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一、要当好科股长必须明确科股长所处的地位和职责。科股长处在行长总体领导与一般职工具体落实的“结合部”,是上情下达、下情上传的“传导人”、处理条块关系的“调节者”、科室的“管理人”、处理好内外关系的“公关员”,应担负起将全行经营目标和管理要求化解为明确具体并可操作的办法、措施去贯彻落实及把实施效果,存在问题及时向决策者反馈的职责;科股长应担负起使专业管理要求与行长统一指挥达到有机统一的职责;担负起对科内职工思想教育、业务指导、政策把关、操作规范、劳动组织及至后勤服务处理等职责;担负起调动、引