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摘 要：建筑工程的质量主要包含两方面，一是工作质量，即建设者在施工过程中表现出来的技能水平和完善程度；二是实体质量，即竣工后的建筑是否符合国家相关标准和业主的需求。要真正的提高工程质量，必须理解当前存在的问题和目前管理质量的现状，结合实际，从中找出相应的解决措施。
关键词：建筑管理；工程质量；监管措施
中图分类号：C93文献标识码： A
一、建筑工程质量监管的重要性
建筑施工技术进行控制管理是社会不断发展，城市化脚步不断加快的客观要求，也是保证我国国民经济稳步发展的要求。保证工程的建设质量是控制建筑施工技术的主要目的，同时，在建筑工程管理过程中有效的提高工程质量监管水平是进一步提高建筑质量安全的有效手段。在进行项目建设中，要在保证项目的实用性的基础上，严格控制工程的施工质量，利用有效科学的管理手段对建筑施工技术进行控制不单单能够保证工程建设的质量和施工企业的经济效益，更为重要的是能够促进我国建筑行业健康发展。以科学的理念，在施工过程中对施工工地各个环节与要素进行监管，控制与调节施工进度，进而保证施工质量。建筑工程的质量管理是建筑工程施工管理的最重要的一方面，它直接关系到广大人民群众的生命财产安全，还会影响国家、社会经济以及房地产市场的健康稳定发展。因此，为了避免各种社会和经济问题的出现，必须进行合理的质量管理，加强工程质量控制力度。
二、建筑工程质量的现状
我国建筑市场机制不健全，市场行为不规范，所以导致了很多不正常的现象出现在市场上。虽然我国的建筑工程无论是在规模上还是在设备上都有了特别大的進步，尤其是在某些领域的设备和技术方面，但是就工程建筑管理这种软性技术上来说，与一些发达国家来比，差距还是很大的。管理上缺乏科学性和有力的指导，常常产生一些不必要的问题，甚至有恶化的趋势。这些问题的存在直接破坏了正常的市场秩序。
(一)设计图纸问题。部分建设单位没有进行招标，选择的设计单位在设计水平上有限，无证或超出自身业务承范围越级承建设计工作，设计人员自身的专业水平和其他方面的素质不高而无法满足施工设计的要求，设计单位内部分工协作不合理以及对设计单位的监管等，都是目前建筑市场上在质量管理方面所存在的问题。
（二）建筑材料不合格。目前，我国的建筑材料市场比较混乱，部分材料以假冒真、以次充好，扰乱了市场秩序，给工程建筑的质量造成了严重的损害。而且我国目前在这方面的规范较少，建材生产厂家在这方面钻空子，常常只顾经济效益不管建材的质量，粗制滥造。
（三）监管不严格。监理单位是用来监理建筑企业工程建设、材料使用、施工设计以及对施工过程出现的问题进行纠正的机构。每个建筑企业随着公司和业务范围的不断扩大，都会设立自己的工程监理单位。可实际情况是，施工企业和监理单位串通以不正当的手段承揽工程，监理单位在建筑企业的所有机构中，没有发挥其应有的监理作用，并且对在施工过程中出现的问题也没有合理有效的处理，这种不负责任的行为对后期的建筑工程的施工带来了隐患。
三、影响建筑工程质量因素
工程质量的影响因素有很多，对这些因素进行一个详细的梳理，有助于我们进行针对性的质量管理控制，下面主要从施工材料、自然影响、人为因素进行一个简单的分析。
（一）施工材料。施工材料在工程建设中的作用是最基本的，没有施工材料就没有建筑的产生，更不可能谈论质量管理控制。因此，在选择施工材料时，只有质量过关的施工材料，才能保证工程建筑的质量，提高施工效率。
（二）自然影响。在建筑工地上所指的自然影响主要是指建筑企业在施工的工程中随时都可能面临来自地理、天气、技术等方面的问题。施工单位在施工之前，就应当将这些因素考虑进施工中的问题上来，对其进行采取措施，避免不必要的损失。
（三）人为因素。人为因素在整个的施工过程中起着主导性的作用，对管理人员和技术人员的选择必须综合考虑其自身所具备的素质，特别是管理人员的全面素质。因为很多情况下，务工人员很少会考虑安全和质量，只是单纯的将手头工作完成，获取该得的酬劳。在这种情况下，就特别需要管理人员加强对这些人员包括安全、质量、责任意识等的培训。
四、建筑工程质量管理对策
（一）规范建筑市场。各级政府部门在保证建筑市场自由的情况下，加强宏观调控，通过制定相关的法律法规来处理市场上出现的不合理现象，特别是对于招投标不公开、无证施工、不按图纸施工等严重影响工程质量的行为，严厉查处。另外，要加强招标市场的建设，完善相关的法律规章制度，严禁不合理的、不正当的手段扰乱招投标市场。通过政府部门的干预，真正的建立一个竞争有序的建筑市场，真正的体现公开、公平、公正的原则，保证建筑工程项目的质量。
（二）加强工程设计阶段的管理。设计的好坏直接关系到工程的质量，高质量的设计才能建设出高质量的工程。为了建设出高质量的工程，必须加强工程设计的管理。那么，要做好工程设计的管理，可以从以下几方面入手。
1、完善有关于设计质量的相关法律法规，确保设计实际、有效、安全，设计出来的文件、图纸既能够符合现场和施工的实际条件，又能够体现建设单位和社会环境的要求。
2、设计人员要提高自身的素质，转变观念，使自己的设计能够解决不断出现的实质性技术问题。
3、选择设计质量合适的招标设计单位，同时，要坚持先勘测后设计再施工，杜绝工程项目实行边勘测，边设计，边施工的“三边”工程出现。
（三）严格建筑材料的质量，施工材料是建设工程的基础，施工材料的好坏直接影响着整个工程建设的质量。因此，必须对原材料进行严格的质量检测。对此，可以从以下几方面着手。（1）在采购建筑原材料时，供货厂家必须经过详细的核查，选择建材质量合格的厂家。并且在使用前，要对各种施工材料重新进行严格的质量检测，确保所用的材料都是达标的。（2）提供给施工现场的施工材料，要保证建筑工地的需求，但同时不能过多的浪费，做到有组织、有针对性。
（四）监理单位发挥应有的作用。监理单位要做好自身的工作，严格要求建筑工程的每一个环节。为此，监理单位要对施工过程中所用到的材料及设备从严检测，对一些不符合实际的落后设计要及时的纠正，包括施工过程中出现的种种问题都要进行有效的监控。总之，监管单位对于建筑施工的每一个阶段都要加强自己的力度，真正的使施工走上一个安全、合理的轨道。
（五）加强施工质量控制。在规划建筑工程时，要严格的根据实际情况，制定相应的目标。在相应的目标中，严格监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求管理人员要做到经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员和发现相关问题；经常观看设计蓝图，这样可以帮助管理人员准确的定位施工阶段的重点项目；经常记录施工阶段在突发状况下出现的问题，这样的记录可以杜绝下次类似问题的发生。
总之，工程质量是工程建设的核心所在，只有做好了工程管理质量的工作，才能使工程顺利的完成。可是，工程质量的建设体现在工程建设的每个过程，因此，工程项目的质量管理不是一个简单的工作，而是一项复杂的系统工程，它要求施工单位必须协调好建设、勘测、设计、施工等方面的质量管理工作和相关部门发挥应有的作用，最大限度的提高建筑工程的质量。同时，相关部门和单位要相互监督、协作，认真执行国家有关各方责任主体行为，才能够从整体上提高工程质量，进而实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
1、梁汉忠.《房屋建筑工程质量管理控制》《经营管理者》.2012年第2期.
2、任建红.《房屋建筑工程项目质量管理与控制研究》《中国海洋大学》.2010年.
3、齐晓光.《浅谈房屋建筑工程施工质量管理措施》《科技与企业》.2012年第2期.
关键词：建筑管理；工程质量；监管措施
中图分类号：C93文献标识码： A
一、建筑工程质量监管的重要性
建筑施工技术进行控制管理是社会不断发展，城市化脚步不断加快的客观要求，也是保证我国国民经济稳步发展的要求。保证工程的建设质量是控制建筑施工技术的主要目的，同时，在建筑工程管理过程中有效的提高工程质量监管水平是进一步提高建筑质量安全的有效手段。在进行项目建设中，要在保证项目的实用性的基础上，严格控制工程的施工质量，利用有效科学的管理手段对建筑施工技术进行控制不单单能够保证工程建设的质量和施工企业的经济效益，更为重要的是能够促进我国建筑行业健康发展。以科学的理念，在施工过程中对施工工地各个环节与要素进行监管，控制与调节施工进度，进而保证施工质量。建筑工程的质量管理是建筑工程施工管理的最重要的一方面，它直接关系到广大人民群众的生命财产安全，还会影响国家、社会经济以及房地产市场的健康稳定发展。因此，为了避免各种社会和经济问题的出现，必须进行合理的质量管理，加强工程质量控制力度。
二、建筑工程质量的现状
我国建筑市场机制不健全，市场行为不规范，所以导致了很多不正常的现象出现在市场上。虽然我国的建筑工程无论是在规模上还是在设备上都有了特别大的進步，尤其是在某些领域的设备和技术方面，但是就工程建筑管理这种软性技术上来说，与一些发达国家来比，差距还是很大的。管理上缺乏科学性和有力的指导，常常产生一些不必要的问题，甚至有恶化的趋势。这些问题的存在直接破坏了正常的市场秩序。
(一)设计图纸问题。部分建设单位没有进行招标，选择的设计单位在设计水平上有限，无证或超出自身业务承范围越级承建设计工作，设计人员自身的专业水平和其他方面的素质不高而无法满足施工设计的要求，设计单位内部分工协作不合理以及对设计单位的监管等，都是目前建筑市场上在质量管理方面所存在的问题。
（二）建筑材料不合格。目前，我国的建筑材料市场比较混乱，部分材料以假冒真、以次充好，扰乱了市场秩序，给工程建筑的质量造成了严重的损害。而且我国目前在这方面的规范较少，建材生产厂家在这方面钻空子，常常只顾经济效益不管建材的质量，粗制滥造。
（三）监管不严格。监理单位是用来监理建筑企业工程建设、材料使用、施工设计以及对施工过程出现的问题进行纠正的机构。每个建筑企业随着公司和业务范围的不断扩大，都会设立自己的工程监理单位。可实际情况是，施工企业和监理单位串通以不正当的手段承揽工程，监理单位在建筑企业的所有机构中，没有发挥其应有的监理作用，并且对在施工过程中出现的问题也没有合理有效的处理，这种不负责任的行为对后期的建筑工程的施工带来了隐患。
三、影响建筑工程质量因素
工程质量的影响因素有很多，对这些因素进行一个详细的梳理，有助于我们进行针对性的质量管理控制，下面主要从施工材料、自然影响、人为因素进行一个简单的分析。
（一）施工材料。施工材料在工程建设中的作用是最基本的，没有施工材料就没有建筑的产生，更不可能谈论质量管理控制。因此，在选择施工材料时，只有质量过关的施工材料，才能保证工程建筑的质量，提高施工效率。
（二）自然影响。在建筑工地上所指的自然影响主要是指建筑企业在施工的工程中随时都可能面临来自地理、天气、技术等方面的问题。施工单位在施工之前，就应当将这些因素考虑进施工中的问题上来，对其进行采取措施，避免不必要的损失。
（三）人为因素。人为因素在整个的施工过程中起着主导性的作用，对管理人员和技术人员的选择必须综合考虑其自身所具备的素质，特别是管理人员的全面素质。因为很多情况下，务工人员很少会考虑安全和质量，只是单纯的将手头工作完成，获取该得的酬劳。在这种情况下，就特别需要管理人员加强对这些人员包括安全、质量、责任意识等的培训。
四、建筑工程质量管理对策
（一）规范建筑市场。各级政府部门在保证建筑市场自由的情况下，加强宏观调控，通过制定相关的法律法规来处理市场上出现的不合理现象，特别是对于招投标不公开、无证施工、不按图纸施工等严重影响工程质量的行为，严厉查处。另外，要加强招标市场的建设，完善相关的法律规章制度，严禁不合理的、不正当的手段扰乱招投标市场。通过政府部门的干预，真正的建立一个竞争有序的建筑市场，真正的体现公开、公平、公正的原则，保证建筑工程项目的质量。
（二）加强工程设计阶段的管理。设计的好坏直接关系到工程的质量，高质量的设计才能建设出高质量的工程。为了建设出高质量的工程，必须加强工程设计的管理。那么，要做好工程设计的管理，可以从以下几方面入手。
1、完善有关于设计质量的相关法律法规，确保设计实际、有效、安全，设计出来的文件、图纸既能够符合现场和施工的实际条件，又能够体现建设单位和社会环境的要求。
2、设计人员要提高自身的素质，转变观念，使自己的设计能够解决不断出现的实质性技术问题。
3、选择设计质量合适的招标设计单位，同时，要坚持先勘测后设计再施工，杜绝工程项目实行边勘测，边设计，边施工的“三边”工程出现。
（三）严格建筑材料的质量，施工材料是建设工程的基础，施工材料的好坏直接影响着整个工程建设的质量。因此，必须对原材料进行严格的质量检测。对此，可以从以下几方面着手。（1）在采购建筑原材料时，供货厂家必须经过详细的核查，选择建材质量合格的厂家。并且在使用前，要对各种施工材料重新进行严格的质量检测，确保所用的材料都是达标的。（2）提供给施工现场的施工材料，要保证建筑工地的需求，但同时不能过多的浪费，做到有组织、有针对性。
（四）监理单位发挥应有的作用。监理单位要做好自身的工作，严格要求建筑工程的每一个环节。为此，监理单位要对施工过程中所用到的材料及设备从严检测，对一些不符合实际的落后设计要及时的纠正，包括施工过程中出现的种种问题都要进行有效的监控。总之，监管单位对于建筑施工的每一个阶段都要加强自己的力度，真正的使施工走上一个安全、合理的轨道。
（五）加强施工质量控制。在规划建筑工程时，要严格的根据实际情况，制定相应的目标。在相应的目标中，严格监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求管理人员要做到经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员和发现相关问题；经常观看设计蓝图，这样可以帮助管理人员准确的定位施工阶段的重点项目；经常记录施工阶段在突发状况下出现的问题，这样的记录可以杜绝下次类似问题的发生。
总之，工程质量是工程建设的核心所在，只有做好了工程管理质量的工作，才能使工程顺利的完成。可是，工程质量的建设体现在工程建设的每个过程，因此，工程项目的质量管理不是一个简单的工作，而是一项复杂的系统工程，它要求施工单位必须协调好建设、勘测、设计、施工等方面的质量管理工作和相关部门发挥应有的作用，最大限度的提高建筑工程的质量。同时，相关部门和单位要相互监督、协作，认真执行国家有关各方责任主体行为，才能够从整体上提高工程质量，进而实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
1、梁汉忠.《房屋建筑工程质量管理控制》《经营管理者》.2012年第2期.
2、任建红.《房屋建筑工程项目质量管理与控制研究》《中国海洋大学》.2010年.
3、齐晓光.《浅谈房屋建筑工程施工质量管理措施》《科技与企业》.2012年第2期.