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预算管理作为一种财务管理机制，是现代企业战略制定和执行的有力工具。企业通过预算目标的确定、分解与汇总、执行与调整、评价与考核，可以起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制成本和风险、激励业绩、整合资源、提高经营效率的怍用，进而提升企业核心竞争力。
广西石化预算分析体系在生产部门的应用
【摘 要】
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预算管理作为一种财务管理机制，是现代企业战略制定和执行的有力工具。企业通过预算目标的确定、分解与汇总、执行与调整、评价与考核，可以起到规划发展、协调行动、沟通认识、
【机 构】
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中国石油广西石化分公司
【出 处】
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国企管理
【发表日期】
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2016年2期
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