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甘肃物流业的发展已成为产业结构升级和带动经济发展的重要着力点。在各级优惠政策的叠加下，兰州的物流业迎来了前所未有的发展机遇，但近些年，由于经营成本不断上涨，区域内大部分物流企业陷入困境，特别是中小型物流公司不仅受外部因素的影响，而且由于经营规模小、资金有限、竞争力战略不清等自身因素的制约，在日趋激烈的市场竞争中难以立足，因此区域内中小型物流企业的竞争战略成为省内企业广泛争论和关注的问题。本文以L物流公司为研究对象，通过SWOT分析提出公司竞争备选战略，应用QSPM定量分析法对备选战略评价，进而确定该公司竞争战略，本文对于区域内中小型第三方物流公司紧抓政策机遇设计持续竞争战略而言，有着较强的参考价值。