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下冶信用社实行分岗分责信贷管理制度
为严格落实济源联社信贷管理制度，提升管理信贷资产质量水平，下冶信用社于2008年9月22日开始实施分岗分责信贷管理制度。
下冶信用社信贷管理中共设定五个岗位，分别为贷前调查岗、贷时审查岗、贷后经营岗、贷管组、审批人。贷前调查岗承担业务的开发、受理、调查、评估、授信以及信贷业务的申报。贷前调查岗负责人负责信贷业务贷前调查的任务分配与监督。贷时审查岗负责接受客户申请、查询、审查、业务手续的办理、信贷业务备案、上报、贷管组会议通知、组织、记录以及其它。贷时审查岗负责人负责贷时审查的督促与监督。贷后经营岗负责贷后的经营管理，贷后经营岗负责人负责贷后经营的任务分配、区域划分与监督。贷管组负责审查信贷业务的合法合规、政策把握、评估信贷业务的综合效益、预策风险、防范措施以及需审议的其它内容。审批人负责审议、审批发放或需申请上报的信贷业务。 (郭佳)
克井信用社成功收回历时
11年的呆账贷款
2007年11月，克井信用社与济源市某公司163万元借款纠纷一案，经河南省济源中级人民法院判决，最终以克井信用社胜诉而落下帷幕。
1996年7月1日克井信用社向当时原为焦作市某企业的某公司发放贷款二笔，金额163万元，期限一年，之后该企业将利息清止在1996年12月31日，后未再履行还款义务，济源撤县建市后该企业更名为济源市某企业，后又经改制为济源市某公司，因企业法人多次吏换、改制，信用社也因多种原因，致使163万元债权丧失了诉讼时效。后经该信用社努力，使中断的诉讼时效重新续上，最终为赢得这场官司奠定了良好的基础。
济源中院于2007年10月作出(2006)济中民初字第8号民事判决书，判决由克井镇人民政府偿还163万元借款本息，某公司承担连带责任。
判决生效后，经克井信用社多次和克井镇人民政府协商，克井镇人民政府分期偿还了该笔贷款，截止2008年10月底，该笔贷款已全部收回。 (赵士军)
梨林信用社员工情系客户暖人心
在济源市梨林信用社辖区，不论是双鬓斑白的平凡老人，还是雷厉风行的商户，信用社员工都热情服务，他们在工作中对客户做到不厌其烦，以礼相待。曾经有一位农家人丢了存折，很着急的来到信用社，工作人员迅速为他办理，他不会填写，工作人员就一点一点的教他填写，尽管如此，他还不耐烦地唠叨着“真麻烦”，工作人员不仅不生气，反而耐心向他解释，终于为他补办了这张存折，这位老人满意的笑了。
在该信用社，客户都愿意到这里办理业务，因为在这里，他们看到的是微笑，感受到的是温暖，来时保卫人员迎接您，工作人员笑脸问候您。员工想客户之所想，急客户之所急，处处为客户着想，竭诚让客户满意。优质的服务，让来这里的客户在每一位工作人员身上都能感受到阳光一样含蓄且有温暖的力量。 (赵晶晶)
河峪信用社推出六项惠农新举措
河峪农村信用社为了更好的服务“三农”，适时推出了以“惠农、利农、便农、富农”为宗旨的多项新举措，向农民提供贴心金融服务。
按照“让利于农”的原则，推出了六项新举措。一是增加农贷收入。二是拓展服务对象，将农贷服务对象由家庭传统耕作和养殖户拓展到从事专业种养、规模经营的产业经营户、多种经营户、个体工商户以及农村各类小企业，大力支持农村专业合作经营组织，带动农民增收致富。三是放宽贷款期限，四是实行优惠利率，对信用户实施贷款利率优惠，区别不同的信用状况，确定不同的贷款利率。五是创新信贷产品，积极推广农户贷款“信用证”业务，在授信额度内，农户可以“随用随贷，随有随还”。六是创新担保方式，积极探索“龙头企业+农户”、“专业协会+农户”等方式，有效解决农户贷款“担保难”问题。 (孟晋飞 张凯鹏)
济源市梨林信用社全力打造“窗口”文化
近两年，服务成了济源信用联社的常抓不懈的主题，梨林信用社以此这契机，全力打造“窗口”文化，使之成为一道展示信用社形象的靓丽风景。
为了给客户创造一流的服务环境，同时广泛的宣传信用社的全新形象，梨林信用社把打造“窗口”文化当成社文化的重要组成部分。硬件是没法子改变，但他们相信通过不懈的努力，在难苦的环境不同样可以取得一流的业绩。在这种思想指导下，梨林社的领导班子积极引导员工统一思想，统一认识，以社文化为主线，以优质服务为内涵，以增收创效为目标，营造“窗口”文化氛围。一方面组织员工进行各方面的业务学习、礼仪培训，另一方面从人员岗位、营业现场、服务规范，监督管理四方面对窗口文化进行评价，并与有关规定挂钩，从而不断提高柜台服务质量和信合“窗口”形象。
(任丽娟)
克井信用社用支农政策扶持镇亮点工程
为实现农业可持续发展，极大的激发农民进行农业产业化结构调整的热情，克井信用社加大支农助农力度，有力地促进了农业产业化经营的龙头企业的快速发展。
克井镇佃头村菌业专业合作社是济源市最大的食用菌生产基地，具有生产、繁殖、新技术推广、销售等功能齐全的农民专业合作社，已建成50座双孢菇大棚。正值秋菇进入全面布种阶段时，负责人郑慎忠一脸焦急的走进了克井信用社，申请为其贷款60万元做为流资购进菌种、化肥等生产用物资。
信贷员王树平在接到郑慎忠递来的贷款申请后，立即向社主任进行汇报，随即社主任及信贷员便对该合作社的双孢菇项目进行了深入调查，了解到该合作社所引进的牛粪栽培双孢菇新技术符合国家的农业产业化结构调整，所生产的双孢菇属于绿色有机食品，并对市场现状及其经济效益进行了考察，发现该双孢菇具有极大的潜在市场。随后信用社高度重视，急贷户所急，立即召开贷审会，一致通过后便以最快的速度到联社为其办理大额贷款审批手续，不到三天的时间，郑慎忠所急需的60万元资金已到了手中，解决了贷户燃眉之急。 (王树平 刘磊)
下冶信用社大力开展业务知识及基本功学习活动
为切实提高员工整体业务素质，下冶信用社开始为期三个月的业务知识及基本功学习活动。为保证此次活动实施的成效，下冶信用社对学习活动制定以下具体要求：
1、学习时间为三个月，每晚两个小时(6:30——8:30)；2、内勤人员学习内容：各项业务规章制度、百张传票、点钞、中文汉字输入、数字输入；3、外勤人员学习内容：各项业务规章制度(重点是关于信贷业务的相关政策及业务知识)；4、严格遵守请假制度，内、外勤分别由各相关主管领导负责安排学习及管理；5、每周例会为短期目标测试日，考核结果由主管会计登记记录；6、对内勤人员除业务规章制度外的几项基本功分年龄段制定了相关的达标要求，具体为：百张传票达标要求为10分钟；点钞达标要求为每小时8000张；中文汉字输入達标要求为每分钟60个字(40岁以下)或每分钟30个字(40岁以上)；数字输入达标要求为每分钟180个(40岁以下)或每分钟130个(40岁以上)。 (郭佳)
为严格落实济源联社信贷管理制度，提升管理信贷资产质量水平，下冶信用社于2008年9月22日开始实施分岗分责信贷管理制度。
下冶信用社信贷管理中共设定五个岗位，分别为贷前调查岗、贷时审查岗、贷后经营岗、贷管组、审批人。贷前调查岗承担业务的开发、受理、调查、评估、授信以及信贷业务的申报。贷前调查岗负责人负责信贷业务贷前调查的任务分配与监督。贷时审查岗负责接受客户申请、查询、审查、业务手续的办理、信贷业务备案、上报、贷管组会议通知、组织、记录以及其它。贷时审查岗负责人负责贷时审查的督促与监督。贷后经营岗负责贷后的经营管理，贷后经营岗负责人负责贷后经营的任务分配、区域划分与监督。贷管组负责审查信贷业务的合法合规、政策把握、评估信贷业务的综合效益、预策风险、防范措施以及需审议的其它内容。审批人负责审议、审批发放或需申请上报的信贷业务。 (郭佳)
克井信用社成功收回历时
11年的呆账贷款
2007年11月，克井信用社与济源市某公司163万元借款纠纷一案，经河南省济源中级人民法院判决，最终以克井信用社胜诉而落下帷幕。
1996年7月1日克井信用社向当时原为焦作市某企业的某公司发放贷款二笔，金额163万元，期限一年，之后该企业将利息清止在1996年12月31日，后未再履行还款义务，济源撤县建市后该企业更名为济源市某企业，后又经改制为济源市某公司，因企业法人多次吏换、改制，信用社也因多种原因，致使163万元债权丧失了诉讼时效。后经该信用社努力，使中断的诉讼时效重新续上，最终为赢得这场官司奠定了良好的基础。
济源中院于2007年10月作出(2006)济中民初字第8号民事判决书，判决由克井镇人民政府偿还163万元借款本息，某公司承担连带责任。
判决生效后，经克井信用社多次和克井镇人民政府协商，克井镇人民政府分期偿还了该笔贷款，截止2008年10月底，该笔贷款已全部收回。 (赵士军)
梨林信用社员工情系客户暖人心
在济源市梨林信用社辖区，不论是双鬓斑白的平凡老人，还是雷厉风行的商户，信用社员工都热情服务，他们在工作中对客户做到不厌其烦，以礼相待。曾经有一位农家人丢了存折，很着急的来到信用社，工作人员迅速为他办理，他不会填写，工作人员就一点一点的教他填写，尽管如此，他还不耐烦地唠叨着“真麻烦”，工作人员不仅不生气，反而耐心向他解释，终于为他补办了这张存折，这位老人满意的笑了。
在该信用社，客户都愿意到这里办理业务，因为在这里，他们看到的是微笑，感受到的是温暖，来时保卫人员迎接您，工作人员笑脸问候您。员工想客户之所想，急客户之所急，处处为客户着想，竭诚让客户满意。优质的服务，让来这里的客户在每一位工作人员身上都能感受到阳光一样含蓄且有温暖的力量。 (赵晶晶)
河峪信用社推出六项惠农新举措
河峪农村信用社为了更好的服务“三农”，适时推出了以“惠农、利农、便农、富农”为宗旨的多项新举措，向农民提供贴心金融服务。
按照“让利于农”的原则，推出了六项新举措。一是增加农贷收入。二是拓展服务对象，将农贷服务对象由家庭传统耕作和养殖户拓展到从事专业种养、规模经营的产业经营户、多种经营户、个体工商户以及农村各类小企业，大力支持农村专业合作经营组织，带动农民增收致富。三是放宽贷款期限，四是实行优惠利率，对信用户实施贷款利率优惠，区别不同的信用状况，确定不同的贷款利率。五是创新信贷产品，积极推广农户贷款“信用证”业务，在授信额度内，农户可以“随用随贷，随有随还”。六是创新担保方式，积极探索“龙头企业+农户”、“专业协会+农户”等方式，有效解决农户贷款“担保难”问题。 (孟晋飞 张凯鹏)
济源市梨林信用社全力打造“窗口”文化
近两年，服务成了济源信用联社的常抓不懈的主题，梨林信用社以此这契机，全力打造“窗口”文化，使之成为一道展示信用社形象的靓丽风景。
为了给客户创造一流的服务环境，同时广泛的宣传信用社的全新形象，梨林信用社把打造“窗口”文化当成社文化的重要组成部分。硬件是没法子改变，但他们相信通过不懈的努力，在难苦的环境不同样可以取得一流的业绩。在这种思想指导下，梨林社的领导班子积极引导员工统一思想，统一认识，以社文化为主线，以优质服务为内涵，以增收创效为目标，营造“窗口”文化氛围。一方面组织员工进行各方面的业务学习、礼仪培训，另一方面从人员岗位、营业现场、服务规范，监督管理四方面对窗口文化进行评价，并与有关规定挂钩，从而不断提高柜台服务质量和信合“窗口”形象。
(任丽娟)
克井信用社用支农政策扶持镇亮点工程
为实现农业可持续发展，极大的激发农民进行农业产业化结构调整的热情，克井信用社加大支农助农力度，有力地促进了农业产业化经营的龙头企业的快速发展。
克井镇佃头村菌业专业合作社是济源市最大的食用菌生产基地，具有生产、繁殖、新技术推广、销售等功能齐全的农民专业合作社，已建成50座双孢菇大棚。正值秋菇进入全面布种阶段时，负责人郑慎忠一脸焦急的走进了克井信用社，申请为其贷款60万元做为流资购进菌种、化肥等生产用物资。
信贷员王树平在接到郑慎忠递来的贷款申请后，立即向社主任进行汇报，随即社主任及信贷员便对该合作社的双孢菇项目进行了深入调查，了解到该合作社所引进的牛粪栽培双孢菇新技术符合国家的农业产业化结构调整，所生产的双孢菇属于绿色有机食品，并对市场现状及其经济效益进行了考察，发现该双孢菇具有极大的潜在市场。随后信用社高度重视，急贷户所急，立即召开贷审会，一致通过后便以最快的速度到联社为其办理大额贷款审批手续，不到三天的时间，郑慎忠所急需的60万元资金已到了手中，解决了贷户燃眉之急。 (王树平 刘磊)
下冶信用社大力开展业务知识及基本功学习活动
为切实提高员工整体业务素质，下冶信用社开始为期三个月的业务知识及基本功学习活动。为保证此次活动实施的成效，下冶信用社对学习活动制定以下具体要求：
1、学习时间为三个月，每晚两个小时(6:30——8:30)；2、内勤人员学习内容：各项业务规章制度、百张传票、点钞、中文汉字输入、数字输入；3、外勤人员学习内容：各项业务规章制度(重点是关于信贷业务的相关政策及业务知识)；4、严格遵守请假制度，内、外勤分别由各相关主管领导负责安排学习及管理；5、每周例会为短期目标测试日，考核结果由主管会计登记记录；6、对内勤人员除业务规章制度外的几项基本功分年龄段制定了相关的达标要求，具体为：百张传票达标要求为10分钟；点钞达标要求为每小时8000张；中文汉字输入達标要求为每分钟60个字(40岁以下)或每分钟30个字(40岁以上)；数字输入达标要求为每分钟180个(40岁以下)或每分钟130个(40岁以上)。 (郭佳)