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摘 要：随着时代的不断进步和发展，煤矿业也逐渐发生了变革，其中保卫工作也有了新的巨大的变化。煤矿老区资源逐渐枯竭，有关新区的开发也迫在眉睫。保卫科工作的主要内容也发生了变化，本文主要针对如今煤矿业保卫科现状，就如何提高保卫工作，如何为企业的经营营造一个良好的治安环境，提出了一些建议。
关键词：煤矿企业 方法探析 保卫工作
一、企业中保卫工作的重要性分析
1.保卫工作保证了企业良好的治安环境。保卫工作的实施可以保护企业内的的资产免受侵害，并保证了企业生产环境的稳定，创造了良好的工作氛围，治安环境。煤矿企业的工作中容易发生爆炸、燃烧等事故，会造成巨大的资产损害，也会威胁到工作人员的安全，甚至影响了社会的和谐。保卫科的工作在这个时候显得尤为重要。
2.保证了企业的安全生产。加强保卫科的治安工作，可以为企业减少损失。保卫科与当地公安机关的合作可以有效打击盗窃等诸如此类的犯罪行为。在某种程度上维护了企业的经济利益。
3.营造了企业内部的和谐氛围。保卫工作的落实保证了职工的切身利益，使得企业内部员工的生命财产安全得到了保障，营造了良好的工作氛围，同时也让员工可以投入到企业日常的生产生活中。
二、煤矿企业保卫工作的现状分析
1.内部的保卫工作往往被忽视。一些企业对于保卫工作的重要性认识不到位，认为保卫工作与企业的经济利益没有直接关系，将企业的经济创造与保卫工作分开管理，甚至忽视保卫工作在企业生产中的地位，缺乏针对于保卫工作的创新精神。这些原因都导致了某些企业内部的保卫工作得不到集体的落实。防范措施没有达到规定的标准水平，防范的网络系统不完全。企业的内部保卫工作失去了原本的作用力，让部分威胁到企业安全的犯罪案例发生。严重危害了企业的安全生产。
由于企业改革的趋势不断增大，企业的临时工的人数的增多，选拔条件的不严格造成了职工人员的文化素质参差不齐，某些职工人员法制意识薄弱。在受到利益的诱惑时，不可以做到遵纪守法。出现盗窃企业物资等违法行为。这时企业保卫科的工作就显得尤为重要。
2.企业保卫科职工的整体素质不高。保卫科人员的专业能力水平以及综合素质参差不齐，因此也为企业内部增加了很多隐患。保卫科的基础培训工作的重要性也是不可忽视的。企业内其他工作部门和保卫科工作的协调关系也要强化
三、如何改进和解决企业保卫工作遇到的问题
1.建设保卫组织，使保卫队伍和工作正规化。在如今的新形势下，保卫工作的有效进行，不仅是企业维持稳定发展的重要前提，而且是加快企业发展的要求。为使保卫科工作有效进行，需要建设规范的保卫队伍，使得保卫科的工作能力可以有效发挥。在企业发展的同时，提高保卫科工作的技术水平、工作水平，提倡文明执勤和合理履行保卫科的职责，以此维护企业的正常稳定的发展和治安工作的有效进行。只有这样，才可以使保卫科工作在企业的安全生产快速进步和发展时，可以与时俱进，跟上企业前进的步伐。加强职员以人为本、严守法纪的理念，并将此理念应用到保卫工作的每一个细节和环节中。
2.具体落实企业保卫工作的规章制度。企业保卫工作的规章制度可以在事故发生时进行实时追责。制定更为细致的保卫工作中职员的工作内容，明确工作的主管人员，在岗人员与受益人员，使得保卫科人员的工作有效覆盖企业的每一个细节之处。与此同时，不断进行保卫工作制度的完善，确保企业保卫工作与企业同时进步与社会发展同时进步。企业管理规章制度的细致可以增强企业的保卫工作的可操作性。
3.减少犯罪案件的发生要从源头杜绝。从源头减少犯罪案件的发生，需要做好基础的保卫工作，加强门卫的管理制度。对于进出企业的人员车辆加大检查的力度，做好进出人员的登记工作。在门卫确定身份后才可进入企业。将计算机技术应用到门卫的保卫工作中，做到可以实时检查进出人员的名单。门卫工作的企业保卫工作的第一道门槛。其次，治安巡逻工作也要加强力度。增加不定时巡查的次数。对于易发生犯罪行为的重要地点和重要岗位进行巡查。细致巡逻人员的工作时间、工作地点。由此提高企业的防范能力，守护好企业保卫工作的第一道防线。
4.进行企业内部保卫工作的改革，使保卫人员参与到企业工作中去。保卫工作是企业内部管理的基础，与企业的经济利益切实相关，不可以将保卫工作与企业的管理工作分别而论。保卫科人员要切实参与到企业的其他工作内容中去，变被动为主动。走进车间去，深入到企业的其他管理工作中，发现问题，解决问题。了解企业的生产经营模式，围绕企业的特点将保卫工作与企业的其他管理工作融为一体。健全層层负责的保卫管理机制。随着企业发展，企业中各种问题也不断出现，比如裁员工作、职员的转岗工作以及待遇不均等问题。保卫科要深入到企业管理的内部，进行相关的调查和研究。收集职工面对此类问题时的相关信息，预测犯罪事件发生的可能性。
5.加强技防设施的投入，将企业内部的保卫工作科技化。随着企业不断发展进步，科学技术在企业中的应用也越来越重要。保卫工作也要提高科学技术的应用范围。实现人、物、技的三防合一。加大科学防范的范围和密度。比如覆盖面广泛的监控系统，报警装置的覆盖。依靠科技治安是实现企业内部良好治安的有效手段。
参考文献：
[1]雷天赐.东峡煤矿保卫科如何实施人才强企战略[J].企业文化月刊.2012.
[2]高海林.煤矿企业党建工作与人力资源管理探讨[J].现代企业文化.2014 （3） ：117.
关键词：煤矿企业 方法探析 保卫工作
一、企业中保卫工作的重要性分析
1.保卫工作保证了企业良好的治安环境。保卫工作的实施可以保护企业内的的资产免受侵害，并保证了企业生产环境的稳定，创造了良好的工作氛围，治安环境。煤矿企业的工作中容易发生爆炸、燃烧等事故，会造成巨大的资产损害，也会威胁到工作人员的安全，甚至影响了社会的和谐。保卫科的工作在这个时候显得尤为重要。
2.保证了企业的安全生产。加强保卫科的治安工作，可以为企业减少损失。保卫科与当地公安机关的合作可以有效打击盗窃等诸如此类的犯罪行为。在某种程度上维护了企业的经济利益。
3.营造了企业内部的和谐氛围。保卫工作的落实保证了职工的切身利益，使得企业内部员工的生命财产安全得到了保障，营造了良好的工作氛围，同时也让员工可以投入到企业日常的生产生活中。
二、煤矿企业保卫工作的现状分析
1.内部的保卫工作往往被忽视。一些企业对于保卫工作的重要性认识不到位，认为保卫工作与企业的经济利益没有直接关系，将企业的经济创造与保卫工作分开管理，甚至忽视保卫工作在企业生产中的地位，缺乏针对于保卫工作的创新精神。这些原因都导致了某些企业内部的保卫工作得不到集体的落实。防范措施没有达到规定的标准水平，防范的网络系统不完全。企业的内部保卫工作失去了原本的作用力，让部分威胁到企业安全的犯罪案例发生。严重危害了企业的安全生产。
由于企业改革的趋势不断增大，企业的临时工的人数的增多，选拔条件的不严格造成了职工人员的文化素质参差不齐，某些职工人员法制意识薄弱。在受到利益的诱惑时，不可以做到遵纪守法。出现盗窃企业物资等违法行为。这时企业保卫科的工作就显得尤为重要。
2.企业保卫科职工的整体素质不高。保卫科人员的专业能力水平以及综合素质参差不齐，因此也为企业内部增加了很多隐患。保卫科的基础培训工作的重要性也是不可忽视的。企业内其他工作部门和保卫科工作的协调关系也要强化
三、如何改进和解决企业保卫工作遇到的问题
1.建设保卫组织，使保卫队伍和工作正规化。在如今的新形势下，保卫工作的有效进行，不仅是企业维持稳定发展的重要前提，而且是加快企业发展的要求。为使保卫科工作有效进行，需要建设规范的保卫队伍，使得保卫科的工作能力可以有效发挥。在企业发展的同时，提高保卫科工作的技术水平、工作水平，提倡文明执勤和合理履行保卫科的职责，以此维护企业的正常稳定的发展和治安工作的有效进行。只有这样，才可以使保卫科工作在企业的安全生产快速进步和发展时，可以与时俱进，跟上企业前进的步伐。加强职员以人为本、严守法纪的理念，并将此理念应用到保卫工作的每一个细节和环节中。
2.具体落实企业保卫工作的规章制度。企业保卫工作的规章制度可以在事故发生时进行实时追责。制定更为细致的保卫工作中职员的工作内容，明确工作的主管人员，在岗人员与受益人员，使得保卫科人员的工作有效覆盖企业的每一个细节之处。与此同时，不断进行保卫工作制度的完善，确保企业保卫工作与企业同时进步与社会发展同时进步。企业管理规章制度的细致可以增强企业的保卫工作的可操作性。
3.减少犯罪案件的发生要从源头杜绝。从源头减少犯罪案件的发生，需要做好基础的保卫工作，加强门卫的管理制度。对于进出企业的人员车辆加大检查的力度，做好进出人员的登记工作。在门卫确定身份后才可进入企业。将计算机技术应用到门卫的保卫工作中，做到可以实时检查进出人员的名单。门卫工作的企业保卫工作的第一道门槛。其次，治安巡逻工作也要加强力度。增加不定时巡查的次数。对于易发生犯罪行为的重要地点和重要岗位进行巡查。细致巡逻人员的工作时间、工作地点。由此提高企业的防范能力，守护好企业保卫工作的第一道防线。
4.进行企业内部保卫工作的改革，使保卫人员参与到企业工作中去。保卫工作是企业内部管理的基础，与企业的经济利益切实相关，不可以将保卫工作与企业的管理工作分别而论。保卫科人员要切实参与到企业的其他工作内容中去，变被动为主动。走进车间去，深入到企业的其他管理工作中，发现问题，解决问题。了解企业的生产经营模式，围绕企业的特点将保卫工作与企业的其他管理工作融为一体。健全層层负责的保卫管理机制。随着企业发展，企业中各种问题也不断出现，比如裁员工作、职员的转岗工作以及待遇不均等问题。保卫科要深入到企业管理的内部，进行相关的调查和研究。收集职工面对此类问题时的相关信息，预测犯罪事件发生的可能性。
5.加强技防设施的投入，将企业内部的保卫工作科技化。随着企业不断发展进步，科学技术在企业中的应用也越来越重要。保卫工作也要提高科学技术的应用范围。实现人、物、技的三防合一。加大科学防范的范围和密度。比如覆盖面广泛的监控系统，报警装置的覆盖。依靠科技治安是实现企业内部良好治安的有效手段。
参考文献：
[1]雷天赐.东峡煤矿保卫科如何实施人才强企战略[J].企业文化月刊.2012.
[2]高海林.煤矿企业党建工作与人力资源管理探讨[J].现代企业文化.2014 （3） ：117.