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从转变观念，增强造就新一代航天人的紧迫感和危机感；把队伍建设与航天科技体制改革结合起来，与航天发展战略结合起来，列为改革和发展战略的重要内容；加强接班人的培养，努力提高当班人的素质；建立适合航天科技工业特点的人事管理制度，形成培训、考核、使用和晋升相结合的激励与竞争机制等四方面，探讨了在改革中如何建设航天科技队伍。