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本文通过分析内蒙古电力公司资金管理现状,结合吉林省电力公司资金管理的先进经验,提出电网企业资金精益化管理思路。主要从存量资金管理、流量资金管理、增量资金管理、资金分析管理以及资金信息化管理五个方面,突出从银行账户、资金归集、资金配置、资金融资、风险管控等维度提出管理措施,分步骤、分阶段有效推进企业资金管理。