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【摘要】随着我国科学技术的发展，人们越来越重视建筑工程的施工质量以及工程的安全性。所以在这样的前提下，如何实现施工现场管理的标准化就成为施工管理人员考虑的首要因素。安全生产关系到人民的生命财产安全，通过对工程施工的质量进行有效的管理有利于工程的施工，保证建筑质量以及施工人员的安全。
【关键词】建筑工程施工；质量管理；问题研究；探讨分析
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
0前言
改革开放以来，我国的经济的到快速发展，相应的人们的生活水平也在提高，人们对建筑工程的施工质量要求也就会越来越高。建筑业是我国国民经济的基础，关乎整个国家的民生，只有保证了建筑工程施工的质量才能够促进我国建筑业更快更好的发展。但是随着科学技术的进步，建筑工程质量的管理技术和管理手段变得越来越复杂。众所周知，建筑工程的核心是工程质量，施工质量的好与坏将直接影响到建筑施工单位的发展。在进行建筑工程质量管理时，施工人员要时时刻刻保持着强烈的责任意识，注重建筑的质量安全，从而来保证人民的生命财产安全。对建筑工程质量进行科学的管理，其根本目的是为了提高建筑工程的质量，加强施工人员的质量意识，促进企业的正常发展。但是目前在我国建筑质量的管理中还存在着许多的问题，比如建筑施工管理的水平与国际水平差异还比较大，工程管理没有形成较为专业化、社会化的管理模式。管理人员的管理意识不足，没有专业的建筑质量管理知识，对建筑管理工作的责任意识比较差。这些最终都导致我国建筑工程质量管理存在着不足，所以针对这些问题我们来进行相应的讨论，找到解决问题的办法。
1建筑工程施工质量管理的重要性
现代化的建筑工程施工管理是一项比较复杂的施工监督工序之一，它涉及的专业比较广，工种类型比较繁杂。建筑工程在施工时需要相互之间的配合，从而来实现工程预期的质量目标，而施工质量的监督管理能够保证施工的质量，能够对整个工程的施工程序和相应的步骤进行整体统筹规划。通过对施工建筑质量的科学管理能够帮助企业在技术上赢得更为有利的地位优势，促进施工企业的技术进步，优化建筑施管理的各项职能。近几年来随着我国房地产业的不断进步，我国的建筑行业也在逐步走向规范化。但是，由于我国长期以来对建筑质量管理的不够重视以及对建筑管理工作不科学运作，都导致我国目前的质量管理效率比较低下。在这样的情况下常常会出现工程建筑质量事故的发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失，给社会打来许多负面的影响。加强对施工工程的监督管理，能够保证建筑的质量，能够提高企业人员的责任意识，能够保证企业的制度化管理，促进企业的进步和发展，同时也能够促进我国建筑业市场的稳定，带动我国经济的进一步发展。所以箭镞工程质量管理有着非常重要的作用，企业应该加强对建筑质量工程的管理。
2建筑工程施工中质量管理的问题
2.1工程质量监督不到位
近几年我国的建筑工程施工的过程中因为对建筑质量监督的不到位而导致的工程事故不断增多，在这样的情况下企业和建筑施工单位应该加强对建筑工程质量的监督。施工单位内部没有设置相应的监督管理部门，对质量的监督管理力度不够，在进行管理时员工的责任意识不强，常常出现质量管理职责落实不到位的现象。在进行管理资源的内部配置时不够充分，从而使得大部分的建筑质量监督不到位。除此之外，国家政府部门的监督责任也没有落到实处，在竣工验收时趋于形式化。一些不满足建设要求的工程在进行审批时蒙混过关。政府对企业资质的审查力度不足，从而导致企业边施工边设计的现象发生
2.2建筑管理中安全意识不足
当今建筑行业的发展，推动了我国房地产业的进步，激烈的市场竞争更是让许多企业为了利润而险招频出。在安全管理上出现很大的脱节现象，主要表现为企业在实际施工建设时被动地依附于项目承建人，仅仅在管理上收取相应的管理费用。而项目的承建人在进行施工时又将工程分包，这就会导致管理上的混乱，企业在进行管理时不能真正落实建筑的安全管理问题，最终会出现政令不通以及建筑工程现场施工的被动局面。企业对施工人员安全施工操作规范制定不健全，在一般是管理中，没有将施工安全管理工作摆到有效位置。员工的安全施工意识不足，在进行施工时只是被动的按照相关的数据来进行施工，没有对建筑的质量进行监督，这样就导致建筑施工安全生产体系形同虚设。由于企业对安全施工意识的不够重视，使得安全管理的经费额不足，安全设备设施配备不充分。这些都会严重影响到整个工程的施工质量。
2.3施工管理不规范
由于企业比较重视企业利润的实现，从而忽视了施工制度的规范化建设。在许多的中小企业施工单位里没有明确管理的责任，对施工人员的专业培训不足，缺乏企业内部施工制度的相关建设，这些都会使施工现场的管理出现问题。在一些大企业中虽然建立了规范的管理制度，但是由于对制度的执行和监督力度不够，也是使这些制度成为了一纸空文。在进行项目评估时因为评估的依据不充分、评估思路和方法比较随意最终会导致评估费用的不准确。企业在进行管理时由于忽视了员工的工作积极性，导致施工质量问题的出现。这主要表现在工作绩效考核制度的不健全上，企业员工在这样的管理下会缺少工作的动力，没有强烈的责任意识，使得建筑工程施工管理更加困难。
3质量管理的相应措施
3.1加强工程质量监督
在加强建筑工程质量监督时首先要加强政府的监督，政府要加大对单位的审查力度，加大对建筑单位工程质量的监督，严格政府对建筑审批的过程和审核力度。其次，要加强建设单位自身的监督管理，企业在进行建筑施工之前就应该做好相应的准备工作，确定建筑的各项指标和数据，从而来确保施工的质量。在进行建筑施工时，建设单位要定期对施工单位的工作进行监督指导，施工单位在施工时要严格按照设计图纸进行施工和管理。同时企业还应该改变自身的管理模式，建立健全质量责任。企业要从自身的实际出发，不断优化企业内部的结构，明确各部门的职责，重视企业内部秩序的重组，从而来保证建筑工程的质量。
3.2提高施工安全意识
要想提高工程施工的安全意识，不仅仅是员工的职责，同时也是企业的职责。企业自进行工程施工时应该提高对安全施工的意识，在进行施工之前对建筑环境进行实地考察，对施工时可能会遇到的问题进行预测，并且找到相应的解决办法。企业还应该制定安全施工规范，严格要求施工人员的操作程序。而施工人员也应该提高建筑质量的安全意识，保证在施工的过程中建筑质量的安全性。
3.3增强企业监督管理
针对建筑施工管理制度上存在的不足，企业应该加强管理制度的建设，坚持科学管理，标准化作业，进一步好落实工程现场施工的安全管理。首先，企业应该建立安全领导机构，这样就能够增强企业安全施工的监督力度，落实好各部门的责任，进而保证施工安全。要建立以项目经理为首的安全领导小组，建立各级人员的安全施工责任制度，将生产责任落实到实处，明确各个机构的相关责任，保证各部门在自己的责任范围内进行安全生产。其次，要实行目标的量化管理，这样能够保证各项数据的准确性，提高员工的工作积极性。工程施工目标的量化就是指在施工现场指定总的安全目标，然后可以将將这些目标分配到每一个部门和员工中。同时也要加强对个人施工的考核，建立相关的奖罚制度，调动员工的工作积极性，真正落实现场管理的制度化，标准化。
4总结
通过对工程施工管理的简单分析，我们从中发现施工管理中存在的问题，并且针对这些问题找到相应的解决办法。这样能够保证施工工程的质量，提升建筑工程的质量。只有加强对建筑工程质量的管理，才能够推动我国建筑企业的进步，促进我国工程建筑事业的发展。
【参考文献】
[1] 阎平,刘建明.建筑工程施工质量评价标准应用探讨[J].施工技术,2010, 39(5):49-50.
[2] 林晓春.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2012, (21):19-20.
[3] 李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑,2010, 36(6):47-48.
【关键词】建筑工程施工；质量管理；问题研究；探讨分析
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
0前言
改革开放以来，我国的经济的到快速发展，相应的人们的生活水平也在提高，人们对建筑工程的施工质量要求也就会越来越高。建筑业是我国国民经济的基础，关乎整个国家的民生，只有保证了建筑工程施工的质量才能够促进我国建筑业更快更好的发展。但是随着科学技术的进步，建筑工程质量的管理技术和管理手段变得越来越复杂。众所周知，建筑工程的核心是工程质量，施工质量的好与坏将直接影响到建筑施工单位的发展。在进行建筑工程质量管理时，施工人员要时时刻刻保持着强烈的责任意识，注重建筑的质量安全，从而来保证人民的生命财产安全。对建筑工程质量进行科学的管理，其根本目的是为了提高建筑工程的质量，加强施工人员的质量意识，促进企业的正常发展。但是目前在我国建筑质量的管理中还存在着许多的问题，比如建筑施工管理的水平与国际水平差异还比较大，工程管理没有形成较为专业化、社会化的管理模式。管理人员的管理意识不足，没有专业的建筑质量管理知识，对建筑管理工作的责任意识比较差。这些最终都导致我国建筑工程质量管理存在着不足，所以针对这些问题我们来进行相应的讨论，找到解决问题的办法。
1建筑工程施工质量管理的重要性
现代化的建筑工程施工管理是一项比较复杂的施工监督工序之一，它涉及的专业比较广，工种类型比较繁杂。建筑工程在施工时需要相互之间的配合，从而来实现工程预期的质量目标，而施工质量的监督管理能够保证施工的质量，能够对整个工程的施工程序和相应的步骤进行整体统筹规划。通过对施工建筑质量的科学管理能够帮助企业在技术上赢得更为有利的地位优势，促进施工企业的技术进步，优化建筑施管理的各项职能。近几年来随着我国房地产业的不断进步，我国的建筑行业也在逐步走向规范化。但是，由于我国长期以来对建筑质量管理的不够重视以及对建筑管理工作不科学运作，都导致我国目前的质量管理效率比较低下。在这样的情况下常常会出现工程建筑质量事故的发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失，给社会打来许多负面的影响。加强对施工工程的监督管理，能够保证建筑的质量，能够提高企业人员的责任意识，能够保证企业的制度化管理，促进企业的进步和发展，同时也能够促进我国建筑业市场的稳定，带动我国经济的进一步发展。所以箭镞工程质量管理有着非常重要的作用，企业应该加强对建筑质量工程的管理。
2建筑工程施工中质量管理的问题
2.1工程质量监督不到位
近几年我国的建筑工程施工的过程中因为对建筑质量监督的不到位而导致的工程事故不断增多，在这样的情况下企业和建筑施工单位应该加强对建筑工程质量的监督。施工单位内部没有设置相应的监督管理部门，对质量的监督管理力度不够，在进行管理时员工的责任意识不强，常常出现质量管理职责落实不到位的现象。在进行管理资源的内部配置时不够充分，从而使得大部分的建筑质量监督不到位。除此之外，国家政府部门的监督责任也没有落到实处，在竣工验收时趋于形式化。一些不满足建设要求的工程在进行审批时蒙混过关。政府对企业资质的审查力度不足，从而导致企业边施工边设计的现象发生
2.2建筑管理中安全意识不足
当今建筑行业的发展，推动了我国房地产业的进步，激烈的市场竞争更是让许多企业为了利润而险招频出。在安全管理上出现很大的脱节现象，主要表现为企业在实际施工建设时被动地依附于项目承建人，仅仅在管理上收取相应的管理费用。而项目的承建人在进行施工时又将工程分包，这就会导致管理上的混乱，企业在进行管理时不能真正落实建筑的安全管理问题，最终会出现政令不通以及建筑工程现场施工的被动局面。企业对施工人员安全施工操作规范制定不健全，在一般是管理中，没有将施工安全管理工作摆到有效位置。员工的安全施工意识不足，在进行施工时只是被动的按照相关的数据来进行施工，没有对建筑的质量进行监督，这样就导致建筑施工安全生产体系形同虚设。由于企业对安全施工意识的不够重视，使得安全管理的经费额不足，安全设备设施配备不充分。这些都会严重影响到整个工程的施工质量。
2.3施工管理不规范
由于企业比较重视企业利润的实现，从而忽视了施工制度的规范化建设。在许多的中小企业施工单位里没有明确管理的责任，对施工人员的专业培训不足，缺乏企业内部施工制度的相关建设，这些都会使施工现场的管理出现问题。在一些大企业中虽然建立了规范的管理制度，但是由于对制度的执行和监督力度不够，也是使这些制度成为了一纸空文。在进行项目评估时因为评估的依据不充分、评估思路和方法比较随意最终会导致评估费用的不准确。企业在进行管理时由于忽视了员工的工作积极性，导致施工质量问题的出现。这主要表现在工作绩效考核制度的不健全上，企业员工在这样的管理下会缺少工作的动力，没有强烈的责任意识，使得建筑工程施工管理更加困难。
3质量管理的相应措施
3.1加强工程质量监督
在加强建筑工程质量监督时首先要加强政府的监督，政府要加大对单位的审查力度，加大对建筑单位工程质量的监督，严格政府对建筑审批的过程和审核力度。其次，要加强建设单位自身的监督管理，企业在进行建筑施工之前就应该做好相应的准备工作，确定建筑的各项指标和数据，从而来确保施工的质量。在进行建筑施工时，建设单位要定期对施工单位的工作进行监督指导，施工单位在施工时要严格按照设计图纸进行施工和管理。同时企业还应该改变自身的管理模式，建立健全质量责任。企业要从自身的实际出发，不断优化企业内部的结构，明确各部门的职责，重视企业内部秩序的重组，从而来保证建筑工程的质量。
3.2提高施工安全意识
要想提高工程施工的安全意识，不仅仅是员工的职责，同时也是企业的职责。企业自进行工程施工时应该提高对安全施工的意识，在进行施工之前对建筑环境进行实地考察，对施工时可能会遇到的问题进行预测，并且找到相应的解决办法。企业还应该制定安全施工规范，严格要求施工人员的操作程序。而施工人员也应该提高建筑质量的安全意识，保证在施工的过程中建筑质量的安全性。
3.3增强企业监督管理
针对建筑施工管理制度上存在的不足，企业应该加强管理制度的建设，坚持科学管理，标准化作业，进一步好落实工程现场施工的安全管理。首先，企业应该建立安全领导机构，这样就能够增强企业安全施工的监督力度，落实好各部门的责任，进而保证施工安全。要建立以项目经理为首的安全领导小组，建立各级人员的安全施工责任制度，将生产责任落实到实处，明确各个机构的相关责任，保证各部门在自己的责任范围内进行安全生产。其次，要实行目标的量化管理，这样能够保证各项数据的准确性，提高员工的工作积极性。工程施工目标的量化就是指在施工现场指定总的安全目标，然后可以将將这些目标分配到每一个部门和员工中。同时也要加强对个人施工的考核，建立相关的奖罚制度，调动员工的工作积极性，真正落实现场管理的制度化，标准化。
4总结
通过对工程施工管理的简单分析，我们从中发现施工管理中存在的问题，并且针对这些问题找到相应的解决办法。这样能够保证施工工程的质量，提升建筑工程的质量。只有加强对建筑工程质量的管理，才能够推动我国建筑企业的进步，促进我国工程建筑事业的发展。
【参考文献】
[1] 阎平,刘建明.建筑工程施工质量评价标准应用探讨[J].施工技术,2010, 39(5):49-50.
[2] 林晓春.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2012, (21):19-20.
[3] 李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑,2010, 36(6):47-48.