长,他以自己的理想和热情辛勤耕耘着这份事业。秉承着求真务实的为人处事风格,他带领一群甘于奉献、乐于探索、勇于创新的教育工作者,披荆斩棘,开拓创新,展现了一位多元化校长的风采。
  初为人师,评课老师影响了他
  在采访中,袁建国校长不止一次说到,取得今天的成绩,与一位老师最初的帮助和指导是分不开的。他说,从教三十余年,有许多老师、校长对他影响很大,不过影响最大的是縣教研室语文教研员杜希荣老师。
  还记得在参加工作第三年,杜老师来学校听袁建国执教的一节课。早就听说杜老师对课堂教学的要求非常苛刻,没想到袁建国的这节课却获得了杜老师的高度评价,只是提醒他语速要慢一些,抽时间要多读书。
  后来,杜老师又接二连三地来听袁建国的课,评课也渐渐从形式转到内容、方法、艺术,要求一次比一次高——那种高度,就是与新课改后的语文课堂相比,也应该是先进的。这时候他才知道,原来,自己的课差得太多了。后来他问杜老师,他课堂上的这些毛病,为什么第一次评课的时候没有全提出来呢?杜老师拢了拢花白的头发,微笑着说:“你是初生牛犊,我不能挫伤你的自信心!所以就每次只提出一个问题,下次改正了,再提出一个新问题。”对于年轻教师的成长,杜老师真是用心良苦!
  后来,几乎每次评课杜老师都说袁建国的课堂仅是局限于课本知识,没有拓展,没有升华,没有高度,而且每次都向他提出读书的建议。
  该读什么书?怎样读书?带着这些问题,袁建国向杜老师请教。杜老师没有过多解释,只是说,读书能让你的课堂增加文化底蕴,并答应带他到外地去见识一下名师的课堂。
  接下来的几年里,袁建国不断地跟着杜老师到外地听课,当时国内的语文名家,像魏书生、宁洪彬、钱梦龙、程翔等的示范课,他都不止一次地听过。尤其是程翔老师,他先后听了五次。在程翔老师的课堂上,袁建国找到了杜老师所说的“拓展”“升华”和“高度”,深刻感受到了名师课堂的强烈震撼。他也学会了与书为友,买书、借书、读书成了他每天的必修课。而此时,袁建国的课堂,在受到学生欢迎的同时,也得到了杜老师的肯定,有许多兄弟学校慕名前来听课,他也开始被邀请到其他学校上公开课。
  实行“三给”改革,积极推进教学改革
  袁建国经常说他跟教育有缘,上学时,他就喜欢教比自己小的孩子学习。1987年,他如愿来到乡镇初中当老师。经过多年勤勤恳恳的工作,袁建国由教师做起,历经主任、书记的锤炼,1999年,通过竞选,袁建国被聘为恩城镇中学校长。
  初为校长,袁建国也曾迷惘过。那时,对他影响最大的,当属恩城镇中学院内的文昌阁。那是一座明代建筑,两层楼阁建在一房高的平台之上,规模不大,却格外雅致。小时候他曾登上过文昌阁,觉得特别神秘,总梦想着有一天能到这所学校读书。那时他从未想过有朝一日会成为这所学校的校长。在开学典礼上,袁建国郑重地倡议全体起立,面向巍巍文昌阁庄严宣誓:乐于奉献,奋力争先,为家乡争光,为祖国添彩!六年后,恩城镇中学终于摘掉了落后帽子,教学质量由全县下游一跃而成为全县第一名。当朋友问起他的“经验”的时候,他总是神秘地对他们说:“是文昌帝君保佑了我们!”实际上他心里清楚,为了这个荣誉,恩城镇中学的老师们付出了多少心血和汗水!
  问起袁建国校长在这么多年从业经历中,遇到过的最困难的时期是什么时候,他坦然一笑说,应该就在他刚刚接任恩城镇中学校长后。当时的学校管理十分混乱,社会影响非常差,学校欠外债近15万元。让他最难堪的是,家在学校附近的许多学生,不在自己家门口上学,竟然跑到几十里以外的学校借读。当时镇党委政府给袁建国他们的要求是“办一所让党委放心、群众满意的学校”,袁建国痛定思痛,决心狠抓管理的同时,积极推进教学改革。
  2001年,袁建国到江苏省昆山市第二中学挂职学习。四十三天时间,他听了一百多节课,参加了许多学校活动,翻阅了大量的教育资料,也就在那个时候,他“先学后教,以学定教”的理念逐渐成型。于是,袁建国结合那段时间的学习体会,对学校实行了“三给”改革,即给学生让台、给教师松绑、给课堂打分。
  给学生让台,就是把课堂的学习权还给学生,让学生成为课堂的主人。
  给教师松绑,就是最大限度减轻教师的额外负担,让他们拿出精力来研究教材、研究学生。他们开始了“活页备课”探索,凡是被学校确定为“精品备课”的,今后再用到的时候可以不用重新备课,只是适当添加“活页”即可。这项改革极大地调动了教师的备课热情,取得了很好的效果。
  给课堂打分,即对每堂课的“学情”都赋以分数,将学生的作业本改成了测试本,学生没有了统一的作业,但教师每堂课都必须对上一堂课的内容进行测试,当堂打出分数,并根据答题情况确定下一步的教学进程。
  “三给”改革实施四年,取得了非常大的突破。恩城中学的学生课堂活跃了,教师教学轻松了,学习成绩大幅度提高,2006年还取得全县中考第一名的好成绩。
  研究教师成长,找到生命增长点
  因为工作成绩突出,2007年暑假,袁建国被县委组织部破格提拔为副科级干部,任平原县第五中学业务副校长。面对新的岗位,他陷入了沉思。这是一所面向全县招生的规模数千人的学校,学校规模大,办学层次高,对这所学校,县委县政府及全县人民都寄予了厚望。如何才能大面积提高教育教学质量,不辜负领导和全县人民的希望呢?他边学习,边思考,边探索,逐渐地把目标锁定在“教师成长”上。
  中国教育科学研究院院长袁振国说过,校长的第一使命只能是促进教师的专业发展。于是平原五中,一次性招聘了35名本科以上学历的大学生,希望通过培养,让这些老师成为学校乃至全县教育的脊梁。于是袁建国精心制定了青年教师“两级培训”规划。所谓“两级培训”,第一级培训对象是全体青年教师,为期三年,由本校经验丰富的老教师为导师,青年教师与导师双向组合结成对子,学校每年对其进行量化考核;第二级培训对象为第一级培训中成绩优秀的骨干教师,聘请县教研室教研员为导师,培训时间不受限制。这样的培训体制极大地调动了青年教师的学习热情,学校很快涌现出了比学习、比贡献的热潮,使一大批优秀青年教师脱颖而出。代表全县参加各种比赛,摘金夺银,屡创佳绩,其中一名教师后来获得了全国化学讲课比赛一等奖。   因工作需要,2014年元月,袁建国校长又赴任教师进修学校校长。到进修学校后,他同样把教师专业成长放到了第一位,并相信不久的将来,也一定能结出丰硕的果实。
  采访过程中,袁建国说:“回首往事,我在追梦、圆梦的循环往复中摸索前行,没有留下虚度年华的悔恨。如今,教师成长又成了我新的梦想——教师成长了,等于我的教育生命也在延长!路,才刚刚开始!路,还有很长!愿自己能“飞扬英华之声﹐腾驰茂盛之实”,用对教育事业的赤诚,谱写出生命华章!”
  角色转化,是好校长也是好父亲
  被问及工作与生活的关系时,袁建国说,工作是生活的一部分。因为工作之余,除了陪伴家人以外,袁建国也会自找乐趣,读书、写作、骑行、k歌,有时候与家人打打麻将、抢抢红包,活动丰富多彩,整日乐乐呵呵。无论在单位还是回到家,他觉得做好角色转化是关键。在单位就专心工作,心无旁骛,回到家,能做点家务就尽量多做,实在没时间做就多说些感谢的话,多体谅家人的辛苦,争取让老人高兴,让妻女舒心。
  有人說,真正的教育家不仅仅要育好学生,更要育好子女。所以,在孩子的教育方面,袁建国也从未落下。他觉得,教育孩子,经常“点火”很关键。在小学阶段,女儿成绩并不特别突出。一上初中,他对女儿说,你的水平,就是我的水平,也是咱们学校的水平。别给你爸丢脸!女儿听了后认真地点头,他感觉自己的“点火”起作用了。
  以后的时间里,女儿学习特别勤奋。她负责开关教室门,班主任要求她尽量第一个到校开门,她便每天早早起床,第一个到教室学习。有一天下早自习回家后便对袁建国说,我明天还得早起,今天早晨从宿舍经过的时候,人家某某某已经在路灯下学习了。女儿学习状态渐入佳境,学习成绩也飞速提升,期中考试便取得了全校第三名的好成绩。
  初一下学期,女儿问袁建国定什么目标,他说,以你的状态,应该进入全县前十名。孩子虽然将信将疑,但还是确立了这样的目标,并且投入了全部的精力,结果还真的考入了全县前十名。后来的初中两年、高中三年,女儿学习成绩一直非常优秀,特别是高中,除了一次小考是全县第七名,其他的都在前四名,而且是获得第一名最多、成绩最稳定的学生。
  除了学习之外,袁建国也注重女儿在意志品质、品德修养等方面的培养,如让女儿经常担任主持人、参加演讲比赛等。高考之前女儿参加北大自主招生,笔试面试都已过关,只是高考成绩差几分,没被录取,算是袁建国小小的遗憾。
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