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我国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上涨,竞争日趋激烈,利润越来越薄,降本增效、从企业内部挖潜以提高企业的竞争力成为重要的问题。管理层迫切希望财务能切实承担起进行有效的成本控制、支持战略决策的重大责任,财务成为业务合作伙伴,锻造能够创造价值的优秀财务管理团队显得尤为重要。财务人员如何在资金管控、基础管理、生产运营、税收管理等方面实现资源的优化配置?如何体现财务人员在企业价值链管理中的重要性?量化财务价值势在必行。本文以骏泰新材料公司为例进行探讨。