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摘要：施工质量直接决定了企业的兴衰,质量的管理和控制是企业管理最重要的环节。水利工程也不例外,施工质量直接影响到建设的进度和质量竣工验收。本文主要对水利工程施工质量有效管理进行了探讨。
关键词：水利工程；施工管理；质量管理
中图分类号：TV5文献标识码： A
引言
面对当前存在于水利工程中的诸多问题，水利工程建设单位必须依靠科技的进步，采用先进的质量管理模式和管理手段，及时有效的解决出现的相关问题。在不断提高水利工程施工质量的同时，创建出更多的优质工程。
一、水利工程施工特点分析
1、水工特点
因为水利工程所承担的任务比较特殊，所以在质量上要比一般的建筑物标准高。因为要承担挡水、蓄水和泄水的任务，所以水工建筑物要具有很高的耐压、防渗、抗冲击以及抗冻等各项标准，以保证能够正常的运行。
2、基础工程特点
因为水利工程的施工地点比较广，有些工程处于比较边远的山区，地质条件比较恶劣，所以对于地基的施工质量有很高的要求。地基是一项工程的根本，地基的施工质量直接影响到整个工程的质量，所以要做好基础工程的施工处理。
3、工程需求特点
水利工程多在河道、湖泊及其他水域施工，需根据水流的自然条件及水利工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。
4、季节性特点
水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，还与社会和自然环境关系密切，因而实施水利工程的影响也较大，必须合理安排施工计划，以确保水利工程质量。
二、影响水利工程施工质量的主要问题
1、项目管理人员素质较低
项目管理人员的素质高低直接影响到项目管理的好坏。水利工程施工企业大多成立于计划经济时代，技术人员严重短缺，现场施工人员及管理人员的综合管理能力非常有限，特别是中小型施工企业现场的管理过于依赖公司和企业各职能部门，一些项目管理人员对成本、进度、质量及综合管理的能力比较弱，没有较多的现场经验与技术，严重影响施工质量。
2、原材料、中间产品质量控制不严
原材料是保证水利工程施工质量的最基础因素，在施工过程中，如果没有一个合格的原材料做保障，那么水利工程的质量也是无稽之谈，由于水利工程大多地理位置偏僻，交通不便，有些施工单位为了节约投资，临时仓库建设不足，原材料分批次进入施工现场，加之监管力度不够，不符合标准的原材料就得以进入施工现场，给工程质量埋下隐患。因此，我们必须严格控制原材料的质量关。首先我们要对原材料设立严格的材料进场制度，对于那些没有合格证或者没有经过相关检验人员验收合格的材料严禁其进入施工现场。其次，对于分批次已验收合格进入施工现场的材料及砼、砂浆等中间产品进行取样试验，以确保其符合质量标准。最后，在施工过程中，我们要对原材料做到合理使用，减少材料不必要的浪费和损失。
3、管理不规范
我国水利工程已推行“项目法人制”、“招投标制”、“施工监理制”三项制度。但在实践中，“招投标制”落实不够到位，没有达到择优选择有实力的施工单位的目的。由于监管不力，一些施工单位或私人老板借用、挂靠他人的资质承揽建设工程现象屡禁不止，由于人员素质较差、管理水平落后给建设工程留下了质量隐患。再者监理单位监理不到位，
“有证的不干监理，干监理的多无证”，现场监理人员多数是退休人员和新毕业的学生，整体素质较低，业务水平和综合能力较差，责任心不强，在施工现场不能及时发现和解决问题，不能完全履行监理职责，给工程留下质量隐患。
三、水利工程施工质量管理要点
1、施工人员的管理
对于人员的综合素质控制是水利工程施工质量的重要保障，在施工之前，要对参与工程建设的各个岗位，各个工种的工作人员进行资质检查，必须持证上岗，对于所从事的工作要有丰富的实践经验。施工管理者一定要具有统领全局的能力，能够对整个工程进行全面的把控。对于施工中的重要技术工种，一定要有从业资格，并且具有丰富的实践经验。
2、要健全水利工程的责任制来保障工程质量
水利工程的行政主管部门,在水利工程的施工管理上必须引起高度的重视。要明确工程技术工作人员、项目负责人的责任,全面落实水利工程的责任制。其一,要明确水利项目中总工程师岗位的责任制。项目的总工程师作为水利项目施工中的最高管理者,其直接领导工程的质量检查和工程施工工作,其主要责任是给班组技术的要求质量标准交底。复核项目的施工测量水准点、轴线定位和高程控制数据。由此看来,要明确水利项目总工程师的责任。其二,要明确水利项目中经理的责任制。项目经理作为水利工程施工中质量管理工作的组织者和领导者,在工程质量的保障上其着决定性的作用。项目经理一定要对水利工程项目的质量状况有所掌握,并进行严格的质量奖罚制度。第三,要明确其他人员的岗位责任制。除了项目总工程师和项目经理之外,其他的工程工作人员也有重要的作用,他们的岗位责任和工程的施工质量也有密切的关系。要定期给施工项目工程质量进行检查,并做好统计和总结报表工作。
3、建筑材料的管理
严格控制施工建筑材料是对工程质量的基础保障，所以对于施工材料要进行全面的掌控。施工单位应该按照施工规范中的要求，对于材料的规格、型号以及特殊要求等，都要严格执行。从材料的采购开始就要控制质量，在施工材料进场前要进行检验，经检验合格后方可进场，发现不合格产品一律不得进场。进场后对材料进行妥善的保管，防止在存放期间发生变质。
4、机械设备的管理
机械设备是水利工程中重要工具，合理的使用可以有效的提高工程的质量和施工效率。在施工之前，要合理的选择设备，根据工程需要合理安排设备的进场顺序，尽量减少设备的空闲时间，提高利用率。在机械设备闲置期间，应该做好维护保养工作，保证其能够正常的运行。
5、工序质量的管理
工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的管理就是对工序活动条件的质量管理和工序活动效果的管理，从而达到对整个施工过程的质量管理。工序质量管理是施工技术质量职能的重要内容，也是事中管理的重点。在制定水利工程工序质量管理目标及计划时，一定确立每道工序合格的标准，严格遵守国家相关法律法规。
6、检测的管理
一般的单元水利工程检验由承包人的质检部门进行，报监理水利工程师签证确认。重要部位的隐蔽水利工程、关键部位和关键工序的单元水利工程，承包人在自检合格的基础上报监理单位，由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员。
7、环境因素的管理
水利工程技术环境。水利工程地质的处理是水工建筑物施工的质量管理要点，不同的地質状况会对水利工程的施工方案及质量的保证造成不同影响。如气候的突变可能会对水利工程的施工进度计划造成影响，有的甚至会严重威胁到水利工程质量。施工场地的狭小会造成大型施工机械设备进场的困难，而不得不换用简单的施工机械，则对水利工程质量的保证也会造成影响。另外，各种不同类型的环境都会对水利工程质量造成一定的影响，外界环境的干扰因素也会对水利工程造成影响，必须进行科学的管理和控制。
结束语
在当前全面建成小康社会的关键时期，水利建设的规模不断扩大、水利改革持续深化、水利现代化不断推进，只有加强水利工程施工质量管理与控制，采能满足水利建设工作提出的新要求和新挑战。才能使工程项目建设优质、高效、低耗地完成，才能使工程项目取得最好的经济效益和最佳的社会效益。
参考文献
[1]张立春，巩元昕．浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策经济[J].技术协作信息，2010.
[2]姚景辉.水利工程施工质量管理要点综述[J].黑龙江水利科技，2010.
[3]郭峰，何文华.水利工程建设监理工作存在的问题及原因分析[J].中国西部科技，2010.
关键词：水利工程；施工管理；质量管理
中图分类号：TV5文献标识码： A
引言
面对当前存在于水利工程中的诸多问题，水利工程建设单位必须依靠科技的进步，采用先进的质量管理模式和管理手段，及时有效的解决出现的相关问题。在不断提高水利工程施工质量的同时，创建出更多的优质工程。
一、水利工程施工特点分析
1、水工特点
因为水利工程所承担的任务比较特殊，所以在质量上要比一般的建筑物标准高。因为要承担挡水、蓄水和泄水的任务，所以水工建筑物要具有很高的耐压、防渗、抗冲击以及抗冻等各项标准，以保证能够正常的运行。
2、基础工程特点
因为水利工程的施工地点比较广，有些工程处于比较边远的山区，地质条件比较恶劣，所以对于地基的施工质量有很高的要求。地基是一项工程的根本，地基的施工质量直接影响到整个工程的质量，所以要做好基础工程的施工处理。
3、工程需求特点
水利工程多在河道、湖泊及其他水域施工，需根据水流的自然条件及水利工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。
4、季节性特点
水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，还与社会和自然环境关系密切，因而实施水利工程的影响也较大，必须合理安排施工计划，以确保水利工程质量。
二、影响水利工程施工质量的主要问题
1、项目管理人员素质较低
项目管理人员的素质高低直接影响到项目管理的好坏。水利工程施工企业大多成立于计划经济时代，技术人员严重短缺，现场施工人员及管理人员的综合管理能力非常有限，特别是中小型施工企业现场的管理过于依赖公司和企业各职能部门，一些项目管理人员对成本、进度、质量及综合管理的能力比较弱，没有较多的现场经验与技术，严重影响施工质量。
2、原材料、中间产品质量控制不严
原材料是保证水利工程施工质量的最基础因素，在施工过程中，如果没有一个合格的原材料做保障，那么水利工程的质量也是无稽之谈，由于水利工程大多地理位置偏僻，交通不便，有些施工单位为了节约投资，临时仓库建设不足，原材料分批次进入施工现场，加之监管力度不够，不符合标准的原材料就得以进入施工现场，给工程质量埋下隐患。因此，我们必须严格控制原材料的质量关。首先我们要对原材料设立严格的材料进场制度，对于那些没有合格证或者没有经过相关检验人员验收合格的材料严禁其进入施工现场。其次，对于分批次已验收合格进入施工现场的材料及砼、砂浆等中间产品进行取样试验，以确保其符合质量标准。最后，在施工过程中，我们要对原材料做到合理使用，减少材料不必要的浪费和损失。
3、管理不规范
我国水利工程已推行“项目法人制”、“招投标制”、“施工监理制”三项制度。但在实践中，“招投标制”落实不够到位，没有达到择优选择有实力的施工单位的目的。由于监管不力，一些施工单位或私人老板借用、挂靠他人的资质承揽建设工程现象屡禁不止，由于人员素质较差、管理水平落后给建设工程留下了质量隐患。再者监理单位监理不到位，
“有证的不干监理，干监理的多无证”，现场监理人员多数是退休人员和新毕业的学生，整体素质较低，业务水平和综合能力较差，责任心不强，在施工现场不能及时发现和解决问题，不能完全履行监理职责，给工程留下质量隐患。
三、水利工程施工质量管理要点
1、施工人员的管理
对于人员的综合素质控制是水利工程施工质量的重要保障，在施工之前，要对参与工程建设的各个岗位，各个工种的工作人员进行资质检查，必须持证上岗，对于所从事的工作要有丰富的实践经验。施工管理者一定要具有统领全局的能力，能够对整个工程进行全面的把控。对于施工中的重要技术工种，一定要有从业资格，并且具有丰富的实践经验。
2、要健全水利工程的责任制来保障工程质量
水利工程的行政主管部门,在水利工程的施工管理上必须引起高度的重视。要明确工程技术工作人员、项目负责人的责任,全面落实水利工程的责任制。其一,要明确水利项目中总工程师岗位的责任制。项目的总工程师作为水利项目施工中的最高管理者,其直接领导工程的质量检查和工程施工工作,其主要责任是给班组技术的要求质量标准交底。复核项目的施工测量水准点、轴线定位和高程控制数据。由此看来,要明确水利项目总工程师的责任。其二,要明确水利项目中经理的责任制。项目经理作为水利工程施工中质量管理工作的组织者和领导者,在工程质量的保障上其着决定性的作用。项目经理一定要对水利工程项目的质量状况有所掌握,并进行严格的质量奖罚制度。第三,要明确其他人员的岗位责任制。除了项目总工程师和项目经理之外,其他的工程工作人员也有重要的作用,他们的岗位责任和工程的施工质量也有密切的关系。要定期给施工项目工程质量进行检查,并做好统计和总结报表工作。
3、建筑材料的管理
严格控制施工建筑材料是对工程质量的基础保障，所以对于施工材料要进行全面的掌控。施工单位应该按照施工规范中的要求，对于材料的规格、型号以及特殊要求等，都要严格执行。从材料的采购开始就要控制质量，在施工材料进场前要进行检验，经检验合格后方可进场，发现不合格产品一律不得进场。进场后对材料进行妥善的保管，防止在存放期间发生变质。
4、机械设备的管理
机械设备是水利工程中重要工具，合理的使用可以有效的提高工程的质量和施工效率。在施工之前，要合理的选择设备，根据工程需要合理安排设备的进场顺序，尽量减少设备的空闲时间，提高利用率。在机械设备闲置期间，应该做好维护保养工作，保证其能够正常的运行。
5、工序质量的管理
工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的管理就是对工序活动条件的质量管理和工序活动效果的管理，从而达到对整个施工过程的质量管理。工序质量管理是施工技术质量职能的重要内容，也是事中管理的重点。在制定水利工程工序质量管理目标及计划时，一定确立每道工序合格的标准，严格遵守国家相关法律法规。
6、检测的管理
一般的单元水利工程检验由承包人的质检部门进行，报监理水利工程师签证确认。重要部位的隐蔽水利工程、关键部位和关键工序的单元水利工程，承包人在自检合格的基础上报监理单位，由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员。
7、环境因素的管理
水利工程技术环境。水利工程地质的处理是水工建筑物施工的质量管理要点，不同的地質状况会对水利工程的施工方案及质量的保证造成不同影响。如气候的突变可能会对水利工程的施工进度计划造成影响，有的甚至会严重威胁到水利工程质量。施工场地的狭小会造成大型施工机械设备进场的困难，而不得不换用简单的施工机械，则对水利工程质量的保证也会造成影响。另外，各种不同类型的环境都会对水利工程质量造成一定的影响，外界环境的干扰因素也会对水利工程造成影响，必须进行科学的管理和控制。
结束语
在当前全面建成小康社会的关键时期，水利建设的规模不断扩大、水利改革持续深化、水利现代化不断推进，只有加强水利工程施工质量管理与控制，采能满足水利建设工作提出的新要求和新挑战。才能使工程项目建设优质、高效、低耗地完成，才能使工程项目取得最好的经济效益和最佳的社会效益。
参考文献
[1]张立春，巩元昕．浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策经济[J].技术协作信息，2010.
[2]姚景辉.水利工程施工质量管理要点综述[J].黑龙江水利科技，2010.
[3]郭峰，何文华.水利工程建设监理工作存在的问题及原因分析[J].中国西部科技，2010.