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企业需要什么样的员工？企业如何培养新员工？这是企业共同关注的问题。航天企业具有国有军工背景，肩负“国家利益高于一切”的神圣使命，对员工的引进、培养显得犹为重要。本文结合航天电器公司的实践，从员工的引进、入职培训、岗位培养等阶段，对新员工如何认知企业的文化，如何认同企业的文化，成长为企业认同的员工和需要的人才，提出了“企业与员工的双向认同是企业和员工共同发展的根基”见解。r