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企业创新文化的构建是管理科学性和艺术性的综合平衡。企业培育创新文化必须发挥人的积极性和创造力，管理者对被管理者的信任对于创新文化的培育是必不可少的。刻板的绩效核方式和对短期内成果产出的过分强调不利于创新文化的形成和企业核心竞争力的培育。本文通过3M的案例分析研究提出了企业创新文化构建的要点，为国内企业构建创新文化提供了借鉴。