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<正> 传统的人力资源管理方法假定员工是企业的私有资产,这种方法是有局限性的。在新世纪中,企业管理人员应抛弃传统的思想观念,采用新的人力资源开发管理措施,取得竞争优势。以下是几种新颖的人才使用方法。 人才使用的委托制 有时,公司无法采取有效的措施留住某位或某类员工,这时公司可以考虑换一换思路,同样可以达到用人的目的。