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人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.简而言之,劳动力是实现项目目标的直接推动力.只有通过有针对性地进行企业文化的培育与相关制度的创新,有效整合企业人力资源,充分激发其趋向于施工项目生产目标的积极性、主动性和创造性,才会提高施工项目的经济效益.同时,对企业竞争力的形成和提升也具有积极而又深远的意义.