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面对电力勘测设计市场日益加剧的竞争，各电力勘测设计企业都在积极地进行战略性思考。当前，电力供需矛盾逐步缓解，电力建设高潮已渐渐回落，另一方面。电力辅业改制尚未尘埃落定，市场竞争格局走向不明，研究经营战略难度更大。本文运用迈克尔·波特的竞争战略理论，分析电力勘测设计行业的产业结构特点，并用统计数据验证产业结构对行业内竞争者整体影响，对电力勘测设计企业选择竞争战略时需考虑的关键因素进行了探讨。