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党支部作为党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。经过多年的探索与实践，“三基”工作收获明显成效，我们必须加以坚持。但也要结合石油企业的特点，进一步突出党支部建设在“三基”工作中的引领带动作用。
以班子建设为抓手发挥党支部的引领作用
压实“一岗双责”，加强基层班子建设。一是优化党支部设置，实行基层班子双向进入、交叉任职。对规模较大、党员较多的单位设立党支部；对规模较小、党员较少的，组建联合党支部。全面推进“双向进入、交叉任职”，由党支部书记兼任行政副职，分担生产经营任务；行政正职兼任党支部副书记，承担党建工作任务；符合条件的同级行政副职进入党支部委员会，实现支部班子和基层班子“合二为一”、协力谋发展的良好局面。二是完善基层议事规则。组织梳理细化支委会议事决策事项，规范议事决策程序，确保基层党政班子权力有清单、议事有规则、决策有程序。三是加强党支部书记队伍建设。按照“三懂三会三过硬”要求，在企业推行党支部书记持证上岗工作，创新建立提升轮训、述职评议、分类定级为一体的持证上岗机制，推动基层党支部书记素质能力提升。
坚持共建互促，抓实党小组和班组建设。一是健全完善班组长培养选拔与竞聘上岗机制。建立班组长及其后备人员“一议双推”机制，支委会结合党小组推荐意见和班组员工推荐意见，审核把关产生最终人选。二是加强党小组、班组、工会小组、团员青年小组等基层组织联建互促。推行组织、制度、阵地、工作、考核“五位一体”的基层党群一体化工作机制，实现党群工作同研究、同部署、同推进、同考评，形成党建带工建、党建带团建的新格局。
以岗位责任为抓手发挥党支部的促进作用
抓好思想引领。组织基层党支部深入查找分析问题产生的主观因素和思想根源，增强思想政治教育的针对性。一是当好“调研员”。通过专题调研、入户走访，及时掌握群众呼声，化解群众诉求。二是当好“辅导员”，通过座谈交流、沟通谈心，及时疏通思想脉络，营造和谐氛围。三是当好“宣传员”，通过形势任务宣讲、小故事引导，树立正确导向，传递正能量。
强化示范带动。一是深入推进“党支部建设示范点”。采取民主测评、座谈走访、查阅基础资料等方式，对基层党支部进行“全面诊断”、现场检查考核，按照“优秀、良好、一般、不达标”四个档次分类定级，并从深化改革、安全生产、提质增效等方面申验选树“示范党支部”，形成以点带面的示范效应。二是开展“党员示范岗”活动。示范内容以作用发挥和岗位责任制履行及完成情况为主，定期对“党员示范岗”参加组织生活、支部活动、工作绩效等进行考核，将考评结果与年度绩效考核、評优评先“双挂钩”，以党员的示范引领作用带动员工提升责任心和执行力。
开展劳动竞赛。组织基层党支部结合自身特点开展形式多样的劳动竞赛，围绕重点指标、专项指标、短板指标，全面建标、对标、追标，营造了浓厚的比学赶帮超氛围。竞赛中，做到“三坚持一提升”。一是坚持围绕经营管理需要，选准竞赛项目。二是坚持“赛”和“晒”相结合，充分利用各层次微信群，搭建交流平台。三是坚持物质激励和精神激励相结合，将劳动竞赛结果与岗位绩效、能力素质、荣誉表彰挂钩，激发竞赛热情。同时，注重总结、提升并推广劳动竞赛中的先进经验，不断促进企业管理水平提升。
以形式创新为抓手发挥党支部的带动作用
抓实“师带徒”工作机制。通过明确师徒的责任、义务和岗位要求，师傅通过培训、现场指导和关注思想动态等方式，对徒弟进行工作技能、心理和素质等全方位、多角度辅导，使徒弟尽快提高技能，适应岗位要求。
推进“四位一体”人才培养模式。一是实行“菜单”培训，通过调研征集、面对面了解需求，从培训对象、内容到师资安排等逐项细化，生成“菜单式”培训计划，提高针对性、实用性。二是开办“专家论坛”，发挥专家、主任师等专业优势，轮流执讲，建立成果交流平台，引领人才培养。三是举办“青年讲堂”，以青年业务骨干为授课人，通过分享成功经验，达到教学相长的目的。四是开展“技能竞赛”，分类明确竞赛的主要内容，通过个人自学、集中培训、岗位练兵、竞赛评比等形式，以赛促学促练，较好地促进了员工业务素质和技能水平的提升。
以班子建设为抓手发挥党支部的引领作用
压实“一岗双责”，加强基层班子建设。一是优化党支部设置，实行基层班子双向进入、交叉任职。对规模较大、党员较多的单位设立党支部；对规模较小、党员较少的，组建联合党支部。全面推进“双向进入、交叉任职”，由党支部书记兼任行政副职，分担生产经营任务；行政正职兼任党支部副书记，承担党建工作任务；符合条件的同级行政副职进入党支部委员会，实现支部班子和基层班子“合二为一”、协力谋发展的良好局面。二是完善基层议事规则。组织梳理细化支委会议事决策事项，规范议事决策程序，确保基层党政班子权力有清单、议事有规则、决策有程序。三是加强党支部书记队伍建设。按照“三懂三会三过硬”要求，在企业推行党支部书记持证上岗工作，创新建立提升轮训、述职评议、分类定级为一体的持证上岗机制，推动基层党支部书记素质能力提升。
坚持共建互促，抓实党小组和班组建设。一是健全完善班组长培养选拔与竞聘上岗机制。建立班组长及其后备人员“一议双推”机制，支委会结合党小组推荐意见和班组员工推荐意见，审核把关产生最终人选。二是加强党小组、班组、工会小组、团员青年小组等基层组织联建互促。推行组织、制度、阵地、工作、考核“五位一体”的基层党群一体化工作机制，实现党群工作同研究、同部署、同推进、同考评，形成党建带工建、党建带团建的新格局。
以岗位责任为抓手发挥党支部的促进作用
抓好思想引领。组织基层党支部深入查找分析问题产生的主观因素和思想根源，增强思想政治教育的针对性。一是当好“调研员”。通过专题调研、入户走访，及时掌握群众呼声，化解群众诉求。二是当好“辅导员”，通过座谈交流、沟通谈心，及时疏通思想脉络，营造和谐氛围。三是当好“宣传员”，通过形势任务宣讲、小故事引导，树立正确导向，传递正能量。
强化示范带动。一是深入推进“党支部建设示范点”。采取民主测评、座谈走访、查阅基础资料等方式，对基层党支部进行“全面诊断”、现场检查考核，按照“优秀、良好、一般、不达标”四个档次分类定级，并从深化改革、安全生产、提质增效等方面申验选树“示范党支部”，形成以点带面的示范效应。二是开展“党员示范岗”活动。示范内容以作用发挥和岗位责任制履行及完成情况为主，定期对“党员示范岗”参加组织生活、支部活动、工作绩效等进行考核，将考评结果与年度绩效考核、評优评先“双挂钩”，以党员的示范引领作用带动员工提升责任心和执行力。
开展劳动竞赛。组织基层党支部结合自身特点开展形式多样的劳动竞赛，围绕重点指标、专项指标、短板指标，全面建标、对标、追标，营造了浓厚的比学赶帮超氛围。竞赛中，做到“三坚持一提升”。一是坚持围绕经营管理需要，选准竞赛项目。二是坚持“赛”和“晒”相结合，充分利用各层次微信群，搭建交流平台。三是坚持物质激励和精神激励相结合，将劳动竞赛结果与岗位绩效、能力素质、荣誉表彰挂钩，激发竞赛热情。同时，注重总结、提升并推广劳动竞赛中的先进经验，不断促进企业管理水平提升。
以形式创新为抓手发挥党支部的带动作用
抓实“师带徒”工作机制。通过明确师徒的责任、义务和岗位要求，师傅通过培训、现场指导和关注思想动态等方式，对徒弟进行工作技能、心理和素质等全方位、多角度辅导，使徒弟尽快提高技能，适应岗位要求。
推进“四位一体”人才培养模式。一是实行“菜单”培训，通过调研征集、面对面了解需求，从培训对象、内容到师资安排等逐项细化，生成“菜单式”培训计划，提高针对性、实用性。二是开办“专家论坛”，发挥专家、主任师等专业优势，轮流执讲，建立成果交流平台，引领人才培养。三是举办“青年讲堂”，以青年业务骨干为授课人，通过分享成功经验，达到教学相长的目的。四是开展“技能竞赛”，分类明确竞赛的主要内容，通过个人自学、集中培训、岗位练兵、竞赛评比等形式，以赛促学促练，较好地促进了员工业务素质和技能水平的提升。